——專訪集團董事、潔(jie)泰超聲(sheng)總經(jing)理譚波(bo)

?

鷹擊長空(kong)，魚翔淺底，虎嘯(xiao)深山，駝走大(da)漠。萬事萬物都在(zai)發揮著(zhu)自(zi)(zi)己的(de)(de)極致(zhi)，用各自(zi)(zi)不同的(de)(de)能(neng)力，實現著(zhu)自(zi)(zi)身的(de)(de)價值(zhi)。人(ren)的(de)(de)價值(zhi)就是(shi)一(yi)個人(ren)在(zai)一(yi)生(sheng)中對人(ren)類(lei)社會的(de)(de)延續(xu)和發展(zhan)(zhan)所做出的(de)(de)貢獻(xian)和所起的(de)(de)作(zuo)(zuo)用。一(yi)個人(ren)的(de)(de)一(yi)生(sheng)是(shi)否(fou)有價值(zhi)，就是(shi)看他的(de)(de)知識、能(neng)力、思(si)想、品德(de)等(deng)及其生(sheng)命過程(cheng)對社會發展(zhan)(zhan)和人(ren)類(lei)進步起著(zhu)什么樣的(de)(de)作(zuo)(zuo)用。孔子說：“生(sheng)無所息”意為人(ren)活(huo)著(zhu)就沒有休息的(de)(de)時候，我們只(zhi)有滲透一(yi)切(qie)苦(ku)難，把身外之物看淡，豁達開朗，負重致(zhi)遠(yuan)，無憂而有樂，才能(neng)戰勝(sheng)人(ren)生(sheng)的(de)(de)弱點。用畢生(sheng)信念專注一(yi)個目標，因為專注所以(yi)專業，一(yi)生(sheng)只(zhi)挖(wa)一(yi)口井(jing)，一(yi)生(sheng)只(zhi)做一(yi)件事，黽勉苦(ku)辛，朝乾夕惕，才有可(ke)能(neng)達到光輝的(de)(de)頂點。許多大(da)師如(ru)此，譚波先生(sheng)亦(yi)是(shi)如(ru)此!

轉眼間我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)已在潔(jie)泰(tai)(tai)公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)了(le)整(zheng)整(zheng)4年(nian)有(you)余，這4年(nian)里我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)與(yu)公(gong)司(si)伙伴們在譚(tan)波(bo)先生(sheng)(sheng)的(de)(de)帶領(ling)下一(yi)路披荊斬棘，突破現狀(zhuang)，不斷創新(xin)，公(gong)司(si)規(gui)模不斷壯大。以致于(yu)2016年(nian)成(cheng)功(gong)與(yu)固特(te)集(ji)團會師，公(gong)司(si)一(yi)躍進(jin)入(ru)新(xin)紀元，譜寫(xie)新(xin)篇章。而今，身(shen)為固特(te)集(ji)團的(de)(de)一(yi)員我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)駐(zhu)足回首，感(gan)觸頗(po)多。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)與(yu)潔(jie)泰(tai)(tai)公(gong)司(si)緣始于(yu)2013年(nian)3月(yue)28日，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)帶著后(hou)生(sheng)(sheng)拜訪(fang)行(xing)業(ye)前輩的(de)(de)身(shen)份來(lai)(lai)到了(le)潔(jie)泰(tai)(tai)公(gong)司(si)，經過接待人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)引見，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)來(lai)(lai)到譚(tan)波(bo)先生(sheng)(sheng)的(de)(de)辦(ban)公(gong)室，只(zhi)見譚(tan)波(bo)先生(sheng)(sheng)和藹(ai)的(de)(de)笑容，快步走到我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)身(shen)邊，有(you)力(li)的(de)(de)握住了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)雙手。那一(yi)刻(ke)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)便心生(sheng)(sheng)敬(jing)佩(pei)，也深深被他(ta)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)格魅力(li)所吸引。就這樣，初次面便讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)有(you)了(le)跟(gen)著譚(tan)波(bo)先生(sheng)(sheng)發展的(de)(de)決心和行(xing)動，直到現在，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想，也會延續到到將來(lai)(lai)。從認識他(ta)那一(yi)刻(ke)，他(ta)的(de)(de)品格便一(yi)直影響著我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)，時刻(ke)告誡我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)誠信立業(ye)，低(di)調(diao)做人(ren)(ren)(ren)，?先人(ren)(ren)(ren)后(hou)己，鞭策著我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不斷磨練提升自己，腳踏實地(di)(di)一(yi)步一(yi)個臺階地(di)(di)成(cheng)長(chang)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想，這也正與(yu)集(ji)團公(gong)司(si)核心價值(zhi)觀(guan)：誠信、務實、創新(xin)、共贏、感(gan)恩，交(jiao)輝相應。

