固特超聲(sheng)公司(si)上半年利潤增近10倍
![創新經營模式實現逆風飛揚 創新經營模式實現逆風飛揚]()
?今年(nian)以(yi)來,在經濟下行趨(qu)勢(shi)明顯、大(da)多(duo)數(shu)企(qi)業(ye)經營(ying)困難的(de)大(da)環(huan)境下,新三板(ban)上(shang)市企(qi)業(ye)、位于(yu)蕉嶺縣的(de)固特(te)超聲股份(fen)有(you)限公司逆風飛揚。1-6月份(fen),企(qi)業(ye)產值與去年(nian)同期相比增長近35%,利潤則增長近10倍。這里邊(bian)有(you)什么秘(mi)密呢??
?員工持股,“一批老(lao)板”共同做事業?
??????? 部隊退伍的吳承庚來到公司(si)當(dang)普通業務員(yuan),隨(sui)著公司(si)壯(zhuang)大發展,吳承庚從一名沒(mei)有(you)高學歷、沒(mei)有(you)專業背景、沒(mei)有(you)從業經驗(yan)的退伍軍人變成公司(si)銷(xiao)售(shou)主(zhu)要負責人和主(zhu)要股東之一,不僅(jin)成家立業、有(you)房有(you)車,且擁有(you)70多萬股的新三(san)板上市公司(si)原(yuan)始(shi)股份。?
??????? 在(zai)固特超聲(sheng)公(gong)(gong)司(si)(si),像吳(wu)承(cheng)庚這樣的(de)員工(gong)不(bu)止一(yi)個(ge)(ge),而是(shi)一(yi)批。“通過優秀(xiu)員工(gong)參股,向元(yuan)老(lao)、骨(gu)干員工(gong)無償贈(zeng)予、股權(quan)激勵、補貼配售等股權(quan)轉讓方式(shi),我個(ge)(ge)人在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)股份從創業(ye)初期(qi)的(de)100%稀釋到了現在(zai)的(de)30%。目前,固特整個(ge)(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)有70多個(ge)(ge)員工(gong)參股,成為了固特公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)主人。”該公(gong)(gong)司(si)(si)董事(shi)長吳(wu)銀隆說。此舉了增強員工(gong)的(de)工(gong)作主動性,“固特就(jiu)不(bu)再只有我一(yi)個(ge)(ge)老(lao)板 ,而是(shi)有一(yi)批老(lao)板一(yi)起全身(shen)心(xin)投入共同的(de)事(shi)業(ye)中(zhong)。”
幸(xing)福基金(jin),讓忠誠員(yuan)工退(tui)休(xiu)無憂?
???????除優秀員工外,對一些能力有限卻用心為公司做事、長期與公司風雨同舟的忠誠員工,固特公司專門成立了“固特幸福基金”,主要用于提升忠誠員工的退休養老待遇。?
???????吳銀隆告訴筆者,任何員工在公司連續工作滿十年后,將有資格享受“終身榮譽員工”待遇。員工退休后,假設每月從社保基金領取養老金為3000元,固特幸福基金將對等發放補充養老金3000元,這樣,這些員工的退休生活將更優越。目前,固特幸福基金池已經從2008年的7萬元發展為現在的300多萬元。吳銀隆還承諾以后將捐贈200萬股固特股份給該基金。
成功融資,裂變效應增添強勁動(dong)力?
?????? 今年5月,固特超聲成功收購深圳一家超聲清洗企業。這家企業在非標工業清洗設備制造業內是領頭羊,其生產的全自動真空碳氫清洗機更是目前世界上最先進的清洗設備,達到了罕見的零排放。?
????? "完成這一并購,我們就在超聲清洗行業一步達到了國內的一流標準,大大縮短了研發時間,這是運用資本做產品的優勢所在。”吳銀隆打了個形象的比喻:產品是1,資本就是0,產品不和資本結合,永遠只是1+1,產生不了裂變;產品如果和資本結合就會產生裂變,1變10變100。?
???????吳銀隆介紹,固特超聲登陸新三板后成功融資了三四千萬元,這些融來的錢反過來又推動了企業的發展。這次成功收購深圳這家擁有幾十年清洗技術的企業,靠的也是融資的錢。收購這家企業不僅每年可以為固特新增幾千萬元的收入,還能讓其核心團隊又變成固特公司股東、資源,成為公司發展新的動力源。?
???????目前,固特超聲成為了國內超聲清洗行業內唯一產品系列橫跨工業、醫用、商用和家用清洗領域的企業,具有年產各類超聲清洗產品100萬臺/套的生產能力,產品遠銷世界100多個國家和地區。“固特超聲的愿景是,成為‘超聲領域內世界一流的產品生產商、技術供應商、品牌運營商、行業領導者’。”吳銀隆如是描繪著公司未來的美好藍圖。?
(涂永平?陳曉光)