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李錢材，出生(sheng)于1989年(nian)10月(yue)，福(fu)建長(chang)(chang)(chang)汀人。2008年(nian)12月(yue)至(zhi)2010年(nian)3月(yue)，在福(fu)州(zhou)市鑫澤紙業有限公司擔任QA（Quality Assurance質量(liang)保證）一職；隨(sui)后，他(ta)便來到了固特超聲這(zhe)個(ge)大家庭(ting)。在固特的六年(nian)間，他(ta)的職業生(sheng)涯可以說是豐(feng)富多彩的，從最(zui)開(kai)始的一名普工，到物(wu)料(liao)員、拉長(chang)(chang)(chang)、助理(li)(li)經理(li)(li)、生(sheng)產(chan)主(zhu)管(guan)、PMC主(zhu)管(guan)（Production material control生(sheng)產(chan)及物(wu)料(liao)控制）、助理(li)(li)廠(chang)長(chang)(chang)(chang)，再到現在的廠(chang)長(chang)(chang)(chang)。似乎在外(wai)人看來，他(ta)年(nian)紀輕輕，事業卻一帆風順，節(jie)節(jie)攀高，這(zhe)是一種幸運。但在這(zhe)成功的背后，到底(di)付出了多少，可能只有他(ta)自己知道。

2016年(nian)7月(yue)，在固特商學院的“雄鷹(ying)”、“雛鷹(ying)”人(ren)才(cai)培訓(xun)計(ji)劃中誕生了首批(pi)雄鷹(ying)畢業生，而李(li)錢材廠長，便是(shi)其中的一員。非常有(you)幸(xing)地(di)，我們有(you)一個(ge)很(hen)好的機會能跟他進(jin)行面(mian)對面(mian)的交流，能讓我們更好的走(zou)進(jin)李(li)錢材廠長的內心(xin)世界，感受來(lai)自年(nian)輕的爆發力。

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話說固特(te)??雄鷹展(zhan)翅

初次見到(dao)李錢材(cai)廠(chang)(chang)長(chang)(chang)，是在公司食(shi)堂，李錢材(cai)廠(chang)(chang)長(chang)(chang)跟幾個(ge)(ge)員工坐在一(yi)起吃飯。同行的小伙伴跟我介紹說(shuo)：“這個(ge)(ge)是廠(chang)(chang)長(chang)(chang)，90后。”我這才注意到(dao)他，吃飯時跟員工說(shuo)說(shuo)笑笑，沒有一(yi)點架(jia)子，容貌清秀，還能(neng)隱約(yue)在他臉上看見稚氣未脫的影子。當時的我很(hen)好(hao)奇，想知道李錢材(cai)廠(chang)(chang)長(chang)(chang)所經歷(li)過的事情(qing)，很(hen)慶(qing)幸(xing)，我得到(dao)了一(yi)個(ge)(ge)能(neng)很(hen)好(hao)的了解這個(ge)(ge)“最(zui)年輕的廠(chang)(chang)長(chang)(chang)”的機(ji)會。在采訪李錢材(cai)廠(chang)(chang)長(chang)(chang)之(zhi)前，其實(shi)已經略(lve)有耳聞，廠(chang)(chang)長(chang)(chang)是個(ge)(ge)大忙人，果不(bu)其然，去到(dao)他辦公室的時候，他還在忙著跟員工講解工作(zuo)上的事情(qing)，解決完事情(qing)之(zhi)后，李廠(chang)(chang)開始正式接受我們的采訪。

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記者：您從(cong)2010年就在固特(te)(te)工作(zuo)，一定(ding)見證了(le)很(hen)多固特(te)(te)的(de)(de)重(zhong)大事件，能跟我們說(shuo)說(shuo)您印象深的(de)(de)幾(ji)件事嗎？

李廠：固特(te)在這幾年(nian)里確(que)實有好多喜人的(de)消息，比如說有2014年12月公司獲得‘國家高新技術(shu)企業(ye)’和‘廣東省知識產權優勢企業(ye)’稱號(hao)，還有2015年(nian)‘廣東省自主(zhu)創新示范企業(ye)’稱號等(deng)等(deng)。要說印象最深的(de)，可以說有三件事，一是2010年總部遷移到梅州，我也開始了我的固特生(sheng)涯；二是2014年股改工作圓滿完成；緊(jin)接著(zhu)就是2015年固(gu)特超聲成功在新三(san)板市(shi)場掛牌(pai)上(shang)(shang)市(shi)，成為行業內唯一(yi)一(yi)家掛牌(pai)上(shang)(shang)市(shi)的(de)領先企業。相信每一(yi)個固(gu)特的(de)喜訊，對所有固(gu)特人來說(shuo)都是值得驕傲和自豪(hao)的(de)。