人(ren)生是從不(bu)完美(mei)的那(nei)一刻開始(shi)奮斗(dou)。

接到(dao)《固特(te)人(ren)》采訪譚波(bo)先(xian)生的(de)(de)(de)(de)任(ren)務，勾起(qi)了(le)(le)(le)(le)我從(cong)深(shen)層(ceng)方面(mian)了(le)(le)(le)(le)解他的(de)(de)(de)(de)好奇心。他有(you)什么背景？他為什么會成功？別(bie)人(ren)如(ru)可(ke)評價他？帶著(zhu)諸多疑(yi)問(wen)我采訪了(le)(le)(le)(le)他的(de)(de)(de)(de)親(qin)(qin)(qin)(qin)戚長輩，同事(shi)朋友。首先(xian)他叔叔談到(dao)譚波(bo)家(jia)(jia)境；出生于重慶(qing)山區一個貧(pin)寒家(jia)(jia)庭，父(fu)(fu)母(mu)一共生育了(le)(le)(le)(le)五個孩子，他是(shi)老五，上(shang)面(mian)還有(you)四位姐姐。家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)唯一獨子，父(fu)(fu)母(mu)姐姐們(men)都(dou)非常(chang)(chang)疼愛他。雖是(shi)獨子但(dan)是(shi)在(zai)那困(kun)苦(ku)的(de)(de)(de)(de)年(nian)代哪能享受特(te)殊待遇(yu)，父(fu)(fu)母(mu)年(nian)事(shi)已(yi)高(gao)，母(mu)親(qin)(qin)(qin)(qin)常(chang)(chang)年(nian)病痛纏身，只能做做家(jia)(jia)務。生活(huo)(huo)的(de)(de)(de)(de)重擔全(quan)部(bu)落在(zai)了(le)(le)(le)(le)父(fu)(fu)親(qin)(qin)(qin)(qin)身上(shang)，父(fu)(fu)親(qin)(qin)(qin)(qin)用他薄弱(ruo)的(de)(de)(de)(de)身軀撐起(qi)了(le)(le)(le)(le)整(zheng)(zheng)個家(jia)(jia)，除了(le)(le)(le)(le)的(de)(de)(de)(de)父(fu)(fu)親(qin)(qin)(qin)(qin)他是(shi)家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)唯一男(nan)丁(ding)，從(cong)小便為父(fu)(fu)親(qin)(qin)(qin)(qin)承(cheng)受家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)負擔，莊稼人(ren)的(de)(de)(de)(de)苦(ku)活(huo)(huo)累(lei)活(huo)(huo)跟著(zhu)干。這樣在(zai)艱苦(ku)的(de)(de)(de)(de)環(huan)境中(zhong)(zhong)成就他堅韌(ren)不(bu)拔的(de)(de)(de)(de)性格，父(fu)(fu)母(mu)努力供他讀(du)書(shu)直到(dao)高(gao)中(zhong)(zhong)，高(gao)中(zhong)(zhong)畢業后整(zheng)(zheng)個家(jia)(jia)庭再也無力支撐他后期(qi)學(xue)(xue)業，村(cun)里的(de)(de)(de)(de)同齡人(ren)大部(bu)分都(dou)只讀(du)了(le)(le)(le)(le)小學(xue)(xue)或(huo)初中(zhong)(zhong)，能支撐到(dao)高(gao)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)庭已(yi)經很不(bu)容易了(le)(le)(le)(le)，不(bu)得已(yi)關(guan)上(shang)為他敞開的(de)(de)(de)(de)大學(xue)(xue)門，為了(le)(le)(le)(le)家(jia)(jia)人(ren)生計，進入(ru)家(jia)(jia)鄉民營企業工作。三(san)年(nian)過后于1997年(nian)3月(yue)跟著(zhu)浩(hao)浩(hao)蕩(dang)蕩(dang)的(de)(de)(de)(de)南下打工人(ren)群去到(dao)了(le)(le)(le)(le)深(shen)圳(zhen)，勢必要闖蕩(dang)一番(fan)，從(cong)那刻(ke)起(qi)開始了(le)(le)(le)(le)他頑強拼博的(de)(de)(de)(de)人(ren)生旅程。

