----專(zhuan)訪吳銀隆(long)董事長(chang)

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??????? 道家(jia)有云：“順勢(shi)而為，乘勢(shi)而上(shang)(shang)”。在新(xin)時代供給側改(gai)革的(de)(de)(de)背景(jing)下，一位90年代科班出身(shen)、精通財務(wu)、專注于(yu)金融(rong)行業(ye)八年的(de)(de)(de)高級證券師，乘勢(shi)而上(shang)(shang)，走上(shang)(shang)實業(ye)報國之路，到如(ru)今(jin)斬(zhan)獲累累之碩(shuo)果(guo)。“請問吳(wu)銀(yin)(yin)隆(long)，在當(dang)(dang)時您是有何等決心竟放棄了(le)“皇冠上(shang)(shang)的(de)(de)(de)明珠”--證券行業(ye)，而投身(shen)于(yu)當(dang)(dang)時社會地位和(he)收(shou)入頗低的(de)(de)(de)制造(zao)業(ye)，并且一做(zuo)就是十余年？”回想(xiang)當(dang)(dang)年，吳(wu)銀(yin)(yin)隆(long)陷入短暫沉(chen)思，“做(zuo)實業(ye)是我的(de)(de)(de)夢想(xiang)，敬天愛人是我做(zuo)企業(ye)的(de)(de)(de)理念”，吳(wu)銀(yin)(yin)隆(long)如(ru)是說。“想(xiang)當(dang)(dang)年，金戈鐵馬(ma)，氣吞萬里如(ru)虎”，從一家(jia)不足十人的(de)(de)(de)小公司發展壯大到如(ru)今(jin)的(de)(de)(de)上(shang)(shang)市企業(ye)，這(zhe)句詩詞(ci)成了(le)吳(wu)銀(yin)(yin)隆(long)創業(ye)歷(li)程(cheng)最真實的(de)(de)(de)寫照。

????????十年磨一(yi)劍，礪得梅花香，十年如一(yi)日(ri)的(de)專(zhuan)注(zhu)換來今日(ri)的(de)上市(shi)企(qi)業(ye)的(de)驚(jing)艷呈(cheng)現，下(xia)面我們(men)就來一(yi)起追隨吳銀(yin)隆的(de)心路歷程去見證實業(ye)報國(guo)的(de)歷程吧。

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敬天：道法自然 乘勢而上

??????? 老子(zi)有云：人法(fa)(fa)地，地法(fa)(fa)天，天法(fa)(fa)道(dao)，道(dao)法(fa)(fa)自(zi)(zi)(zi)(zi)然(ran)(ran)。道(dao)法(fa)(fa)自(zi)(zi)(zi)(zi)然(ran)(ran)即遵(zun)循自(zi)(zi)(zi)(zi)然(ran)(ran)，也就(jiu)是說(shuo)萬事(shi)萬物的(de)運(yun)行法(fa)(fa)則都(dou)是遵(zun)守(shou)自(zi)(zi)(zi)(zi)然(ran)(ran)規律的(de)，誰(shui)(shui)順應了這種自(zi)(zi)(zi)(zi)然(ran)(ran)規律，誰(shui)(shui)就(jiu)會得到來自(zi)(zi)(zi)(zi)天、地、人等各方力量的(de)支(zhi)持(chi)和幫(bang)助，成(cheng)功也就(jiu)成(cheng)了必然(ran)(ran)。

????????在供給(gei)側的(de)改革背景下(xia)，沉寂多年(nian)、持續低迷的(de)實體企業(ye)一直被(bei)虛擬(ni)行業(ye)所打(da)壓，且生(sheng)存艱難，而走國富民強之路，振興(xing)實體經濟，才(cai)是唯一出路，固特(te)正是應這種形勢(shi)下(xia)應運而生(sheng)、發展壯大(da)的(de)。“固特(te)走到今天，完全是順(shun)應天道(dao)”，吳(wu)銀隆如是說。