記者：確(que)實是(shi)這樣，要一(yi)一(yi)細數這些年(nian)(nian)來(lai)固(gu)特(te)的好消(xiao)息，可以說上好久。固(gu)特(te)在這些年(nian)(nian)發展的速(su)度之快，是(shi)大家都有(you)目(mu)共(gong)睹的。固(gu)特(te)發展快又好，其實李廠您也是(shi)一(yi)樣，作為固(gu)特(te)商學院(yuan)首(shou)批“雄鷹”畢業生中的一(yi)員，請問您有(you)何感想(xiang)呢？

李(li)廠：首先很榮幸(xing)能夠成為固(gu)特商(shang)學(xue)(xue)院(yuan)的(de)(de)首批(pi)學(xue)(xue)員，同時也(ye)非(fei)常(chang)感(gan)謝公(gong)司的(de)(de)栽(zai)培。作為第一批(pi)雄鷹學(xue)(xue)員，在為期(qi)一年半的(de)(de)學(xue)(xue)習里我(wo)無時無刻都能感(gan)受(shou)到公(gong)司對(dui)人才培養的(de)(de)不予余力，所以(yi)說(shuo)我(wo)非(fei)常(chang)幸(xing)運的(de)(de)。另外在這一年多里面我(wo)們(men)接受(shou)了商(shang)學(xue)(xue)院(yuan)多元(yuan)化、精(jing)準化的(de)(de)培訓，切實(shi)的(de)(de)感(gan)受(shou)到了自己(ji)各方面能力的(de)(de)提升，我(wo)們(men)作為第一期(qi)學(xue)(xue)員，肯(ken)定會學(xue)(xue)以(yi)致用(yong)(yong)，用(yong)(yong)實(shi)際(ji)的(de)(de)運用(yong)(yong)來提升我(wo)們(men)的(de)(de)工作效率和工作品質，以(yi)此來回報公(gong)司的(de)(de)精(jing)心(xin)培養。

記者：在固(gu)特(te)的六(liu)年間，能跟我們說(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)您個人(ren)取(qu)得(de)了(le)哪些(xie)好的成績(ji)嗎？

李廠：個(ge)人倒是(shi)沒有什么值得一(yi)提的(de)貢獻，制(zhi)造(zao)中心整個(ge)團隊倒是(shi)在(zai)(zai)近兩年時(shi)間里，在(zai)(zai)產(chan)能的(de)提升和成本的(de)控制(zhi)上(shang)取得了突破性的(de)改善。

李廠的(de)(de)泰而不驕可以說是(shi)在預料(liao)之中。說起(qi)這(zhe)些時，李廠顯(xian)得有些意猶未盡(jin)，臉上(shang)散發著(zhu)他對某一件事的(de)(de)熱愛。

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精益生產(chan) ?管理得當

在(zai)這說長(chang)(chang)不(bu)長(chang)(chang)，說短不(bu)短的(de)(de)六年(nian)間，李廠(chang)(chang)從剛開始的(de)(de)一名普工，一步步走上了廠(chang)(chang)長(chang)(chang)的(de)(de)位置，他的(de)(de)成(cheng)(cheng)績是大家都(dou)看在(zai)眼里的(de)(de)，很多人說起李廠(chang)(chang)，都(dou)會提到“年(nian)輕(qing)有為”、“最年(nian)輕(qing)的(de)(de)廠(chang)(chang)長(chang)(chang)”，這儼(yan)然(ran)已經成(cheng)(cheng)為了李廠(chang)(chang)的(de)(de)代名詞(ci)。

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記者(zhe)：很多人都說您“年(nian)輕(qing)(qing)有為”，是“最年(nian)輕(qing)(qing)的廠長(chang)”，對此，您怎么看？

