----專訪吳銀隆董事長

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??????? 道(dao)家有云：“順勢而(er)為(wei)，乘勢而(er)上(shang)”。在新時(shi)代供給側改革的背景下，一位90年代科班出身(shen)、精通財務、專注于金(jin)融行業(ye)八年的高級證(zheng)券(quan)師，乘勢而(er)上(shang)，走上(shang)實(shi)業(ye)報國之(zhi)路，到如今斬獲(huo)累(lei)累(lei)之(zhi)碩果。“請(qing)問(wen)吳(wu)銀(yin)隆(long)，在當時(shi)您是有何等決(jue)心竟(jing)放棄了“皇冠上(shang)的明珠”--證(zheng)券(quan)行業(ye)，而(er)投身(shen)于當時(shi)社(she)會地位和收(shou)入頗低的制造業(ye)，并(bing)且一做就是十余(yu)年？”回(hui)想當年，吳(wu)銀(yin)隆(long)陷入短暫沉(chen)思(si)，“做實(shi)業(ye)是我的夢想，敬(jing)天愛人是我做企業(ye)的理(li)念”，吳(wu)銀(yin)隆(long)如是說。“想當年，金(jin)戈鐵馬(ma)，氣吞萬里如虎(hu)”，從一家不足(zu)十人的小公司發展壯大到如今的上(shang)市企業(ye)，這句詩詞(ci)成了吳(wu)銀(yin)隆(long)創業(ye)歷程最真實(shi)的寫照(zhao)。

????????十年磨一(yi)(yi)劍，礪(li)得梅花香，十年如一(yi)(yi)日的(de)專注換來今日的(de)上市企業(ye)的(de)驚(jing)艷呈現，下面我們就(jiu)來一(yi)(yi)起(qi)追隨吳銀隆的(de)心(xin)路(lu)歷程去見證實業(ye)報國的(de)歷程吧(ba)。

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敬天(tian)：道法自(zi)然 乘勢而上(shang)

??????? 老(lao)子(zi)有云：人法(fa)地，地法(fa)天(tian)，天(tian)法(fa)道(dao)，道(dao)法(fa)自然(ran)(ran)。道(dao)法(fa)自然(ran)(ran)即(ji)遵循(xun)自然(ran)(ran)，也就是說萬(wan)事萬(wan)物的運行法(fa)則(ze)都是遵守(shou)自然(ran)(ran)規律的，誰順應(ying)了(le)這種自然(ran)(ran)規律，誰就會(hui)得到來(lai)自天(tian)、地、人等各方力量的支(zhi)持(chi)和幫助(zhu)，成(cheng)功也就成(cheng)了(le)必(bi)然(ran)(ran)。

????????在(zai)供給側(ce)的(de)改(gai)革背景(jing)下，沉寂多年、持續低(di)迷(mi)的(de)實(shi)體(ti)企業一直(zhi)被虛擬行(xing)業所打壓，且(qie)生存艱難，而走國富民(min)強之路(lu)，振興實(shi)體(ti)經濟，才是唯(wei)一出路(lu)，固(gu)(gu)特正是應這種(zhong)形(xing)勢下應運而生、發展壯大的(de)。“固(gu)(gu)特走到(dao)今(jin)天(tian)，完全是順應天(tian)道”，吳銀隆如是說。