????????我(wo)們試想下，短短9年，能把一(yi)(yi)家從缺(que)產品、缺(que)技(ji)術、缺(que)市(shi)(shi)場(chang)的(de)“三(san)缺(que)”企(qi)業(ye)，帶(dai)領到一(yi)(yi)躍成(cheng)為(wei)(wei)超(chao)聲清洗行業(ye)中唯一(yi)(yi)擁有(you)研發團(tuan)隊、榮(rong)獲最多國家專利數和設有(you)營銷團(tuan)隊乃至自營電商的(de)“三(san)優”企(qi)業(ye)。如(ru)今，他已經(jing)把固特超(chao)聲推(tui)向了(le)資(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)——登(deng)陸(lu)新(xin)三(san)板，成(cheng)為(wei)(wei)國內第一(yi)(yi)位將超(chao)聲清洗行業(ye)推(tui)向資(zi)本(ben)市(shi)(shi)場(chang)的(de)企(qi)業(ye)家，可(ke)以說是鳳(feng)毛麟角。具備這樣的(de)民族情懷與氣(qi)魄的(de)企(qi)業(ye)家，究竟(jing)有(you)著(zhu)怎(zen)樣的(de)創(chuang)業(ye)成(cheng)長經(jing)歷呢？筆者帶(dai)著(zhu)強烈的(de)好奇心(xin)，繼續一(yi)(yi)探究竟(jing)。

????????“資(zi)本市(shi)場(chang)(chang)虛火太旺，長久下去對國民(min)經濟振(zhen)興，弊大于利，腳踏實(shi)地(di)做實(shi)業(ye)(ye)(ye)才(cai)是(shi)正(zheng)道。”源于此(ci)，吳銀(yin)隆開始注冊成立生(sheng)產型(xing)企業(ye)(ye)(ye)，涉(she)足超聲波清洗行(xing)業(ye)(ye)(ye)。然(ran)而，“沒(mei)產品(pin)、沒(mei)市(shi)場(chang)(chang)、沒(mei)技術又(you)不(bu)會(hui)管理，該怎(zen)么辦(ban)？”在(zai)(zai)創業(ye)(ye)(ye)初(chu)期(qi)，吳銀(yin)隆毫不(bu)理會(hui)同行(xing)們的譏笑和嘲(chao)諷，開始特立獨(du)行(xing)，對公司進行(xing)“布局(ju)”：成立研發團隊(dui)、銷售團隊(dui)、管理團隊(dui)……縱使只有幾個人，但懷揣夢(meng)想(xiang)(xiang)的人，詞典里(li)沒(mei)有退縮，只有堅持，在(zai)(zai)吳銀(yin)隆“實(shi)業(ye)(ye)(ye)夢(meng)”的支撐下，大家深受鼓舞，依(yi)然(ran)各司其職、起早貪(tan)黑地(di)為心中的夢(meng)想(xiang)(xiang)，披荊斬棘，一路前行(xing)。

????????“得道多助，道生(sheng)一，一生(sheng)二，二生(sheng)三(san)，三(san)生(sheng)萬物，我們做實業完全是從無到有，能量是巨大而持(chi)久(jiu)的(de)(de)，到如(ru)今(jin)取得成(cheng)就，源于民族需要(yao)、大眾的(de)(de)呼聲”。近年來虛擬經濟(ji)日(ri)盛，實體經濟(ji)振興是民族的(de)(de)希(xi)望，這(zhe)種來自于民眾心底的(de)(de)呼聲，已(yi)然振聾發聵，固特超聲乘(cheng)勢(shi)而上……

