《中國(guo)企(qi)業(ye)管理百科全書》中對于(yu)企業(ye)經營者的定義是:以企業(ye)獲(huo)得生(sheng)存(cun)和發展為已(yi)任、擔負企業(ye)整體經營領導職務(wu)并對企業(ye)經營成果(guo)負有最終責任、具有專(zhuan)門的知識技能、能為(wei)企(qi)業制造出較(jiao)高績效(xiao)的經營管理人(ren)才。
乍一(yi)(yi)看(kan),貌似(si)自(zi)(zi)己距離企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)標準還(huan)很遠(yuan),也許自(zi)(zi)己壓(ya)根成不(bu)了(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)。其實(shi)不(bu)然,智誠(cheng)靈動(dong)曾說過(guo)“企(qi)業(ye)中只有(you)(you)同事,沒有(you)(you)員工(gong)”;稻盛和(he)夫亦(yi)曾說過(guo)“人人都是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)”。企(qi)業(ye)好比一(yi)(yi)個(ge)大(da)家(jia)(jia)(jia)庭(ting),每一(yi)(yi)位員工(gong)都是(shi)大(da)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)中的(de)(de)(de)一(yi)(yi)員,在獲取(qu)“大(da)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)”資源的(de)(de)(de)同時,也需要竭盡(jin)所能的(de)(de)(de)擔負起“大(da)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)”所賦予的(de)(de)(de)責任和(he)義務,并在自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)專業(ye)領域內為“大(da)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)”創造出較高的(de)(de)(de)績(ji)效。?如此一(yi)(yi)看(kan)似(si)乎自(zi)(zi)己距離企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)又(you)近了(le)一(yi)(yi)些(xie)。既然如此,為何(he)我們(men)自(zi)(zi)己經(jing)(jing)常(chang)沒有(you)(you)經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)感(gan)覺(jue)呢?一(yi)(yi)切都取(qu)決于我們(men)是(shi)員工(gong)的(de)(de)(de)心態(tai)還(huan)是(shi)經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)心態(tai)。看(kan)兩個(ge)工(gong)作(zuo)中最(zui)常(chang)見(jian)的(de)(de)(de)案例(li)。
銷售人員外出出差,需要預定(ding)房(fang)(fang)間,有(you)的員工喜歡(huan)直接到酒店后再安排住宿,而往往同樣(yang)的房(fang)(fang)間如果能(neng)夠(gou)在網(wang)上提前預定(ding)將能(neng)夠(gou)為(wei)企業省下20-30%費用。
另外一個(ge)案例是在(zai)(zai)設計部,在(zai)(zai)設計部的(de)打(da)印機旁邊(bian),永遠都可以看到有一堆(dui)打(da)印紙(zhi)(zhi)(zhi),用過的(de)廢紙(zhi)(zhi)(zhi)和沒有用過的(de)好紙(zhi)(zhi)(zhi)參(can)雜在(zai)(zai)一起。我(wo)們都知道,也(ye)(ye)許廢紙(zhi)(zhi)(zhi)中(zhong)的(de)那幾張好紙(zhi)(zhi)(zhi)將再也(ye)(ye)沒有人會去用了。
為什么我(wo)們會經常遇到以上的(de)(de)案例呢(ni),就(jiu)是(shi)因為有些同(tong)事(shi)還是(shi)員工(gong)(gong)(gong)(gong)者的(de)(de)心(xin)態(tai),認(ren)為自己(ji)只(zhi)是(shi)一(yi)個員工(gong)(gong)(gong)(gong),干(gan)(gan)好自己(ji)的(de)(de)活就(jiu)可以了。甚至認(ren)為自己(ji)只(zhi)是(shi)個打工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de),打一(yi)天(tian)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong),干(gan)(gan)一(yi)天(tian)的(de)(de)活,拿一(yi)天(tian)的(de)(de)錢。這種心(xin)態(tai)注定(ding)了他們不會站(zhan)在企業的(de)(de)角度看問題。他們不知(zhi)道(dao)自己(ji)的(de)(de)價值在哪里、自己(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)什么、活著(zhu)的(de)(de)意(yi)義(yi)又(you)是(shi)何在?工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)迷(mi)(mi)茫的(de)(de),生活也是(shi)迷(mi)(mi)茫的(de)(de)。
在(zai)企(qi)業中具備經營者的(de)(de)心態就會(hui)把(ba)自(zi)(zi)己的(de)(de)工(gong)作等同于自(zi)(zi)己的(de)(de)事業,竭盡所(suo)能的(de)(de)去經營,竭盡所(suo)能的(de)(de)去工(gong)作,將他人視(shi)為自(zi)(zi)己的(de)(de)同事,視(shi)為志同道(dao)合的(de)(de)朋友(you)一同創業,從而(er)將自(zi)(zi)身的(de)(de)價值最(zui)大(da)化(hua)。
如(ru)何成(cheng)為企業的經營者?