????????我(wo)們(men)試(shi)想下，短(duan)短(duan)9年，能把(ba)一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)從缺(que)產品(pin)、缺(que)技(ji)術、缺(que)市(shi)場(chang)的(de)(de)“三(san)缺(que)”企(qi)業，帶領到一(yi)(yi)(yi)躍成為超(chao)聲(sheng)(sheng)清(qing)洗行業中唯一(yi)(yi)(yi)擁有(you)研(yan)發團隊、榮獲最多國(guo)家(jia)(jia)專利(li)數和(he)設有(you)營銷(xiao)團隊乃至自營電商(shang)的(de)(de)“三(san)優”企(qi)業。如今(jin)，他已經把(ba)固特超(chao)聲(sheng)(sheng)推(tui)向了資本(ben)市(shi)場(chang)——登陸(lu)新三(san)板，成為國(guo)內第一(yi)(yi)(yi)位將超(chao)聲(sheng)(sheng)清(qing)洗行業推(tui)向資本(ben)市(shi)場(chang)的(de)(de)企(qi)業家(jia)(jia)，可以說是鳳毛麟角(jiao)。具備這樣的(de)(de)民族(zu)情懷與(yu)氣魄的(de)(de)企(qi)業家(jia)(jia)，究(jiu)竟(jing)有(you)著(zhu)(zhu)怎樣的(de)(de)創業成長經歷呢？筆者帶著(zhu)(zhu)強烈的(de)(de)好奇心(xin)，繼續一(yi)(yi)(yi)探(tan)究(jiu)竟(jing)。

????????“資本市場虛火太旺(wang)，長久下去(qu)對國民經濟振(zhen)興(xing)，弊大于(yu)利，腳(jiao)踏實地做實業(ye)才是正(zheng)道(dao)。”源于(yu)此，吳(wu)(wu)銀隆(long)開始注冊(ce)成立(li)生產(chan)型(xing)企業(ye)，涉足超聲波清洗行(xing)業(ye)。然(ran)而，“沒(mei)產(chan)品、沒(mei)市場、沒(mei)技術(shu)又不會(hui)管理(li)，該怎么辦？”在創業(ye)初期，吳(wu)(wu)銀隆(long)毫不理(li)會(hui)同行(xing)們的(de)譏笑和嘲諷，開始特立(li)獨行(xing)，對公司(si)進(jin)行(xing)“布局(ju)”：成立(li)研發團(tuan)隊(dui)、銷售團(tuan)隊(dui)、管理(li)團(tuan)隊(dui)……縱使只有(you)幾個(ge)人(ren)，但(dan)懷揣(chuai)夢(meng)(meng)想的(de)人(ren)，詞(ci)典里沒(mei)有(you)退縮，只有(you)堅持，在吳(wu)(wu)銀隆(long)“實業(ye)夢(meng)(meng)”的(de)支撐下，大家(jia)深(shen)受鼓舞，依然(ran)各(ge)司(si)其職、起早(zao)貪黑地為(wei)心中的(de)夢(meng)(meng)想，披荊斬棘，一路前(qian)行(xing)。

????????“得道(dao)多助，道(dao)生一，一生二，二生三，三生萬(wan)物，我們做實業完全是從無到(dao)有，能(neng)量是巨大(da)而持(chi)久(jiu)的，到(dao)如(ru)今取得成(cheng)就，源于民(min)族需要、大(da)眾(zhong)的呼聲”。近年(nian)來虛擬經濟日盛，實體經濟振(zhen)興(xing)是民(min)族的希望，這種來自于民(min)眾(zhong)心底的呼聲，已然振(zhen)聾(long)發聵，固特超聲乘勢而上……

????????“成(cheng)(cheng)立(li)研發(fa)團隊和銷售(shou)中心，做標(biao)準化的(de)(de)(de)產品，雖然成(cheng)(cheng)本花費很(hen)大，但一旦成(cheng)(cheng)功(gong)便可(ke)成(cheng)(cheng)為行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)“標(biao)桿”。正因為這樣的(de)(de)(de)實業(ye)夢，固特超聲也(ye)從創業(ye)之初(chu)7個人發(fa)展到現在的(de)(de)(de)300多(duo)名員工，其(qi)中研發(fa)團隊就有30多(duo)人、銷售(shou)團隊40多(duo)人；公(gong)司營業(ye)額(e)也(ye)從當時的(de)(de)(de)每年100萬(wan)元(yuan)，飆升到現今的(de)(de)(de)5000多(duo)萬(wan)元(yuan)，并已經成(cheng)(cheng)功(gong)在新三(san)板掛牌上(shang)市，且成(cheng)(cheng)功(gong)幫助了其(qi)他(ta)企業(ye)成(cheng)(cheng)功(gong)上(shang)市。

