《中國企業管理百科全書》中對于(yu)企(qi)業經營者的(de)定義是(shi):以企(qi)業獲得生存和發展為已任、擔負企(qi)業整(zheng)體經營領導(dao)職務并對企業經營(ying)成果(guo)負有最(zui)終(zhong)責任、具有專門的知識技(ji)能、能為企業制(zhi)造(zao)出(chu)較(jiao)高績(ji)效的經營(ying)管理(li)人才。
乍一(yi)(yi)看(kan)(kan),貌似(si)自己距離(li)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)者的(de)標準還(huan)很遠(yuan),也許(xu)自己壓根(gen)成(cheng)不(bu)(bu)了企(qi)業(ye)(ye)的(de)經(jing)(jing)營(ying)者。其實(shi)不(bu)(bu)然,智誠靈(ling)動曾說過(guo)“企(qi)業(ye)(ye)中只有(you)同事,沒有(you)員(yuan)工”;稻盛和(he)夫亦(yi)曾說過(guo)“人(ren)人(ren)都是企(qi)業(ye)(ye)的(de)經(jing)(jing)營(ying)者”。企(qi)業(ye)(ye)好比(bi)一(yi)(yi)個大(da)家庭,每一(yi)(yi)位員(yuan)工都是大(da)家庭中的(de)一(yi)(yi)員(yuan),在獲(huo)取“大(da)家庭”資源的(de)同時,也需要(yao)竭盡所能的(de)擔負起“大(da)家庭”所賦予(yu)的(de)責任和(he)義(yi)務(wu),并在自己的(de)專業(ye)(ye)領域內為“大(da)家庭”創造(zao)出較高(gao)的(de)績效。?如此(ci)一(yi)(yi)看(kan)(kan)似(si)乎自己距離(li)企(qi)業(ye)(ye)的(de)經(jing)(jing)營(ying)者又近了一(yi)(yi)些。既然如此(ci),為何我們(men)自己經(jing)(jing)常沒有(you)經(jing)(jing)營(ying)者的(de)感(gan)覺呢?一(yi)(yi)切都取決于(yu)我們(men)是員(yuan)工的(de)心(xin)態(tai)還(huan)是經(jing)(jing)營(ying)者的(de)心(xin)態(tai)。看(kan)(kan)兩個工作中最常見(jian)的(de)案例。
銷售(shou)人員外出(chu)出(chu)差,需要預定房(fang)間,有(you)的員工喜歡直接(jie)到酒店后再安排住宿,而往往同樣(yang)的房(fang)間如果能夠在網上提前預定將能夠為(wei)企業省下(xia)20-30%費用。
另外(wai)一(yi)個案(an)例是在(zai)設(she)計(ji)(ji)部(bu),在(zai)設(she)計(ji)(ji)部(bu)的(de)(de)打(da)印機旁邊,永遠都(dou)可以(yi)看到有一(yi)堆打(da)印紙(zhi)(zhi),用(yong)過的(de)(de)廢紙(zhi)(zhi)和沒(mei)有用(yong)過的(de)(de)好(hao)紙(zhi)(zhi)參雜在(zai)一(yi)起。我們都(dou)知道,也(ye)許廢紙(zhi)(zhi)中的(de)(de)那幾張(zhang)好(hao)紙(zhi)(zhi)將再也(ye)沒(mei)有人會去用(yong)了。
為什么我們(men)(men)會(hui)經常遇到以上的(de)(de)案例呢,就是(shi)(shi)因(yin)為有些(xie)同事還是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)者的(de)(de)心(xin)態,認為自(zi)己(ji)(ji)只是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)員(yuan)工(gong),干(gan)好(hao)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)活(huo)(huo)就可以了。甚至認為自(zi)己(ji)(ji)只是(shi)(shi)個(ge)打(da)工(gong)的(de)(de),打(da)一(yi)(yi)天的(de)(de)工(gong),干(gan)一(yi)(yi)天的(de)(de)活(huo)(huo),拿一(yi)(yi)天的(de)(de)錢(qian)。這種心(xin)態注(zhu)定(ding)了他們(men)(men)不會(hui)站在企業的(de)(de)角度(du)看問(wen)題。他們(men)(men)不知道自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)價值在哪(na)里、自(zi)己(ji)(ji)工(gong)作的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)(shi)什么、活(huo)(huo)著的(de)(de)意義又是(shi)(shi)何在?工(gong)作是(shi)(shi)迷茫的(de)(de),生活(huo)(huo)也是(shi)(shi)迷茫的(de)(de)。
在企業中具(ju)備經營者的(de)(de)(de)心態就會把自(zi)己的(de)(de)(de)工作等同(tong)于自(zi)己的(de)(de)(de)事(shi)業,竭盡所能(neng)的(de)(de)(de)去經營,竭盡所能(neng)的(de)(de)(de)去工作,將(jiang)他人視為自(zi)己的(de)(de)(de)同(tong)事(shi),視為志同(tong)道(dao)合的(de)(de)(de)朋友一同(tong)創業,從(cong)而(er)將(jiang)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)價值(zhi)最(zui)大化。
如(ru)何成為企(qi)業的經營(ying)者(zhe)?