????????“成(cheng)(cheng)立研(yan)發(fa)(fa)團(tuan)隊(dui)和銷售中心，做(zuo)標準化的產(chan)品，雖然成(cheng)(cheng)本花費很大(da)，但一旦成(cheng)(cheng)功便可(ke)成(cheng)(cheng)為(wei)行業(ye)的“標桿”。正因為(wei)這樣(yang)的實業(ye)夢，固特(te)超聲也(ye)從(cong)(cong)創業(ye)之初7個人發(fa)(fa)展到現(xian)在的300多名員工，其中研(yan)發(fa)(fa)團(tuan)隊(dui)就有30多人、銷售團(tuan)隊(dui)40多人；公司營業(ye)額(e)也(ye)從(cong)(cong)當時的每年100萬(wan)元，飆升到現(xian)今的5000多萬(wan)元，并已經(jing)成(cheng)(cheng)功在新三(san)板掛牌(pai)上市，且成(cheng)(cheng)功幫助了其他企業(ye)成(cheng)(cheng)功上市。

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“愛人”：天(tian)人合(he)一 ?服(fu)務大(da)眾(zhong)

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固特(te)體系(xi)蓬勃發(fa)展到今天，關鍵因素是至始至終對人的(de)關注，把每個員(yuan)工的(de)需求，每個客(ke)戶(hu)的(de)訴求，納(na)入到固特(te)體系(xi)之中，細(xi)化(hua)到每項制(zhi)度里。在企業發(fa)展的(de)不同(tong)(tong)階段，根據員(yuan)工不同(tong)(tong)年齡、背(bei)景、資歷，以及(ji)客(ke)戶(hu)與我(wo)們合(he)作的(de)程(cheng)度來細(xi)化(hua)、分門別類(lei)的(de)滿足員(yuan)工、客(ke)戶(hu)的(de)深、淺(qian)層次(ci)需求，并設立專門部門，分析研究員(yuan)工和客(ke)戶(hu)的(de)階段性需求，提前做好計劃，及(ji)時給予引導支(zhi)持，“固特(te)龐大(da)的(de)體系(xi)是每個固特(te)人和合(he)作伙伴(ban)最(zui)堅(jian)實(shi)強大(da)的(de)后盾”，吳銀(yin)隆如是說(shuo)。

????????吳銀隆談笑風生(sheng)，果敢(gan)中透露(lu)著儒雅，繼續講道：“固(gu)特體系不(bu)只為大(da)家(jia)解決現實問題，包括衣食(shi)住行、生(sheng)老病(bing)死，更是(shi)大(da)家(jia)的心(xin)靈成(cheng)長家(jia)園、身心(xin)安頓之所”。

????????實業之路本(ben)就是一條不平(ping)凡的(de)路，更(geng)是一條服(fu)務大(da)(da)(da)眾之路。多年的(de)砥(di)礪前行(xing)，吳銀隆帶領(ling)一大(da)(da)(da)批人圓(yuan)了(le)“實業夢”，實現財務自由。也(ye)正(zheng)因為“愛(ai)人”，以服(fu)務的(de)心態，吳銀隆用員(yuan)工參股(gu)的(de)方式“回饋”員(yuan)工，通(tong)過(guo)向元老、骨干員(yuan)工無償(chang)贈予、股(gu)權激勵、補貼配(pei)售等方式，把創業初期的(de)100%控(kong)股(gu)比例稀釋(shi)到(dao)現在(zai)的(de)40%多，整個企(qi)業有(you)70多個員(yuan)工參股(gu)成(cheng)為企(qi)業主人；成(cheng)立(li)固特幸福基(ji)(ji)金(jin)，以期讓在(zai)固特服(fu)務多年的(de)基(ji)(ji)層(ceng)員(yuan)工，在(zai)退(tui)休后(hou)能(neng)享受到(dao)固特的(de)補充(chong)養老金(jin)等福利(li)待遇，使基(ji)(ji)層(ceng)員(yuan)工也(ye)能(neng)過(guo)上(shang)有(you)尊嚴的(de)晚(wan)年生活，真正(zheng)做(zuo)到(dao)了(le)“愛(ai)人”和服(fu)務大(da)(da)(da)眾。