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“愛(ai)人(ren)”：天人(ren)合一 ?服務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固(gu)特體(ti)系蓬勃發展到(dao)今(jin)天(tian)，關(guan)鍵因素是至始(shi)至終(zhong)對人的(de)(de)關(guan)注，把每個員(yuan)工的(de)(de)需(xu)求(qiu)，每個客(ke)戶(hu)的(de)(de)訴求(qiu)，納入到(dao)固(gu)特體(ti)系之中，細(xi)化到(dao)每項制度里(li)。在企(qi)業發展的(de)(de)不同(tong)階(jie)段，根據員(yuan)工不同(tong)年齡、背景、資歷，以及(ji)(ji)客(ke)戶(hu)與我(wo)們合作的(de)(de)程度來細(xi)化、分(fen)(fen)門別(bie)類的(de)(de)滿(man)足員(yuan)工、客(ke)戶(hu)的(de)(de)深(shen)、淺(qian)層次需(xu)求(qiu)，并(bing)設立專門部門，分(fen)(fen)析(xi)研究(jiu)員(yuan)工和客(ke)戶(hu)的(de)(de)階(jie)段性(xing)需(xu)求(qiu)，提前做(zuo)好計劃，及(ji)(ji)時給予引導支持(chi)，“固(gu)特龐大的(de)(de)體(ti)系是每個固(gu)特人和合作伙(huo)伴最堅實強(qiang)大的(de)(de)后盾”，吳(wu)銀隆如是說。

????????吳銀隆談笑風生，果敢中透露著儒雅，繼續講道：“固(gu)特(te)體系不只為大(da)家解決現(xian)實問題，包括(kuo)衣(yi)食住行、生老病(bing)死，更(geng)是大(da)家的心靈成(cheng)長家園、身心安頓之(zhi)所”。

????????實(shi)業(ye)之路(lu)(lu)本就是(shi)(shi)一(yi)(yi)條不平凡的(de)(de)路(lu)(lu)，更是(shi)(shi)一(yi)(yi)條服務大眾(zhong)之路(lu)(lu)。多年的(de)(de)砥礪(li)前行，吳銀隆(long)帶(dai)領一(yi)(yi)大批人(ren)(ren)圓了“實(shi)業(ye)夢”，實(shi)現(xian)(xian)財(cai)務自由(you)。也正(zheng)(zheng)因為“愛人(ren)(ren)”，以(yi)服務的(de)(de)心態，吳銀隆(long)用員(yuan)(yuan)(yuan)工參股(gu)的(de)(de)方式“回(hui)饋”員(yuan)(yuan)(yuan)工，通過向元老、骨干員(yuan)(yuan)(yuan)工無償贈予(yu)、股(gu)權激勵、補(bu)(bu)貼配售等方式，把(ba)創業(ye)初(chu)期(qi)(qi)的(de)(de)100%控股(gu)比例稀釋(shi)到(dao)(dao)現(xian)(xian)在的(de)(de)40%多，整(zheng)個企業(ye)有(you)70多個員(yuan)(yuan)(yuan)工參股(gu)成(cheng)為企業(ye)主(zhu)人(ren)(ren)；成(cheng)立固(gu)(gu)特(te)幸(xing)福基(ji)金，以(yi)期(qi)(qi)讓在固(gu)(gu)特(te)服務多年的(de)(de)基(ji)層(ceng)員(yuan)(yuan)(yuan)工，在退休后能享受到(dao)(dao)固(gu)(gu)特(te)的(de)(de)補(bu)(bu)充養老金等福利待遇(yu)，使基(ji)層(ceng)員(yuan)(yuan)(yuan)工也能過上有(you)尊嚴的(de)(de)晚年生活，真(zhen)正(zheng)(zheng)做到(dao)(dao)了“愛人(ren)(ren)”和(he)服務大眾(zhong)。