要成為(wei)企業的(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)首先自己(ji)(ji)要把自己(ji)(ji)當(dang)作是(shi)經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe),就是(shi)說(shuo)要具有經(jing)(jing)營(ying)(ying)意(yi)識(shi)和(he)覺悟。不(bu)能單純的(de)把自己(ji)(ji)看作企業的(de)員工。俗(su)話說(shuo):“不(bu)在其位(wei),不(bu)謀其政。”這個位(wei)不(bu)光光是(shi)位(wei)子,而首先應該是(shi)一種意(yi)識(shi)。不(bu)想當(dang)將(jiang)軍(jun)的(de)兵永(yong)遠成不(bu)了(le)將(jiang)軍(jun),同樣不(bu)想當(dang)經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)的(de)人永(yong)遠成不(bu)了(le)經(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)(zhe)。
成為經營者還需(xu)具備(bei)一(yi)(yi)定的能(neng)(neng)力(li)(li)和執行力(li)(li)。如果沒有一(yi)(yi)定的能(neng)(neng)力(li)(li),就(jiu)(jiu)不能(neng)(neng)為企業承擔相應的責任,也就(jiu)(jiu)創(chuang)造(zao)不了所謂的績效,所謂的經營者也就(jiu)(jiu)變成了一(yi)(yi)句空(kong)話。而執行力(li)(li)就(jiu)(jiu)是將這種能(neng)(neng)力(li)(li)轉化(hua)為績效的過(guo)程,如果僅僅是具有能(neng)(neng)力(li)(li)而不付諸于實施那同樣無法為企業創(chuang)造(zao)績效,同樣也無法成為企業合格的經營者。
如(ru)果我(wo)們(men)僅(jin)僅(jin)只(zhi)能成為(wei)企業(ye)(ye)合格的(de)(de)經(jing)營者(zhe),那對于企業(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)來說是遠(yuan)遠(yuan)不夠的(de)(de),我(wo)們(men)必須成為(wei)企業(ye)(ye)優秀的(de)(de)經(jing)營者(zhe)才能使我(wo)們(men)有機會實現共同的(de)(de)人生價值。
要(yao)成為企業(ye)優(you)秀的經(jing)營(ying)者其實也(ye)很容易那(nei)就是兩個字,“想”和“做”。
“想(xiang)”就是會(hui)思考,要不(bu)斷(duan)的(de)把自己(ji)的(de)思想(xiang)放在企(qi)業的(de)經營上(shang)。“想(xiang)”當然不(bu)能只是空想(xiang)、亂想(xiang),必須建立(li)在不(bu)斷(duan)實踐(jian)的(de)基礎之(zhi)上(shang)。
“做”就是不斷的(de)把自己的(de)思想付諸于實(shi)踐,實(shi)踐出真知。再將實(shi)踐通過思考總結為經驗(yan),作為以(yi)后思考的(de)基礎。
通過(guo)不斷的(de)學(xue)習、思(si)考、實踐,再學(xue)習、再思(si)考、再實踐的(de)過(guo)程逐步(bu)提升自己的(de)經營(ying)的(de)能力,為企業創造越(yue)來越(yue)好的(de)績效(xiao)。
總(zong)之,我們每一個(ge)人(ren)都是(shi)企業的經營者,我們都有責任和義(yi)務成(cheng)為一名(ming)合格個(ge)經營者甚至(zhi)是(shi)優(you)秀的經營者,只有這樣我們才能最(zui)大化的實(shi)現自(zi)我價值(zhi),實(shi)現企業和個(ge)人(ren)的雙贏。