----專(zhuan)訪吳(wu)銀(yin)隆董事長(chang)

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??????? 道家有(you)云：“順勢而(er)為(wei)，乘勢而(er)上(shang)(shang)(shang)”。在(zai)新時(shi)(shi)代供給側改革的(de)(de)背景下，一位90年(nian)代科班出身、精(jing)通財務、專(zhuan)注于(yu)金融行業(ye)(ye)(ye)八年(nian)的(de)(de)高級(ji)證(zheng)券(quan)師，乘勢而(er)上(shang)(shang)(shang)，走上(shang)(shang)(shang)實業(ye)(ye)(ye)報國之路(lu)，到如(ru)今斬獲累(lei)累(lei)之碩果。“請問吳銀(yin)(yin)隆(long)，在(zai)當時(shi)(shi)您(nin)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)何等決心竟放(fang)棄了“皇冠上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)明(ming)珠”--證(zheng)券(quan)行業(ye)(ye)(ye)，而(er)投身于(yu)當時(shi)(shi)社會地位和收入(ru)(ru)頗低的(de)(de)制造業(ye)(ye)(ye)，并且一做(zuo)就是(shi)(shi)(shi)(shi)十余年(nian)？”回(hui)想當年(nian)，吳銀(yin)(yin)隆(long)陷入(ru)(ru)短暫沉思(si)，“做(zuo)實業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)夢想，敬天(tian)愛(ai)人是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)做(zuo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)理念(nian)”，吳銀(yin)(yin)隆(long)如(ru)是(shi)(shi)(shi)(shi)說。“想當年(nian)，金戈鐵馬(ma)，氣吞萬里如(ru)虎”，從一家不足十人的(de)(de)小(xiao)公司發(fa)展壯大(da)到如(ru)今的(de)(de)上(shang)(shang)(shang)市(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，這句詩詞成了吳銀(yin)(yin)隆(long)創業(ye)(ye)(ye)歷程最真實的(de)(de)寫(xie)照(zhao)。

????????十年磨(mo)一(yi)劍，礪得梅花(hua)香，十年如一(yi)日的(de)(de)專(zhuan)注換來(lai)今日的(de)(de)上(shang)市(shi)企業的(de)(de)驚艷呈現(xian)，下(xia)面我們就來(lai)一(yi)起追隨(sui)吳銀(yin)隆的(de)(de)心路(lu)歷程(cheng)去見證實業報(bao)國的(de)(de)歷程(cheng)吧。

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敬天：道法自然 乘勢而上

??????? 老(lao)子有云(yun)：人法(fa)(fa)地，地法(fa)(fa)天，天法(fa)(fa)道，道法(fa)(fa)自(zi)然。道法(fa)(fa)自(zi)然即遵(zun)循自(zi)然，也就是說(shuo)萬事萬物的(de)運行法(fa)(fa)則都是遵(zun)守自(zi)然規(gui)律(lv)的(de)，誰(shui)順(shun)應了這種自(zi)然規(gui)律(lv)，誰(shui)就會得到(dao)來自(zi)天、地、人等(deng)各方(fang)力量的(de)支持(chi)和幫(bang)助，成功也就成了必然。

????????在供(gong)給側的(de)(de)改革背景下，沉寂多(duo)年、持(chi)續低迷的(de)(de)實體(ti)企業(ye)一直被虛(xu)擬行業(ye)所打(da)壓(ya)，且生存艱難，而走國富民強之(zhi)路，振興實體(ti)經濟，才是唯一出路，固特正(zheng)是應(ying)(ying)這種形(xing)勢下應(ying)(ying)運而生、發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大的(de)(de)。“固特走到(dao)今天，完全是順應(ying)(ying)天道”，吳銀隆如(ru)是說(shuo)。