????????在(zai)技能培養、人(ren)格(ge)塑造方面(mian)，吳銀隆在(zai)幾年(nian)前就成(cheng)立了(le)(le)固(gu)特(te)(te)(te)商學院，培養一(yi)批批優秀的(de)(de)德(de)才(cai)全面(mian)發展的(de)(de)固(gu)特(te)(te)(te)復合型(xing)人(ren)才(cai)。近日，固(gu)特(te)(te)(te)再(zai)次啟動“雛鷹計劃(hua)”，采取學院滾動式培養模式，培養固(gu)特(te)(te)(te)體(ti)系(xi)35歲(sui)以下的(de)(de)員(yuan)工。“企業經營(ying)重在(zai)經營(ying)人(ren)心(xin)(xin)(xin)，人(ren)心(xin)(xin)(xin)才(cai)是企業最(zui)寶貴的(de)(de)資產，從內心(xin)(xin)(xin)的(de)(de)深處理解了(le)(le)員(yuan)工渴望(wang)，清楚(chu)每一(yi)個人(ren)最(zui)需要什(shen)么。同樣在(zai)人(ren)的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)中，同居著(zhu)善(shan)良之(zhi)心(xin)(xin)(xin)和(he)邪惡之(zhi)心(xin)(xin)(xin)，讓善(shan)良的(de)(de)利他之(zhi)心(xin)(xin)(xin)更(geng)多(duo)地占據我們的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)靈。這就是做修行、修養，就是塑造人(ren)格(ge)。而且，這樣做還可(ke)以幫助(zhu)我們固(gu)特(te)(te)(te)人(ren)對事情做出正確的(de)(de)判(pan)斷(duan)。固(gu)特(te)(te)(te)體(ti)系(xi)就是服(fu)務(wu)大眾，提供物質(zhi)保障和(he)幫助(zhu)心(xin)(xin)(xin)靈成(cheng)長。”

????????吳銀(yin)隆至(zhi)始(shi)至(zhi)終踐行敬天愛人，對市場(chang)的(de)把握更具有先見之(zhi)明。

產融結合 雙(shuang)輪驅動

????????做實(shi)業的企(qi)業家(jia)在(zai)當今中國并不少見，但(dan)是以登(deng)高(gao)望遠的姿(zi)態，民族企(qi)業家(jia)的情(qing)懷，高(gao)屋建瓴的眼光，雙管齊下的布局，使產(chan)業與資本無縫對接，欲將固特(te)打造(zao)成世(shi)界(jie)品牌，吳銀隆此舉匠心獨(du)運(yun)，可(ke)謂意(yi)義深(shen)遠。

????????2015年(nian)(nian)(nian)，固(gu)特(te)(te)(te)超聲(sheng)就已經成功登(deng)陸(lu)新三(san)板(ban)(ban)。吳(wu)銀(yin)隆是如何讓(rang)固(gu)特(te)(te)(te)超聲(sheng)實現(xian)質的(de)(de)飛躍(yue)的(de)(de)？“我在證券公司工作8年(nian)(nian)(nian)而轉行經營實體企業(ye)，無形中培養(yang)了‘比做資(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)更(geng)懂(dong)企業(ye)、比做企業(ye)的(de)(de)更(geng)懂(dong)資(zi)本(ben)(ben)’的(de)(de)能力。”吳(wu)銀(yin)隆說，憑借(jie)著豐(feng)富的(de)(de)資(zi)本(ben)(ben)市場經驗和敏銳的(de)(de)市場商機嗅覺，他認為(wei)在多(duo)層次資(zi)本(ben)(ben)市場建設成為(wei)國家發(fa)展重要戰略的(de)(de)時候，新三(san)板(ban)(ban)上市必(bi)將(jiang)成為(wei)企業(ye)發(fa)展的(de)(de)主旋律。于(yu)是在2013年(nian)(nian)(nian)8月(yue)，吳(wu)銀(yin)隆就“快人一步”，帶領著固(gu)特(te)(te)(te)超聲(sheng)啟動了掛牌(pai)上市的(de)(de)工作，并于(yu)2014年(nian)(nian)(nian)1月(yue)完(wan)成股(gu)改(gai)，之后(hou)順(shun)利(li)登(deng)陸(lu)新三(san)板(ban)(ban)。