????????在技(ji)能培養(yang)、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)格塑造(zao)方(fang)面，吳銀隆在幾(ji)年前(qian)就(jiu)(jiu)成(cheng)立了(le)固特商(shang)學(xue)(xue)院，培養(yang)一批批優秀的德才(cai)全面發展(zhan)的固特復合型人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)。近日，固特再次啟動“雛鷹(ying)計劃”，采取(qu)學(xue)(xue)院滾動式培養(yang)模式，培養(yang)固特體系(xi)35歲(sui)以(yi)下的員(yuan)工(gong)。“企業(ye)(ye)經營重在經營人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)才(cai)是企業(ye)(ye)最寶貴的資產(chan)，從內心(xin)(xin)的深(shen)處(chu)理解了(le)員(yuan)工(gong)渴望，清楚(chu)每(mei)一個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)最需要(yao)什(shen)么。同樣在人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的心(xin)(xin)中，同居著善良(liang)之心(xin)(xin)和邪惡(e)之心(xin)(xin)，讓善良(liang)的利(li)他之心(xin)(xin)更多(duo)地占據我們的心(xin)(xin)靈。這就(jiu)(jiu)是做(zuo)修(xiu)行、修(xiu)養(yang)，就(jiu)(jiu)是塑造(zao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)格。而且(qie)，這樣做(zuo)還可以(yi)幫助(zhu)我們固特人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)對事情做(zuo)出正確的判斷。固特體系(xi)就(jiu)(jiu)是服務(wu)大(da)眾(zhong)，提供物質保障(zhang)和幫助(zhu)心(xin)(xin)靈成(cheng)長(chang)。”

????????吳銀隆至(zhi)始至(zhi)終踐行敬天愛人(ren)，對市(shi)場的把握(wo)更(geng)具有先(xian)見(jian)之明。

產融結合(he) 雙輪驅(qu)動

????????做(zuo)實業(ye)(ye)的企(qi)業(ye)(ye)家(jia)在當今中(zhong)國并(bing)不少見，但是以登(deng)高望遠的姿態，民族企(qi)業(ye)(ye)家(jia)的情懷，高屋建瓴的眼(yan)光，雙管(guan)齊下的布局，使產業(ye)(ye)與資(zi)本(ben)無縫對(dui)接，欲(yu)將(jiang)固特打造成世(shi)界(jie)品(pin)牌，吳銀隆此舉匠(jiang)心獨(du)運，可謂意義深遠。

????????2015年(nian)(nian)，固(gu)(gu)特超聲就已經成(cheng)功登陸新三板。吳銀(yin)隆是(shi)(shi)如何讓固(gu)(gu)特超聲實現質的(de)(de)(de)飛躍(yue)的(de)(de)(de)？“我在(zai)證券公司工作(zuo)8年(nian)(nian)而轉行經營(ying)實體(ti)企業(ye)，無形中培養了‘比(bi)做資(zi)本(ben)的(de)(de)(de)更(geng)懂(dong)企業(ye)、比(bi)做企業(ye)的(de)(de)(de)更(geng)懂(dong)資(zi)本(ben)’的(de)(de)(de)能力。”吳銀(yin)隆說，憑借(jie)著(zhu)豐富的(de)(de)(de)資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)(chang)(chang)經驗(yan)和敏(min)銳的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)商機嗅覺，他(ta)認(ren)為在(zai)多層次資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)(chang)(chang)建設成(cheng)為國家發展重要戰略的(de)(de)(de)時(shi)候，新三板上市(shi)必將成(cheng)為企業(ye)發展的(de)(de)(de)主旋(xuan)律。于是(shi)(shi)在(zai)2013年(nian)(nian)8月(yue)，吳銀(yin)隆就“快人(ren)一步”，帶領著(zhu)固(gu)(gu)特超聲啟動了掛牌上市(shi)的(de)(de)(de)工作(zuo)，并于2014年(nian)(nian)1月(yue)完成(cheng)股改，之后順利(li)登陸新三板。