????????我們試想(xiang)下，短短9年(nian)，能把(ba)一家從缺(que)產(chan)品(pin)、缺(que)技(ji)術、缺(que)市場(chang)的(de)(de)(de)“三(san)缺(que)”企業(ye)，帶(dai)(dai)領到一躍成為(wei)(wei)超(chao)聲(sheng)(sheng)清(qing)洗行(xing)業(ye)中唯一擁有研發團隊、榮獲最多國(guo)家專利數和設有營銷(xiao)團隊乃至(zhi)自營電商的(de)(de)(de)“三(san)優”企業(ye)。如今，他(ta)已經把(ba)固特超(chao)聲(sheng)(sheng)推向了資本市場(chang)——登陸新三(san)板，成為(wei)(wei)國(guo)內第一位將超(chao)聲(sheng)(sheng)清(qing)洗行(xing)業(ye)推向資本市場(chang)的(de)(de)(de)企業(ye)家，可(ke)以說是鳳(feng)毛麟角(jiao)。具備這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)民族(zu)情(qing)懷與氣魄的(de)(de)(de)企業(ye)家，究竟有著怎樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)成長經歷呢？筆者帶(dai)(dai)著強烈(lie)的(de)(de)(de)好奇心(xin)，繼續一探究竟。

????????“資本市場(chang)虛(xu)火太(tai)旺(wang)，長久下去對國民經(jing)濟振興，弊(bi)大于(yu)利，腳踏實(shi)(shi)地(di)做(zuo)實(shi)(shi)業(ye)才(cai)是正(zheng)道。”源(yuan)于(yu)此(ci)，吳(wu)銀隆開始(shi)(shi)注冊成立生產型企業(ye)，涉(she)足(zu)超聲(sheng)波(bo)清洗行(xing)(xing)業(ye)。然(ran)而(er)，“沒產品、沒市場(chang)、沒技術又(you)不(bu)(bu)會管(guan)理，該(gai)怎么(me)辦？”在創業(ye)初期，吳(wu)銀隆毫(hao)不(bu)(bu)理會同行(xing)(xing)們(men)的(de)譏笑(xiao)和嘲諷，開始(shi)(shi)特(te)立獨行(xing)(xing)，對公(gong)司進(jin)行(xing)(xing)“布(bu)局(ju)”：成立研發團隊、銷(xiao)售團隊、管(guan)理團隊……縱使只(zhi)有(you)幾個人，但懷揣夢想(xiang)的(de)人，詞典里(li)沒有(you)退縮，只(zhi)有(you)堅持，在吳(wu)銀隆“實(shi)(shi)業(ye)夢”的(de)支撐下，大家(jia)深受鼓舞，依然(ran)各司其職、起(qi)早貪黑地(di)為心(xin)中的(de)夢想(xiang)，披荊斬(zhan)棘(ji)，一路前行(xing)(xing)。

????????“得道多(duo)助，道生(sheng)一，一生(sheng)二，二生(sheng)三，三生(sheng)萬物，我們(men)做實(shi)業完全是從(cong)無到(dao)有，能量(liang)是巨(ju)大(da)(da)而持(chi)久的(de)(de)，到(dao)如今(jin)取(qu)得成就(jiu)，源于民(min)(min)族(zu)需要、大(da)(da)眾的(de)(de)呼(hu)聲”。近(jin)年來(lai)虛擬經(jing)濟日盛，實(shi)體經(jing)濟振(zhen)興是民(min)(min)族(zu)的(de)(de)希望，這種來(lai)自于民(min)(min)眾心底(di)的(de)(de)呼(hu)聲，已然振(zhen)聾發聵(kui)，固(gu)特超聲乘勢而上……

????????“成(cheng)立研發團(tuan)隊和銷售中心，做標準化的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，雖然成(cheng)本花費很大，但一旦成(cheng)功便可(ke)成(cheng)為行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)“標桿(gan)”。正因(yin)為這樣的(de)(de)(de)(de)(de)實業(ye)夢，固特超聲也從(cong)創業(ye)之初(chu)7個人發展到(dao)現(xian)(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)300多名(ming)員工(gong)，其中研發團(tuan)隊就有30多人、銷售團(tuan)隊40多人；公司營業(ye)額也從(cong)當時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)每年100萬元，飆升到(dao)現(xian)(xian)今的(de)(de)(de)(de)(de)5000多萬元，并已經成(cheng)功在(zai)(zai)新(xin)三板(ban)掛(gua)牌上市(shi)，且成(cheng)功幫助了(le)其他(ta)企業(ye)成(cheng)功上市(shi)。