????????“新三板(ban)是(shi)真正為(wei)中(zhong)小企(qi)業發(fa)展提供(gong)直接融資的大平(ping)臺(tai)，中(zhong)小企(qi)業可以在(zai)這里實現資本與實業的無(wu)縫對接。” 吳銀(yin)隆(long)如是(shi)說，自(zi)公司進(jin)入新三板(ban)后(hou)，不(bu)僅提升了企(qi)業的知名度，還獲得了不(bu)少知名企(qi)業如方太櫥(chu)柜(ju)、歐琳等(deng)的青(qing)睞(lai)，達成深度合作意向(xiang)。

????????“下(xia)一步，公(gong)司將依靠‘科技創新(xin)’、‘資本(ben)市場’的雙(shuang)輪驅動(dong)，內源性(xing)增長與資源整合并舉，實現快速、超常(chang)規的發(fa)展，并吸引(yin)上下(xia)游產業(ye)聚集，打造(zao)超聲(sheng)產業(ye)園區，振興民族品牌(pai)。”說到固(gu)特超聲(sheng)的未來，吳銀(yin)隆(long)信心滿(man)滿(man)。

????????國內資本市(shi)場迎來新一(yi)輪(lun)改革，三板市(shi)場的發(fa)展方(fang)向(xiang)愈顯明朗。產(chan)業經營(ying)與(yu)資本運營(ying)雙輪(lun)驅動將成為公(gong)司持續發(fa)展的戰略，通過存量市(shi)場的穩步擴(kuo)張和(he)新市(shi)場的挖掘開發(fa)，通過行(xing)業整合并購，爭(zheng)取實現(xian)2020年公(gong)司市(shi)值30億(yi)元的目標(biao)，我(wo)們堅(jian)信：普及推廣超(chao)(chao)聲(sheng)(sheng)技術和(he)超(chao)(chao)聲(sheng)(sheng)產(chan)品(pin)，將極大(da)促進世界節能環保事業和(he)極大(da)程度提升(sheng)現(xian)代人(ren)類的生活品(pin)質，中國民(min)族品(pin)牌也將為世界所熟(shu)知。

????????如果說產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)是基礎，那(nei)么資(zi)(zi)本(ben)運營(ying)就是讓(rang)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)實(shi)現(xian)飛(fei)躍的(de)(de)(de)催化劑。產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)與(yu)資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)(de)無縫對接(jie)，使(shi)固特超聲(sheng)的(de)(de)(de)未來發展空間無限，吳(wu)銀(yin)隆談到了固特產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)與(yu)資(zi)(zi)本(ben)對接(jie)的(de)(de)(de)廣(guang)闊(kuo)前景(jing)，“成(cheng)為(wei)超聲(sheng)領(ling)域內(nei)世界一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品生產(chan)(chan)(chan)商(shang)、技術供應商(shang)、品牌(pai)(pai)運營(ying)商(shang)、行(xing)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)者(zhe)”的(de)(de)(de)共同愿景(jing)，在(zai)產(chan)(chan)(chan)融結合、振興(xing)民(min)族品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)路上相互(hu)扶(fu)持。事實(shi)證(zheng)明超聲(sheng)波行(xing)業(ye)(ye)符合國(guo)家(jia)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發展方向(xiang)和政策，具備較好市場(chang)空間和投資(zi)(zi)價值(zhi)，最(zui)終(zhong)必將得(de)到資(zi)(zi)本(ben)市場(chang)的(de)(de)(de)認可。”談到這里(li)，吳(wu)銀(yin)隆自豪(hao)之情(qing)溢于(yu)言表，而展現(xian)在(zai)筆者(zhe)面前的(de)(de)(de)固特超聲(sheng)的(de)(de)(de)前景(jing)，恰(qia)如一(yi)幅動靜結合的(de)(de)(de)深秋(qiu)江天圖，意境深遠，“落霞與(yu)孤鶩齊飛(fei)， 秋(qiu)水共長(chang)天一(yi)色(se)”，“產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)”與(yu)“資(zi)(zi)本(ben)”齊飛(fei)，“固特超聲(sheng)”與(yu)“民(min)族振興(xing)”一(yi)色(se)，實(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)振興(xing)之路，亦是報(bao)國(guo)之路。