要(yao)(yao)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)的經營(ying)者(zhe)(zhe)首先(xian)自(zi)己(ji)(ji)要(yao)(yao)把(ba)(ba)自(zi)己(ji)(ji)當作是(shi)經營(ying)者(zhe)(zhe),就是(shi)說要(yao)(yao)具有經營(ying)意識和(he)覺悟。不(bu)(bu)能單純的把(ba)(ba)自(zi)己(ji)(ji)看作企(qi)業(ye)的員工。俗話(hua)說:“不(bu)(bu)在其位,不(bu)(bu)謀其政。”這個位不(bu)(bu)光(guang)光(guang)是(shi)位子(zi),而首先(xian)應該是(shi)一種意識。不(bu)(bu)想當將軍的兵永遠成(cheng)不(bu)(bu)了(le)將軍,同樣不(bu)(bu)想當經營(ying)者(zhe)(zhe)的人永遠成(cheng)不(bu)(bu)了(le)經營(ying)者(zhe)(zhe)。
成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)經營者(zhe)(zhe)還需具備(bei)一定的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)和執行力(li)(li)。如(ru)果(guo)(guo)沒(mei)有一定的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li),就(jiu)不能(neng)(neng)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)承擔相應(ying)的(de)(de)責任,也就(jiu)創(chuang)造不了(le)(le)所(suo)謂的(de)(de)績效(xiao),所(suo)謂的(de)(de)經營者(zhe)(zhe)也就(jiu)變成(cheng)(cheng)了(le)(le)一句空話。而執行力(li)(li)就(jiu)是(shi)將(jiang)這種(zhong)能(neng)(neng)力(li)(li)轉化為(wei)(wei)績效(xiao)的(de)(de)過程,如(ru)果(guo)(guo)僅僅是(shi)具有能(neng)(neng)力(li)(li)而不付(fu)諸于實施那同樣無法為(wei)(wei)企(qi)業(ye)創(chuang)造績效(xiao),同樣也無法成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)合格的(de)(de)經營者(zhe)(zhe)。
如(ru)果我(wo)們(men)(men)僅(jin)僅(jin)只能成為(wei)企業合(he)格(ge)的(de)經(jing)營者,那(nei)對于企業的(de)發(fa)展(zhan)來說(shuo)是遠(yuan)遠(yuan)不夠(gou)的(de),我(wo)們(men)(men)必須成為(wei)企業優秀(xiu)的(de)經(jing)營者才能使我(wo)們(men)(men)有機會實現共(gong)同的(de)人生(sheng)價值。
要成為企業優秀的(de)經(jing)營者其實也很(hen)容易那就是兩個字(zi),“想(xiang)”和(he)“做”。
“想(xiang)(xiang)”就是會思考,要(yao)不(bu)斷的(de)(de)把自己的(de)(de)思想(xiang)(xiang)放(fang)在(zai)企業的(de)(de)經營上。“想(xiang)(xiang)”當然不(bu)能只是空想(xiang)(xiang)、亂(luan)想(xiang)(xiang),必(bi)須(xu)建(jian)立在(zai)不(bu)斷實踐的(de)(de)基(ji)礎之(zhi)上。
“做”就是不斷的(de)(de)把(ba)自己的(de)(de)思(si)想(xiang)付諸于實踐,實踐出真知(zhi)。再將實踐通過思(si)考總結為經驗(yan),作為以后思(si)考的(de)(de)基礎(chu)。
通過不斷的(de)(de)學(xue)習、思考、實踐(jian),再學(xue)習、再思考、再實踐(jian)的(de)(de)過程逐步提升自己的(de)(de)經營的(de)(de)能力,為(wei)企業創造越(yue)來越(yue)好(hao)的(de)(de)績效。
總之(zhi),我們每(mei)一個(ge)(ge)人(ren)都是企(qi)業(ye)的(de)(de)經營者,我們都有責任(ren)和義務成為一名合格個(ge)(ge)經營者甚至是優秀的(de)(de)經營者,只有這樣我們才能最大(da)化的(de)(de)實(shi)現(xian)(xian)自(zi)我價值,實(shi)現(xian)(xian)企(qi)業(ye)和個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)雙(shuang)贏。