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“愛(ai)人(ren)(ren)”：天人(ren)(ren)合一(yi) ?服(fu)務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固特(te)體系蓬勃發展(zhan)到今天(tian)，關鍵因素是至始至終對人的(de)關注，把每(mei)個(ge)員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)需(xu)求(qiu)，每(mei)個(ge)客戶(hu)的(de)訴求(qiu)，納入到固特(te)體系之中，細化到每(mei)項(xiang)制度里。在企業發展(zhan)的(de)不(bu)同(tong)階段，根(gen)據員(yuan)(yuan)(yuan)工不(bu)同(tong)年齡、背景、資歷(li)，以及客戶(hu)與我們合(he)作的(de)程度來細化、分門別類(lei)的(de)滿足員(yuan)(yuan)(yuan)工、客戶(hu)的(de)深、淺層次需(xu)求(qiu)，并設立專門部門，分析研究員(yuan)(yuan)(yuan)工和客戶(hu)的(de)階段性需(xu)求(qiu)，提前做好計劃，及時給(gei)予引導支持(chi)，“固特(te)龐大的(de)體系是每(mei)個(ge)固特(te)人和合(he)作伙伴最堅實強(qiang)大的(de)后盾”，吳銀隆如是說。

????????吳(wu)銀(yin)隆(long)談笑風生，果敢中透露著儒雅，繼續講道(dao)：“固特體系不只為大(da)家解決現實問題，包括衣食(shi)住(zhu)行(xing)、生老病死，更是大(da)家的(de)心靈成長家園(yuan)、身心安頓之所”。

????????實業(ye)(ye)之路(lu)本就是(shi)一條不平凡(fan)的(de)(de)路(lu)，更(geng)是(shi)一條服務(wu)(wu)大眾(zhong)(zhong)之路(lu)。多(duo)年(nian)的(de)(de)砥礪前(qian)行(xing)，吳銀隆(long)帶(dai)領一大批人(ren)圓了(le)“實業(ye)(ye)夢(meng)”，實現財務(wu)(wu)自由。也正因為“愛(ai)(ai)人(ren)”，以(yi)服務(wu)(wu)的(de)(de)心態，吳銀隆(long)用員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)參股的(de)(de)方式“回饋”員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，通過(guo)向元老、骨(gu)干員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)無償贈(zeng)予、股權激勵、補(bu)貼配售等(deng)方式，把創業(ye)(ye)初期(qi)的(de)(de)100%控股比(bi)例稀釋到現在的(de)(de)40%多(duo)，整(zheng)個(ge)企業(ye)(ye)有70多(duo)個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)參股成為企業(ye)(ye)主人(ren)；成立固(gu)特(te)幸福(fu)基金(jin)，以(yi)期(qi)讓在固(gu)特(te)服務(wu)(wu)多(duo)年(nian)的(de)(de)基層員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，在退休(xiu)后能(neng)享受到固(gu)特(te)的(de)(de)補(bu)充養老金(jin)等(deng)福(fu)利待遇(yu)，使基層員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)也能(neng)過(guo)上有尊(zun)嚴(yan)的(de)(de)晚年(nian)生活，真正做到了(le)“愛(ai)(ai)人(ren)”和服務(wu)(wu)大眾(zhong)(zhong)。

