《中國企業管理百(bai)科全(quan)書》中對于企業經(jing)營者的定義是(shi):以企業獲得生存和發展為已任、擔負企業整體經(jing)營領導職(zhi)務并對企業經營成果負有(you)(you)最終(zhong)責任、具有(you)(you)專(zhuan)門(men)的知(zhi)識(shi)技(ji)能、能為企業制造(zao)出較(jiao)高(gao)績(ji)效的經營管(guan)理人才(cai)。
乍一(yi)(yi)看,貌似(si)自(zi)(zi)己距離(li)企(qi)業(ye)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)標準還很遠(yuan),也(ye)許自(zi)(zi)己壓根(gen)成(cheng)不了(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)。其實不然,智誠靈動(dong)曾說過(guo)“企(qi)業(ye)中(zhong)只有(you)同事(shi),沒(mei)有(you)員(yuan)(yuan)工(gong)”;稻盛(sheng)和夫亦曾說過(guo)“人人都(dou)是企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)”。企(qi)業(ye)好比一(yi)(yi)個(ge)(ge)大(da)家(jia)庭,每一(yi)(yi)位員(yuan)(yuan)工(gong)都(dou)是大(da)家(jia)庭中(zhong)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)員(yuan)(yuan),在獲取“大(da)家(jia)庭”資源的(de)(de)(de)同時,也(ye)需要竭盡所能的(de)(de)(de)擔(dan)負起“大(da)家(jia)庭”所賦予的(de)(de)(de)責任(ren)和義(yi)務,并(bing)在自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)專業(ye)領域內為(wei)(wei)“大(da)家(jia)庭”創造(zao)出(chu)較高的(de)(de)(de)績效(xiao)。?如(ru)此(ci)一(yi)(yi)看似(si)乎(hu)自(zi)(zi)己距離(li)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)又近了(le)一(yi)(yi)些。既(ji)然如(ru)此(ci),為(wei)(wei)何我們(men)自(zi)(zi)己經(jing)(jing)(jing)常(chang)沒(mei)有(you)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)感覺呢(ni)?一(yi)(yi)切都(dou)取決于我們(men)是員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)還是經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)。看兩個(ge)(ge)工(gong)作中(zhong)最(zui)常(chang)見的(de)(de)(de)案例。
銷(xiao)售人員(yuan)外出(chu)出(chu)差,需要預(yu)(yu)定房間,有的員(yuan)工喜歡(huan)直接(jie)到酒(jiu)店(dian)后(hou)再安排(pai)住宿,而往(wang)往(wang)同樣的房間如果(guo)能(neng)夠在網上提前預(yu)(yu)定將能(neng)夠為企業(ye)省下20-30%費用。
另外一(yi)個案例是在(zai)設計(ji)部(bu),在(zai)設計(ji)部(bu)的打(da)(da)印機旁邊,永遠都可以看(kan)到(dao)有一(yi)堆打(da)(da)印紙(zhi),用過(guo)的廢紙(zhi)和(he)沒(mei)有用過(guo)的好(hao)紙(zhi)參(can)雜在(zai)一(yi)起。我們都知道,也(ye)許廢紙(zhi)中的那幾張好(hao)紙(zhi)將再也(ye)沒(mei)有人會去用了。
為(wei)什么我們會(hui)經常遇到以上的(de)(de)(de)(de)(de)案(an)例呢,就是因為(wei)有些同事還是員(yuan)工(gong)者的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)態,認(ren)為(wei)自(zi)己只(zhi)是一(yi)個員(yuan)工(gong),干好自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)就可(ke)以了。甚至(zhi)認(ren)為(wei)自(zi)己只(zhi)是個打工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de),打一(yi)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong),干一(yi)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)活(huo),拿(na)一(yi)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)錢。這種心(xin)態注(zhu)定了他(ta)們不(bu)會(hui)站在(zai)(zai)企業的(de)(de)(de)(de)(de)角度看問題。他(ta)們不(bu)知道自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)價值在(zai)(zai)哪里(li)、自(zi)己工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)是什么、活(huo)著的(de)(de)(de)(de)(de)意義又是何在(zai)(zai)?工(gong)作是迷(mi)茫(mang)的(de)(de)(de)(de)(de),生活(huo)也是迷(mi)茫(mang)的(de)(de)(de)(de)(de)。
在企(qi)業中具備經營(ying)者(zhe)的心態就會把自(zi)己(ji)的工(gong)作(zuo)等同于自(zi)己(ji)的事(shi)業,竭盡所能的去經營(ying),竭盡所能的去工(gong)作(zuo),將(jiang)他人視為自(zi)己(ji)的同事(shi),視為志同道合的朋友(you)一同創業,從而(er)將(jiang)自(zi)身(shen)的價值最大化(hua)。
如(ru)何(he)成為(wei)企業的(de)經營者?