李廠：年輕(qing)是真的(de)(de)，有(you)為不敢當。我只是做一(yi)件事比同齡人堅持的(de)(de)時間更長(chang)而已。一(yi)直以來，我所(suo)秉承(cheng)的(de)(de)核心理念是精益生產，我努(nu)力讓整個(ge)團隊認(ren)識他的(de)(de)好處，認(ren)同他的(de)(de)作(zuo)用，最(zui)后(hou)自(zi)覺的(de)(de)執行他的(de)(de)標準。

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記者(zhe)：其(qi)實呢，在此次采訪前(qian)，我們(men)有跟一些員(yuan)(yuan)工(gong)聊(liao)聊(liao)天，問起他們(men)平時(shi)(shi)與您的(de)(de)相處情況時(shi)(shi)，他們(men)都說您做(zuo)事很認真(zhen)，對(dui)待員(yuan)(yuan)工(gong)就像對(dui)待自己(ji)的(de)(de)朋友(you)一樣。毋庸置疑，您跟員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)關系(xi)是真(zhen)的(de)(de)挺(ting)不錯的(de)(de)。那么(me)您是如何管理手(shou)下的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)呢？

李廠(chang)：人與人相(xiang)處，互相(xiang)尊重(zhong)是(shi)很重(zhong)要的。而想要管(guan)理好(hao)員(yuan)工，最重(zhong)要的是(shi)能夠幫助到員(yuan)工。首先(xian)我(wo)們要了解的是(shi)，員(yuan)工加入(ru)到公(gong)司無外乎于兩(liang)點，一(yi)個是(shi)收(shou)入(ru)，另一(yi)個是(shi)成(cheng)長(chang)。當一(yi)個人在團隊(dui)里只有自身創造更多的價(jia)值，才能提高收(shou)入(ru)，所以想要管(guan)理好(hao)員(yuan)工，除了日常工作做(zuo)到位，還要能夠幫助員(yuan)工成(cheng)長(chang)。

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回顧往昔 ?展望未來

記者：您覺得自從擔任廠長一職后，有什(shen)么變化嗎(ma)？

李廠：最大(da)的變化(hua)是人員流失率大(da)幅度(du)的降低了，這(zhe)給規范化(hua)和精細化(hua)的管理方(fang)式奠定了一個良好的基礎(chu)。

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記(ji)者：那么(me)到目(mu)前為止，您覺得最滿意的一點是什么(me)？

李廠：員(yuan)工(gong)收入的提升，當然啦，員工收入的提升源自于效率的提升，還有就是品(pin)質(zhi)管控基本超(chao)于規范化(hua)。

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記者：那您覺得現階(jie)段還有什么不足的地方(fang)嗎(ma)？想要(yao)如(ru)何去改進呢？

李(li)廠：現(xian)在整個制造環節最大的不足在于(yu)品質管(guan)控(kong)的深(shen)度，雖然(ran)品質管(guan)控(kong)現(xian)已(yi)趨于(yu)規(gui)范，但更(geng)多(duo)的體現(xian)在形式和方法(fa)上，還未深(shen)入到新產品的開發試驗、模擬客(ke)戶實(shi)際使用(yong)等(deng)等(deng)的(de)領域。要(yao)(yao)說(shuo)如何改(gai)進呢，首(shou)先需要(yao)(yao)提升品(pin)質(zhi)人員(yuan)的(de)專業(ye)技能，做到懂技術，懂產品(pin)，然后再建立規范(fan)化(hua)、標準化(hua)的(de)管控流程(cheng)。品(pin)質(zhi)部不僅要(yao)(yao)能夠判定已批量生產的(de)產品(pin)是否(fou)可以出廠，還要(yao)(yao)能夠判定一(yi)款新(xin)產品(pin)是否(fou)能夠生產。

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記(ji)者：前段時間(jian)不是有(you)個很火的話題，叫(jiao)“定(ding)下一個小(xiao)目標”嗎？不知(zhi)道李廠最近有(you)沒有(you)給自己定(ding)下小(xiao)目標呢？

李廠(chang)：有(you)的，但不止一(yi)個哦，我為自己(ji)定下了四個目標。一(yi)是人均產(chan)能在現在的基礎上翻倍；二是綜合(he)客訴(su)效(xiao)在3‰以內；三(san)是無任(ren)何安全(quan)事(shi)故發生；四是材(cai)料浪費在(zai)萬(wan)分之五以內。