????????在(zai)技(ji)能培養(yang)(yang)(yang)、人格(ge)塑造(zao)方面，吳(wu)銀隆在(zai)幾年(nian)前就(jiu)成(cheng)立了固(gu)(gu)特商學院，培養(yang)(yang)(yang)一(yi)批(pi)批(pi)優(you)秀的(de)德才全面發展的(de)固(gu)(gu)特復合型人才。近日，固(gu)(gu)特再次啟動“雛鷹計劃”，采(cai)取(qu)學院滾動式培養(yang)(yang)(yang)模(mo)式，培養(yang)(yang)(yang)固(gu)(gu)特體系(xi)(xi)35歲以(yi)下的(de)員工(gong)(gong)。“企(qi)業(ye)經營重在(zai)經營人心(xin)(xin)，人心(xin)(xin)才是企(qi)業(ye)最寶貴的(de)資產，從內(nei)心(xin)(xin)的(de)深處理解了員工(gong)(gong)渴(ke)望，清楚每一(yi)個(ge)人最需要(yao)什么。同(tong)樣在(zai)人的(de)心(xin)(xin)中，同(tong)居著善良之(zhi)(zhi)心(xin)(xin)和邪惡之(zhi)(zhi)心(xin)(xin)，讓善良的(de)利他之(zhi)(zhi)心(xin)(xin)更多地占據我(wo)們的(de)心(xin)(xin)靈(ling)。這就(jiu)是做(zuo)修行、修養(yang)(yang)(yang)，就(jiu)是塑造(zao)人格(ge)。而且，這樣做(zuo)還可以(yi)幫助(zhu)我(wo)們固(gu)(gu)特人對事情做(zuo)出正確(que)的(de)判斷。固(gu)(gu)特體系(xi)(xi)就(jiu)是服務大(da)眾，提供物(wu)質保障和幫助(zhu)心(xin)(xin)靈(ling)成(cheng)長(chang)。”

????????吳(wu)銀(yin)隆至始至終踐(jian)行敬天愛人，對市場的把握(wo)更具有(you)先見之明(ming)。

產融結合 雙輪驅動

????????做實業(ye)的(de)企(qi)業(ye)家在當今中國并不少(shao)見，但是以(yi)登高(gao)望(wang)遠的(de)姿態，民族企(qi)業(ye)家的(de)情懷，高(gao)屋建瓴的(de)眼(yan)光，雙管齊下的(de)布局，使產(chan)業(ye)與資本(ben)無縫對接，欲將固特打造(zao)成世界品(pin)牌，吳(wu)銀隆(long)此舉匠心獨(du)運(yun)，可謂意義深(shen)遠。

????????2015年，固(gu)(gu)特超(chao)聲(sheng)就(jiu)已經成(cheng)功登(deng)陸新三板。吳銀(yin)隆(long)是如何讓固(gu)(gu)特超(chao)聲(sheng)實現(xian)質的(de)(de)(de)(de)(de)飛躍的(de)(de)(de)(de)(de)？“我在(zai)證券公司工作(zuo)8年而轉行經營實體企(qi)業(ye)，無(wu)形(xing)中培養了‘比做資本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)懂企(qi)業(ye)、比做企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)懂資本(ben)’的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力。”吳銀(yin)隆(long)說，憑借著豐富的(de)(de)(de)(de)(de)資本(ben)市場經驗和(he)敏銳的(de)(de)(de)(de)(de)市場商機(ji)嗅覺，他認(ren)為(wei)(wei)在(zai)多層次資本(ben)市場建(jian)設成(cheng)為(wei)(wei)國家發展重要(yao)戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，新三板上市必(bi)將成(cheng)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)發展的(de)(de)(de)(de)(de)主旋(xuan)律。于(yu)是在(zai)2013年8月(yue)，吳銀(yin)隆(long)就(jiu)“快人一步”，帶(dai)領著固(gu)(gu)特超(chao)聲(sheng)啟動(dong)了掛牌上市的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，并于(yu)2014年1月(yue)完成(cheng)股(gu)改，之后順利登(deng)陸新三板。

????????“新(xin)三板(ban)是真(zhen)正為中(zhong)小(xiao)企業(ye)發展(zhan)提(ti)供直接(jie)(jie)融資的大平臺(tai)，中(zhong)小(xiao)企業(ye)可以(yi)在這里(li)實現(xian)資本與實業(ye)的無(wu)縫(feng)對接(jie)(jie)。” 吳銀隆如是說，自公司進(jin)入新(xin)三板(ban)后，不僅提(ti)升了企業(ye)的知(zhi)名度，還獲得了不少(shao)知(zhi)名企業(ye)如方太櫥(chu)柜、歐琳等的青(qing)睞(lai)，達(da)成深度合作(zuo)意向。