????????“新(xin)三板是(shi)真正為中小企業(ye)發展提(ti)(ti)供直接融(rong)資的(de)(de)大平(ping)臺，中小企業(ye)可以在這(zhe)里實現資本(ben)與(yu)實業(ye)的(de)(de)無縫對接。” 吳銀(yin)隆如是(shi)說(shuo)，自(zi)公司進入新(xin)三板后，不僅提(ti)(ti)升了企業(ye)的(de)(de)知名度(du)，還獲得了不少知名企業(ye)如方太櫥(chu)柜(ju)、歐琳(lin)等的(de)(de)青睞，達成深度(du)合作意(yi)向。

????????“下(xia)一步，公司將依靠‘科技創新’、‘資(zi)本(ben)市場’的雙輪驅動，內源(yuan)(yuan)性增長(chang)與資(zi)源(yuan)(yuan)整合并(bing)舉(ju)，實現快速(su)、超常(chang)規的發(fa)展(zhan)，并(bing)吸(xi)引(yin)上下(xia)游產業(ye)聚集，打造超聲產業(ye)園區，振(zhen)興民族品牌。”說到固特超聲的未來，吳(wu)銀(yin)隆信心滿(man)滿(man)。

????????國內資本市(shi)場(chang)迎來新一輪改革，三板市(shi)場(chang)的發(fa)展方(fang)向愈顯明朗。產業(ye)經營(ying)與資本運營(ying)雙輪驅動將(jiang)成為(wei)公司持續發(fa)展的戰略，通過存(cun)量市(shi)場(chang)的穩步擴張(zhang)和(he)新市(shi)場(chang)的挖(wa)掘開發(fa)，通過行業(ye)整合并購(gou)，爭取實現(xian)(xian)2020年(nian)公司市(shi)值30億元的目標(biao)，我們堅信：普(pu)及推廣超聲技術和(he)超聲產品(pin)，將(jiang)極大促(cu)進世界(jie)節能環(huan)保事業(ye)和(he)極大程度提升現(xian)(xian)代人類的生(sheng)活(huo)品(pin)質，中國民族品(pin)牌也(ye)將(jiang)為(wei)世界(jie)所熟知。

????????如果說產(chan)業(ye)(ye)經營(ying)(ying)是基礎，那么資(zi)本(ben)(ben)運(yun)營(ying)(ying)就(jiu)是讓產(chan)業(ye)(ye)實(shi)現飛躍(yue)的催化劑。產(chan)業(ye)(ye)與資(zi)本(ben)(ben)的無縫(feng)對(dui)接，使固(gu)特超(chao)聲(sheng)的未來發展(zhan)空間無限，吳銀(yin)隆談到了固(gu)特產(chan)業(ye)(ye)與資(zi)本(ben)(ben)對(dui)接的廣(guang)闊(kuo)前(qian)(qian)景(jing)，“成為超(chao)聲(sheng)領域內世界一(yi)流的產(chan)品(pin)生產(chan)商(shang)(shang)、技術供應商(shang)(shang)、品(pin)牌(pai)運(yun)營(ying)(ying)商(shang)(shang)、行業(ye)(ye)領導者”的共(gong)同愿(yuan)景(jing)，在產(chan)融結(jie)(jie)合(he)、振(zhen)興(xing)民(min)族(zu)品(pin)牌(pai)的路上相互扶持(chi)。事實(shi)證明超(chao)聲(sheng)波行業(ye)(ye)符合(he)國(guo)家(jia)產(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)方向和(he)政策，具備較好市(shi)場空間和(he)投資(zi)價(jia)值(zhi)，最終必(bi)將(jiang)得到資(zi)本(ben)(ben)市(shi)場的認可。”談到這里，吳銀(yin)隆自豪(hao)之情溢于言表，而展(zhan)現在筆者面前(qian)(qian)的固(gu)特超(chao)聲(sheng)的前(qian)(qian)景(jing)，恰如一(yi)幅動靜結(jie)(jie)合(he)的深秋江天圖，意境深遠，“落(luo)霞(xia)與孤鶩齊飛， 秋水共(gong)長天一(yi)色”，“產(chan)業(ye)(ye)”與“資(zi)本(ben)(ben)”齊飛，“固(gu)特超(chao)聲(sheng)”與“民(min)族(zu)振(zhen)興(xing)”一(yi)色，實(shi)業(ye)(ye)的振(zhen)興(xing)之路，亦是報(bao)國(guo)之路。