要(yao)成為企(qi)業(ye)的(de)(de)經(jing)營(ying)者首先(xian)自己(ji)要(yao)把(ba)自己(ji)當作是(shi)經(jing)營(ying)者,就是(shi)說(shuo)要(yao)具有(you)經(jing)營(ying)意識和覺(jue)悟。不(bu)能單(dan)純的(de)(de)把(ba)自己(ji)看(kan)作企(qi)業(ye)的(de)(de)員工。俗話說(shuo):“不(bu)在其位(wei)(wei),不(bu)謀(mou)其政(zheng)。”這個位(wei)(wei)不(bu)光光是(shi)位(wei)(wei)子,而首先(xian)應(ying)該是(shi)一種意識。不(bu)想(xiang)當將軍的(de)(de)兵(bing)永遠成不(bu)了(le)將軍,同樣不(bu)想(xiang)當經(jing)營(ying)者的(de)(de)人永遠成不(bu)了(le)經(jing)營(ying)者。
成為(wei)經(jing)(jing)營者(zhe)還(huan)需具(ju)備一(yi)定的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力和執(zhi)行(xing)力。如果(guo)沒有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力,就(jiu)不能(neng)(neng)為(wei)企(qi)業承擔相應的(de)(de)(de)責任,也就(jiu)創造不了所謂的(de)(de)(de)績(ji)效,所謂的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營者(zhe)也就(jiu)變成了一(yi)句空話。而(er)(er)執(zhi)行(xing)力就(jiu)是(shi)將這種能(neng)(neng)力轉化(hua)為(wei)績(ji)效的(de)(de)(de)過程,如果(guo)僅(jin)僅(jin)是(shi)具(ju)有(you)能(neng)(neng)力而(er)(er)不付(fu)諸于實施(shi)那同樣無法(fa)為(wei)企(qi)業創造績(ji)效,同樣也無法(fa)成為(wei)企(qi)業合格的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營者(zhe)。
如(ru)果我(wo)們(men)僅僅只能成為企(qi)業合格的經(jing)營者(zhe),那對于企(qi)業的發展來說是遠遠不夠的,我(wo)們(men)必須(xu)成為企(qi)業優秀(xiu)的經(jing)營者(zhe)才能使我(wo)們(men)有機(ji)會實現共同的人生價值(zhi)。
要成(cheng)為企業優秀(xiu)的經營者其實也很容易那就是兩個字,“想”和“做”。
“想(xiang)(xiang)”就是會思考,要(yao)不(bu)斷(duan)(duan)的把自(zi)己的思想(xiang)(xiang)放在企業的經(jing)營上(shang)(shang)。“想(xiang)(xiang)”當然不(bu)能只是空想(xiang)(xiang)、亂(luan)想(xiang)(xiang),必須建立在不(bu)斷(duan)(duan)實踐的基礎之(zhi)上(shang)(shang)。
“做”就(jiu)是不斷的把(ba)自己的思想(xiang)付(fu)諸(zhu)于實踐(jian),實踐(jian)出真(zhen)知。再將實踐(jian)通過思考總結為(wei)經驗,作為(wei)以后(hou)思考的基礎。
通(tong)過不(bu)斷的(de)(de)學習、思考、實踐(jian)(jian),再學習、再思考、再實踐(jian)(jian)的(de)(de)過程逐步提升自(zi)己的(de)(de)經(jing)營(ying)的(de)(de)能力,為企業創(chuang)造越(yue)來越(yue)好的(de)(de)績效。
總之,我們(men)(men)每一個人(ren)都是(shi)企業(ye)的經(jing)(jing)營(ying)(ying)者,我們(men)(men)都有責(ze)任和義務成為(wei)一名(ming)合格個經(jing)(jing)營(ying)(ying)者甚至是(shi)優(you)秀的經(jing)(jing)營(ying)(ying)者,只有這(zhe)樣我們(men)(men)才能最大化的實(shi)現自我價(jia)值,實(shi)現企業(ye)和個人(ren)的雙贏。