????????“下一步，公司將依靠(kao)‘科技創新’、‘資(zi)本市(shi)場’的雙輪驅動，內源(yuan)性增長(chang)與(yu)資(zi)源(yuan)整合(he)并舉(ju)，實現(xian)快速、超(chao)常規的發展，并吸引上下游產(chan)業(ye)聚集，打造超(chao)聲產(chan)業(ye)園區，振興(xing)民(min)族品牌。”說到固(gu)特超(chao)聲的未來，吳銀隆信心滿滿。

????????國(guo)內資本市(shi)場(chang)(chang)迎來(lai)新(xin)一(yi)輪(lun)改革，三板市(shi)場(chang)(chang)的發展方(fang)向愈顯(xian)明(ming)朗。產業經營與資本運營雙輪(lun)驅動將(jiang)成為公(gong)司持續發展的戰略，通過存量市(shi)場(chang)(chang)的穩步擴張和新(xin)市(shi)場(chang)(chang)的挖掘開(kai)發，通過行業整(zheng)合并(bing)購，爭取(qu)實現2020年(nian)公(gong)司市(shi)值30億元的目標，我(wo)們(men)堅信：普及推廣(guang)超(chao)聲(sheng)技術和超(chao)聲(sheng)產品，將(jiang)極大促進世界節(jie)能環保(bao)事業和極大程度提升現代人類的生(sheng)活品質，中國(guo)民族品牌(pai)也將(jiang)為世界所(suo)熟知(zhi)。

????????如果說產(chan)業(ye)經營(ying)是基礎，那么(me)資(zi)本(ben)(ben)運營(ying)就是讓產(chan)業(ye)實現飛躍的(de)催化劑(ji)。產(chan)業(ye)與(yu)(yu)資(zi)本(ben)(ben)的(de)無(wu)縫(feng)對接(jie)，使固(gu)特超聲(sheng)的(de)未來發(fa)展空(kong)間無(wu)限，吳銀隆談到了固(gu)特產(chan)業(ye)與(yu)(yu)資(zi)本(ben)(ben)對接(jie)的(de)廣闊前(qian)景，“成為超聲(sheng)領域(yu)內世(shi)界一流的(de)產(chan)品(pin)生產(chan)商(shang)、技術供應商(shang)、品(pin)牌(pai)運營(ying)商(shang)、行業(ye)領導(dao)者”的(de)共同愿景，在產(chan)融結合(he)、振(zhen)(zhen)興(xing)民(min)族品(pin)牌(pai)的(de)路上相互扶(fu)持。事實證明超聲(sheng)波行業(ye)符合(he)國家產(chan)業(ye)發(fa)展方向和政(zheng)策(ce)，具(ju)備(bei)較好市場空(kong)間和投(tou)資(zi)價(jia)值，最終必將得到資(zi)本(ben)(ben)市場的(de)認可。”談到這里，吳銀隆自豪之情溢于言表(biao)，而展現在筆者面前(qian)的(de)固(gu)特超聲(sheng)的(de)前(qian)景，恰如一幅動(dong)靜結合(he)的(de)深秋江天(tian)圖，意(yi)境(jing)深遠，“落霞(xia)與(yu)(yu)孤(gu)鶩齊飛， 秋水共長天(tian)一色”，“產(chan)業(ye)”與(yu)(yu)“資(zi)本(ben)(ben)”齊飛，“固(gu)特超聲(sheng)”與(yu)(yu)“民(min)族振(zhen)(zhen)興(xing)”一色，實業(ye)的(de)振(zhen)(zhen)興(xing)之路，亦是報國之路。