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記者：為(wei)了(le)達到這些目標，您接(jie)下來打算怎么做呢(ni)？

李(li)廠：以數據(ju)管理(li)為基(ji)礎，精益(yi)管理(li)為保障(zhang)，積(ji)累日常的(de)每一(yi)項小的(de)改善和創新，積(ji)硅步以至千里，最終實現目標。

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李錢材：在沉淀中找到自己

在(zai)整(zheng)個交談中(zhong)，能(neng)無(wu)時無(wu)刻感覺到(dao)李廠對工(gong)作的一絲不茍。這(zhe)不禁讓我們很好奇，這(zhe)個工(gong)作狂人，是如何評(ping)價自己的性格(ge)，在(zai)忙碌的工(gong)作中(zhong)是如何減壓的。

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記者：您覺(jue)得您在生活中和工(gong)作中有什么不一樣的地方嗎(ma)？簡單評價一下自己的性(xing)格(ge)吧。

李廠：其實感覺(jue)我在生活中和工作中并沒有什(shen)么區別。性格嘛(ma)，有條理但容易(yi)沖(chong)動，處事重在避免風險，會經過多方面的思考，才(cai)去做(zuo)決定。

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記者：您(nin)(nin)剛(gang)剛(gang)說您(nin)(nin)的性格容易(yi)沖動，相信您(nin)(nin)在工作(zuo)中也會經(jing)常面臨各種壓力，我們很好(hao)奇(qi)，您(nin)(nin)有沒有自己的減壓的方法呢？

李廠：有的，每當我(wo)在工(gong)作中感覺到(dao)壓力比較大(da)或者碰到(dao)很棘手的問(wen)題(ti)時(shi)，我(wo)一般都會(hui)離開現場，慢走十分(fen)鐘，舒緩壓力，調整心(xin)態。

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記者(zhe)：最(zui)后(hou)，李廠還有什么(me)想要與固(gu)特人(ren)分享的嗎(ma)？

李廠：我(wo)們(men)生(sheng)于浮躁并且信(xin)(xin)(xin)仰(yang)缺失(shi)的(de)年代，滿(man)腔熱(re)血(xue)、心(xin)懷斗志是(shi)我(wo)們(men)的(de)優勢，但是(shi)我(wo)們(men)現在最需要(yao)(yao)的(de)是(shi)沉淀。所(suo)以我(wo)們(men)首先要(yao)(yao)在沉淀中(zhong)找到自(zi)己，同時要(yao)(yao)找到信(xin)(xin)(xin)仰(yang)，相(xiang)信(xin)(xin)(xin)我(wo)們(men)全體固(gu)特人都(dou)有(you)一(yi)(yi)個信(xin)(xin)(xin)仰(yang)，信(xin)(xin)(xin)仰(yang)著我(wo)們(men)正在做一(yi)(yi)件偉(wei)大的(de)事情。我(wo)相(xiang)信(xin)(xin)(xin)，只要(yao)(yao)堅(jian)持努力去(qu)做一(yi)(yi)件事，在不遠的(de)將來，我(wo)們(men)的(de)夢想(xiang)都(dou)能夠一(yi)(yi)一(yi)(yi)實現。

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采訪結束了，但李錢材廠長的一番話語卻深深的印在腦海中，揮之不去。“不經一番徹骨寒，怎得梅花撲鼻香”、“保劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”、“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海”，有很多類似的句子，都在講述堅持的重要性。而李錢材廠長的一句“我只是做一件事比同齡人堅持的時間更長而已”，更是道出了很多人生的真諦。年輕是資本，但并不是放縱揮霍的資本，這個世界沒有做不成的事，只有堅持不了的人，李錢材廠長，用他的實際行動，給我們證明了這一點。

在我們(men)的(de)《固特(te)之歌(ge)(ge)》里，有這么(me)兩句歌(ge)(ge)詞，“固特(te)人永(yong)遠在路上(shang)”、“固特(te)人緊握未來在手上(shang)”，每一個固特(te)人，都在前(qian)行的(de)道路上(shang)，前(qian)方或許布滿了荊(jing)棘，但(dan)我們(men)無(wu)所畏懼，要(yao)堅(jian)信，未來掌(zhang)握在自己手上(shang)。

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