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不(bu)忘(wang)初(chu)心 ?實業報國

????????“少年強(qiang)(qiang)(qiang)則國強(qiang)(qiang)(qiang)，少年雄于地(di)球(qiu)則國雄于地(di)球(qiu)，走實(shi)業(ye)(ye)強(qiang)(qiang)(qiang)國的(de)之(zhi)路(lu)的(de)關(guan)鍵是年輕人，鑒于此，我(wo)(wo)們建立了固特商(shang)業(ye)(ye)學院，構(gou)建固特人才體系，培養一批(pi)批(pi)優秀的(de)固特骨干，這些(xie)人將(jiang)會(hui)成為固特強(qiang)(qiang)(qiang)大的(de)后(hou)備力量，同時，我(wo)(wo)們的(de)固特事(shi)業(ye)(ye)群也在逐漸完善，可以說(shuo)我(wo)(wo)們的(de)實(shi)業(ye)(ye)之(zhi)路(lu)只會(hui)越走越寬闊”，吳(wu)銀隆如是說(shuo)。

????????固特培(pei)養(yang)人才的(de)特別之處在于，對(dui)(dui)象都是(shi)80、90后，培(pei)養(yang)人才的(de)方式，從理論與實際的(de)角度出發，定(ding)(ding)課時(shi)，贈與教材(cai)，建(jian)立微信群，不定(ding)(ding)時(shi)的(de)發課件和專(zhuan)業資訊，吳銀隆會在百忙中，每天(tian)睡眠不到五六個小時(shi)的(de)情(qing)況下，通過電(dian)話和談(tan)話方式，督促(cu)、激勵年輕(qing)人學習、成長(chang)，對(dui)(dui)于懈怠者，不假辭(ci)色，對(dui)(dui)于進取者，不吝夸贊(zan)，給予(yu)充分的(de)成長(chang)晉升空間。

?????????“世界是(shi)你們(men)的，也是(shi)我們(men)的，但是(shi)歸根(gen)結(jie)底是(shi)你們(men)的。你們(men)青(qing)(qing)年(nian)人(ren)，朝氣蓬勃(bo)，正(zheng)在興旺時期，好像(xiang)早晨八九點(dian)鐘的太陽。希(xi)望寄托在你們(men)身(shen)上。”他(ta)還教(jiao)導公(gong)司員(yuan)工(gong)說：“青(qing)(qing)年(nian)人(ren)應具備兩點(dian)，一是(shi)朝氣蓬勃(bo)，二虛心(xin)進取(qu)。”在談話話中(zhong)，吳銀隆說古論今(jin)，旁征(zheng)博引，對團隊的年(nian)輕(qing)人(ren)提出了“分工(gong)明(ming)確(que) 各(ge)有(you)所長(chang) 精誠合作 年(nian)輕(qing)朝氣”的要求和(he)期許。董事長(chang)的講話親(qin)切和(he)藹(ai)，風(feng)趣幽默。一問一答，其樂融融，辦公(gong)室(shi)內(nei)充滿了歡(huan)聲笑語。