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不忘初心 ?實業報國

????????“少年強(qiang)則國(guo)(guo)強(qiang)，少年雄于(yu)地球則國(guo)(guo)雄于(yu)地球，走實(shi)業強(qiang)國(guo)(guo)的(de)(de)之路的(de)(de)關鍵是年輕人，鑒于(yu)此，我(wo)們建(jian)立了固(gu)特(te)商業學院，構建(jian)固(gu)特(te)人才體系，培養一(yi)批批優秀的(de)(de)固(gu)特(te)骨干，這些人將(jiang)會(hui)成(cheng)為固(gu)特(te)強(qiang)大的(de)(de)后備(bei)力量，同時，我(wo)們的(de)(de)固(gu)特(te)事(shi)業群(qun)也在逐漸完善，可以說我(wo)們的(de)(de)實(shi)業之路只會(hui)越走越寬闊”，吳銀隆如是說。

????????固特培養人才的(de)(de)特別(bie)之處在于，對象都是80、90后，培養人才的(de)(de)方式，從理論與(yu)實際(ji)的(de)(de)角度出發(fa)，定(ding)(ding)課(ke)時，贈與(yu)教材(cai)，建(jian)立微信群(qun)，不(bu)定(ding)(ding)時的(de)(de)發(fa)課(ke)件和專業資訊，吳銀隆會在百(bai)忙中，每天睡眠不(bu)到五六個小時的(de)(de)情況下，通過電話和談話方式，督促、激(ji)勵年輕人學習、成(cheng)長(chang)，對于懈怠者，不(bu)假辭色(se)，對于進(jin)取者，不(bu)吝(lin)夸(kua)贊，給予充分(fen)的(de)(de)成(cheng)長(chang)晉升(sheng)空間。

?????????“世(shi)界是(shi)你(ni)(ni)們的(de)，也是(shi)我(wo)們的(de)，但是(shi)歸根結底是(shi)你(ni)(ni)們的(de)。你(ni)(ni)們青(qing)年(nian)(nian)人，朝(chao)氣(qi)(qi)蓬勃(bo)，正在(zai)(zai)興旺時期，好像早(zao)晨(chen)八九點(dian)鐘(zhong)的(de)太陽。希望寄(ji)托(tuo)在(zai)(zai)你(ni)(ni)們身上。”他還教導公司員工說：“青(qing)年(nian)(nian)人應具備兩點(dian)，一(yi)是(shi)朝(chao)氣(qi)(qi)蓬勃(bo)，二虛心進(jin)取。”在(zai)(zai)談話(hua)話(hua)中(zhong)，吳(wu)銀隆說古論(lun)今(jin)，旁征(zheng)博引，對團(tuan)隊的(de)年(nian)(nian)輕人提出了“分工明確 各(ge)有所長 精誠合作 年(nian)(nian)輕朝(chao)氣(qi)(qi)”的(de)要求和期許。董事長的(de)講(jiang)話(hua)親切和藹，風趣幽(you)默。一(yi)問(wen)一(yi)答，其樂融(rong)融(rong)，辦公室內(nei)充滿了歡聲笑(xiao)語。