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不忘初心(xin) ?實(shi)業報(bao)國

????????“少年(nian)強(qiang)則(ze)國(guo)(guo)強(qiang)，少年(nian)雄(xiong)于地(di)球則(ze)國(guo)(guo)雄(xiong)于地(di)球，走實業(ye)強(qiang)國(guo)(guo)的之路(lu)的關鍵是年(nian)輕人(ren)，鑒于此，我們(men)建(jian)(jian)立(li)了固(gu)特商業(ye)學院，構建(jian)(jian)固(gu)特人(ren)才體系，培養一批(pi)批(pi)優(you)秀(xiu)的固(gu)特骨干，這些人(ren)將(jiang)會成為(wei)固(gu)特強(qiang)大的后備力(li)量，同時，我們(men)的固(gu)特事業(ye)群也在(zai)逐漸完善(shan)，可(ke)以說我們(men)的實業(ye)之路(lu)只會越走越寬闊”，吳銀(yin)隆如是說。

????????固特培養人(ren)才(cai)的(de)(de)特別(bie)之處在(zai)(zai)于(yu)，對(dui)象都(dou)是80、90后，培養人(ren)才(cai)的(de)(de)方(fang)式(shi)，從理論(lun)與實際的(de)(de)角度出(chu)發(fa)，定課時(shi)，贈與教材(cai)，建立(li)微信群，不定時(shi)的(de)(de)發(fa)課件和(he)專(zhuan)業(ye)資訊，吳銀隆會在(zai)(zai)百忙中，每天睡眠不到五六個(ge)小時(shi)的(de)(de)情(qing)況下，通過電話和(he)談話方(fang)式(shi)，督促、激勵年輕人(ren)學習(xi)、成(cheng)長，對(dui)于(yu)懈怠者(zhe)，不假辭色，對(dui)于(yu)進取者(zhe)，不吝夸贊，給(gei)予(yu)充分的(de)(de)成(cheng)長晉升空間。

?????????“世界(jie)是你(ni)們(men)的(de)，也是我們(men)的(de)，但是歸根(gen)結底是你(ni)們(men)的(de)。你(ni)們(men)青年人，朝(chao)氣蓬勃(bo)，正在興旺時期(qi)，好像早(zao)晨八九點鐘的(de)太陽(yang)。希望寄(ji)托在你(ni)們(men)身上。”他還教導公司員工(gong)說：“青年人應具(ju)備兩點，一(yi)是朝(chao)氣蓬勃(bo)，二虛心進取。”在談話(hua)話(hua)中，吳(wu)銀(yin)隆說古論(lun)今，旁征博(bo)引(yin)，對(dui)團隊的(de)年輕(qing)人提出了(le)“分工(gong)明(ming)確 各(ge)有所長 精(jing)誠合(he)作(zuo) 年輕(qing)朝(chao)氣”的(de)要求(qiu)和(he)期(qi)許。董事長的(de)講話(hua)親切(qie)和(he)藹，風趣幽默。一(yi)問一(yi)答，其樂(le)融(rong)融(rong)，辦公室(shi)內(nei)充滿了(le)歡聲笑語。