??????????固(gu)特體系人才濟濟，固(gu)特事業群也正在(zai)蓬勃發(fa)展(zhan)。深圳市(shi)(shi)潔泰(tai)超(chao)聲洗(xi)凈(jing)設備(bei)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、深圳市(shi)(shi)固(gu)特宏達精密制造(zao)有(you)限(xian)公(gong)司(si)、成(cheng)都固(gu)特九(jiu)洲超(chao)聲科(ke)技有(you)限(xian)公(gong)司(si)、福建泰(tai)美瑞超(chao)聲醫療器械(xie)有(you)限(xian)公(gong)司(si)為代(dai)表(biao)的(de)眾多全資、控股(gu)及(ji)關(guan)聯企業，共同組成(cheng)了“發(fa)展(zhan)戰(zhan)略規(gui)劃(hua)科(ke)學(xue)、產業分工(gong)定位(wei)明晰、區位(wei)優勢互補、規(gui)模優勢突出(chu)”的(de)固(gu)特超(chao)聲事業群。固(gu)特超(chao)聲事業群立足(zu)于(yu)長遠發(fa)展(zhan)與品牌化(hua)經營(ying)(ying)，以技術(shu)為先導，以專業為依托，通過(guo)創新經營(ying)(ying)和規(gui)范運作，以雄厚的(de)科(ke)技力(li)量，永恒的(de)創新精神，為業界(jie)及(ji)客戶提供品牌代(dai)理、OEM、工(gong)程服務(wu)等多種模式的(de)商務(wu)合作，吳(wu)銀隆的(de)實(shi)業版圖越(yue)來越(yue)完(wan)整。

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記(ji)者后(hou)記(ji)

????????采訪完吳銀隆董事長(chang)，記者感觸良多，久(jiu)久(jiu)不能(neng)平復。

????????作(zuo)為新時代的(de)企(qi)(qi)業家、杰(jie)出(chu)的(de)超聲波專家、志在(zai)引領民(min)族品牌走向(xiang)世界的(de)優秀企(qi)(qi)業家，他敢(gan)為天下(xia)先，在(zai)實體(ti)經濟發展(zhan)環境比較惡劣的(de)情況下(xia)，依然砥礪前行，吳銀隆的(de)企(qi)(qi)業家精神值(zhi)得我們景仰。

????????就是(shi)這樣(yang)一位從(cong)(cong)不(bu)自(zi)詡導師，卻(que)(que)做(zuo)了無數年輕人的(de)“導師”,給(gei)陷入迷茫的(de)年輕人指引人生(sheng)方向；具(ju)有悲(bei)天(tian)憫人的(de)情懷，不(bu)著痕跡的(de)幫助身(shen)陷困境、絕境的(de)人，卻(que)(que)從(cong)(cong)不(bu)認為(wei)自(zi)己(ji)在做(zuo)慈善的(de)“慈善家(jia)”；從(cong)(cong)不(bu)居(ju)高臨下(xia)，但卻(que)(que)言傳身(shen)教，以榜(bang)樣(yang)的(de)力(li)量，成為(wei)了眾人心目中的(de)“精(jing)神領(ling)袖”；身(shen)先(xian)士卒、馳騁(cheng)商場、縱橫多年，卻(que)(que)在功成名就之(zhi)時，卻(que)(que)毫(hao)不(bu)吝惜的(de)將名利分享給(gei)大家(jia)，自(zi)己(ji)則默(mo)默(mo)繼續帶領(ling)眾人開疆破(po)土；不(bu)是(shi)思想家(jia)，卻(que)(que)把敬天(tian)愛人的(de)思想體(ti)系，完美(mei)的(de)移植到他的(de)事業(ye)之(zhi)上(shang)，發(fa)揮踐行得淋漓盡(jin)致；從(cong)(cong)不(bu)標(biao)榜(bang)愛國的(de)“民族企業(ye)家(jia)”，卻(que)(que)默(mo)默(mo)把振興民族實業(ye)作為(wei)自(zi)己(ji)人生(sheng)目標(biao)，枕戈(ge)待(dai)旦(dan)。

????????正(zheng)所謂厚德載物，得道多(duo)助(zhu)，如(ru)果(guo)我們(men)的國家(jia)、我們(men)的民族，多(duo)幾位(wei)這(zhe)樣德才兼備企業(ye)家(jia)，實業(ye)強國之路(lu)還會(hui)遙遠嗎(ma)？

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