??????????固(gu)特體系(xi)人才濟(ji)濟(ji)，固(gu)特事業(ye)(ye)群(qun)也正(zheng)在蓬勃(bo)發(fa)展。深圳市(shi)潔泰(tai)(tai)超(chao)(chao)聲(sheng)洗凈(jing)設備有(you)限公司(si)、深圳市(shi)固(gu)特宏達精(jing)(jing)密制造有(you)限公司(si)、成(cheng)都固(gu)特九(jiu)洲超(chao)(chao)聲(sheng)科(ke)技有(you)限公司(si)、福建泰(tai)(tai)美瑞(rui)超(chao)(chao)聲(sheng)醫療器械有(you)限公司(si)為(wei)(wei)代(dai)表(biao)的(de)眾多全資、控股及(ji)關聯企業(ye)(ye)，共同組成(cheng)了(le)“發(fa)展戰略規(gui)劃(hua)科(ke)學、產業(ye)(ye)分工定位明晰、區(qu)位優勢(shi)互補、規(gui)模優勢(shi)突出”的(de)固(gu)特超(chao)(chao)聲(sheng)事業(ye)(ye)群(qun)。固(gu)特超(chao)(chao)聲(sheng)事業(ye)(ye)群(qun)立足于長遠發(fa)展與品(pin)牌(pai)化經(jing)營(ying)，以技術為(wei)(wei)先導，以專業(ye)(ye)為(wei)(wei)依托，通(tong)過創新(xin)經(jing)營(ying)和(he)規(gui)范運作，以雄(xiong)厚(hou)的(de)科(ke)技力量，永恒的(de)創新(xin)精(jing)(jing)神(shen)，為(wei)(wei)業(ye)(ye)界及(ji)客戶提(ti)供(gong)品(pin)牌(pai)代(dai)理、OEM、工程服務等多種模式的(de)商務合(he)作，吳銀(yin)隆(long)的(de)實業(ye)(ye)版圖(tu)越(yue)來越(yue)完整。

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記者后記

????????采訪完(wan)吳銀(yin)隆董事長，記者感(gan)觸(chu)良多，久(jiu)久(jiu)不能平(ping)復。

????????作為新時代的(de)(de)(de)企(qi)業家、杰出的(de)(de)(de)超(chao)聲波專家、志在引領民(min)族(zu)品牌走向世界的(de)(de)(de)優秀企(qi)業家，他敢為天下先，在實體經濟(ji)發(fa)展環境(jing)比(bi)較惡劣的(de)(de)(de)情況下，依(yi)然砥礪前(qian)行，吳銀隆(long)的(de)(de)(de)企(qi)業家精神值得我們景(jing)仰。

????????就是(shi)這樣一(yi)位從(cong)不(bu)自(zi)詡導師，卻(que)做了(le)無(wu)數年輕人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)“導師”,給陷入迷(mi)茫的(de)(de)(de)(de)年輕人(ren)(ren)(ren)指引人(ren)(ren)(ren)生方向；具(ju)有悲(bei)天(tian)憫人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)情懷(huai)，不(bu)著(zhu)痕跡的(de)(de)(de)(de)幫助(zhu)身(shen)陷困境(jing)、絕境(jing)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，卻(que)從(cong)不(bu)認(ren)為自(zi)己在做慈善的(de)(de)(de)(de)“慈善家(jia)(jia)”；從(cong)不(bu)居(ju)高臨下，但卻(que)言傳身(shen)教，以榜樣的(de)(de)(de)(de)力量，成為了(le)眾人(ren)(ren)(ren)心目中的(de)(de)(de)(de)“精神領袖”；身(shen)先士卒、馳騁商場、縱(zong)橫多年，卻(que)在功成名(ming)就之時(shi)，卻(que)毫不(bu)吝惜的(de)(de)(de)(de)將名(ming)利(li)分享給大家(jia)(jia)，自(zi)己則默(mo)(mo)(mo)默(mo)(mo)(mo)繼續(xu)帶(dai)領眾人(ren)(ren)(ren)開(kai)疆破土(tu)；不(bu)是(shi)思想家(jia)(jia)，卻(que)把敬天(tian)愛(ai)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)思想體系，完美的(de)(de)(de)(de)移(yi)植到(dao)他的(de)(de)(de)(de)事業之上，發揮踐行得(de)淋(lin)漓盡致(zhi)；從(cong)不(bu)標榜愛(ai)國的(de)(de)(de)(de)“民族(zu)企業家(jia)(jia)”，卻(que)默(mo)(mo)(mo)默(mo)(mo)(mo)把振(zhen)興民族(zu)實業作為自(zi)己人(ren)(ren)(ren)生目標，枕戈待旦。

????????正所謂厚德載物(wu)，得道多助，如果(guo)我(wo)們(men)的國家(jia)、我(wo)們(men)的民族(zu)，多幾位這樣德才兼(jian)備企(qi)業家(jia)，實業強國之(zhi)路還會遙(yao)遠嗎？

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