??????????固特(te)體系(xi)人才濟濟，固特(te)事(shi)業(ye)群(qun)也正在蓬(peng)勃發展(zhan)。深(shen)圳(zhen)市潔泰(tai)超(chao)聲(sheng)洗凈設(she)備有(you)(you)限公(gong)司、深(shen)圳(zhen)市固特(te)宏達(da)精(jing)密制造(zao)有(you)(you)限公(gong)司、成(cheng)都固特(te)九(jiu)洲(zhou)超(chao)聲(sheng)科技(ji)(ji)有(you)(you)限公(gong)司、福建泰(tai)美瑞超(chao)聲(sheng)醫療器械有(you)(you)限公(gong)司為代表的(de)眾多全資、控股及關聯企業(ye)，共同(tong)組成(cheng)了“發展(zhan)戰略規(gui)(gui)劃(hua)科學(xue)、產業(ye)分(fen)工定位明晰(xi)、區位優勢互補(bu)、規(gui)(gui)模(mo)優勢突出(chu)”的(de)固特(te)超(chao)聲(sheng)事(shi)業(ye)群(qun)。固特(te)超(chao)聲(sheng)事(shi)業(ye)群(qun)立足于長(chang)遠(yuan)發展(zhan)與品牌化經營，以(yi)技(ji)(ji)術為先導，以(yi)專業(ye)為依托，通過創新(xin)經營和規(gui)(gui)范(fan)運作，以(yi)雄厚的(de)科技(ji)(ji)力(li)量，永恒的(de)創新(xin)精(jing)神，為業(ye)界(jie)及客戶提供品牌代理(li)、OEM、工程服務(wu)等多種模(mo)式的(de)商務(wu)合作，吳銀隆的(de)實(shi)業(ye)版圖越來(lai)越完整(zheng)。

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記(ji)者后記(ji)

????????采訪(fang)完吳銀隆董(dong)事長，記(ji)者感觸(chu)良(liang)多，久(jiu)久(jiu)不能平復。

????????作為新時(shi)代的(de)(de)企業家、杰出的(de)(de)超聲波專家、志在引領民族品牌走(zou)向世界的(de)(de)優秀企業家，他敢(gan)為天下先，在實體經(jing)濟發展環境比(bi)較惡劣的(de)(de)情(qing)況下，依然砥礪(li)前行，吳銀隆的(de)(de)企業家精神值得我們景仰。

????????就是這樣一位(wei)從不自詡(xu)導(dao)師，卻(que)(que)(que)做了(le)無數(shu)年輕人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)“導(dao)師”,給陷入(ru)迷茫的(de)年輕人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)指引人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生(sheng)方向(xiang)；具有悲天(tian)憫人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)情懷，不著(zhu)痕跡的(de)幫助身(shen)陷困境(jing)、絕境(jing)的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，卻(que)(que)(que)從不認(ren)為自己在做慈善(shan)的(de)“慈善(shan)家(jia)”；從不居高臨下(xia)，但卻(que)(que)(que)言傳(chuan)身(shen)教，以榜(bang)樣的(de)力(li)量，成(cheng)為了(le)眾人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心目中的(de)“精(jing)神領袖”；身(shen)先士卒、馳騁商場、縱橫多(duo)年，卻(que)(que)(que)在功成(cheng)名就之時，卻(que)(que)(que)毫不吝(lin)惜的(de)將名利分享給大(da)家(jia)，自己則默默繼續帶領眾人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)開(kai)疆(jiang)破土；不是思想家(jia)，卻(que)(que)(que)把敬(jing)天(tian)愛(ai)(ai)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)思想體系，完美的(de)移植到他的(de)事業(ye)之上(shang)，發揮(hui)踐行得淋漓盡(jin)致；從不標(biao)榜(bang)愛(ai)(ai)國的(de)“民族企(qi)業(ye)家(jia)”，卻(que)(que)(que)默默把振興民族實(shi)業(ye)作為自己人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生(sheng)目標(biao)，枕戈待旦。

????????正所謂厚德載物，得(de)道(dao)多助，如(ru)果我們(men)的(de)國(guo)家(jia)、我們(men)的(de)民族，多幾(ji)位這樣德才(cai)兼備企業家(jia)，實業強(qiang)國(guo)之路還(huan)會(hui)遙遠嗎？

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