在(zai)(zai)(zai)(zai)苦難中(zhong)長大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，會(hui)身披雨雪，腳踏冰霜，風雨兼程(cheng)，去(qu)完成(cheng)無法(fa)想象的(de)(de)(de)(de)(de)使命。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)朋友傅先生傅先生詳細地回憶了(le)(le)(le)當(dang)初譚波先生在(zai)(zai)(zai)(zai)深圳工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)情形；初來(lai)乍(zha)到(dao)(dao)外(wai)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)世界(jie)更殘酷，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)早習(xi)以(yi)為(wei)(wei)常，很多工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)為(wei)(wei)了(le)(le)(le)方(fang)便(bian)(bian)管(guan)理更愿意(yi)招女(nv)孩，男孩進(jin)(jin)廠(chang)(chang)還得走關系(xi)，那時(shi)(shi)什么都(dou)缺(que)，還真不(bu)缺(que)人(ren)(ren)(ren)(ren)。因(yin)為(wei)(wei)沒關系(xi)沒技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)，身體瘦(shou)小，工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)都(dou)不(bu)愿意(yi)招收他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)一(yi)(yi)邊在(zai)(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)地做臨時(shi)(shi)小工(gong)(gong)(gong)一(yi)(yi)邊繼續找工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，忍饑挨(ai)餓，風餐露宿沒少挨(ai)過！他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)從來(lai)未曾放棄，也(ye)深知(zhi)(zhi)想要(yao)在(zai)(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個城市(shi)立足必(bi)須擁有本領(ling)和(he)(he)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)。一(yi)(yi)次(ci)偶(ou)然(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)改(gai)變了(le)(le)(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)生，在(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)次(ci)找工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)途中(zhong)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)發現了(le)(le)(le)一(yi)(yi)間(jian)(jian)名叫(jiao)“qintai”的(de)(de)(de)(de)(de)香港工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)正在(zai)(zai)(zai)(zai)招收普工(gong)(gong)(gong)，工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)主要(yao)從事(shi)非(fei)標清洗(xi)設備生產銷售。這(zhe)(zhe)間(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)招收工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)有條(tiao)標準(zhun)，必(bi)須高中(zhong)以(yi)上學(xue)歷會(hui)說粵語，老(lao)板(ban)及(ji)高層管(guan)理為(wei)(wei)香港人(ren)(ren)(ren)(ren)無法(fa)聽(ting)懂普通話。這(zhe)(zhe)條(tiao)標準(zhun)一(yi)(yi)下(xia)阻擋(dang)了(le)(le)(le)很多南下(xia)打工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)群，而(er)會(hui)粵語的(de)(de)(de)(de)(de)本地人(ren)(ren)(ren)(ren)有更好的(de)(de)(de)(de)(de)經濟實力與工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。但是(shi)譚波先生卻抓住(zhu)這(zhe)(zhe)個機遇，硬是(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)幾個月內學(xue)會(hui)了(le)(le)(le)粵語，結果可(ke)想而(er)知(zhi)(zhi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)順(shun)利的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)了(le)(le)(le)這(zhe)(zhe)家(jia)廠(chang)(chang)。由(you)于沒有技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)只能(neng)(neng)被(bei)安排到(dao)(dao)打磨(mo)組工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，每(mei)天(tian)(tian)(tian)給不(bu)銹鋼(gang)設備打磨(mo)拋光，清洗(xi)不(bu)銹鋼(gang)焊(han)接件。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)格(ge)外(wai)珍(zhen)惜(xi)這(zhe)(zhe)份(fen)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，每(mei)天(tian)(tian)(tian)竭盡全(quan)力去(qu)做，一(yi)(yi)天(tian)(tian)(tian)下(xia)來(lai)汗水和(he)(he)黑色塵埃(ai)已裹附(fu)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)全(quan)身，只留下(xia)兩只閃爍的(de)(de)(de)(de)(de)眼睛(jing)。專注使他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)忘記(ji)了(le)(le)(le)時(shi)(shi)間(jian)(jian)，車(che)間(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)(ren)下(xia)班(ban)吃飯了(le)(le)(le)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)依然(ran)在(zai)(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，直到(dao)(dao)某(mou)天(tian)(tian)(tian)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)被(bei)下(xia)班(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)板(ban)撞見。老(lao)板(ban)看(kan)中(zhong)了(le)(le)(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)潛質，認為(wei)(wei)是(shi)可(ke)造(zao)之材，特(te)意(yi)將他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)安排到(dao)(dao)技(ji)(ji)(ji)術含(han)量最高的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)子組，在(zai)(zai)(zai)(zai)電(dian)(dian)子組學(xue)習(xi)制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)設備電(dian)(dian)路控制(zhi)(zhi)和(he)(he)線路布局(ju)。幾個月后他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)便(bian)(bian)快(kuai)速掌握了(le)(le)(le)這(zhe)(zhe)項技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)，隨著技(ji)(ji)(ji)術不(bu)斷(duan)提升(sheng)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)(zai)(zai)公司中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)分量越(yue)足，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)立刻被(bei)晉(jin)升(sheng)為(wei)(wei)電(dian)(dian)子部主管(guan)。身為(wei)(wei)主管(guan)之后他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)另種(zhong)天(tian)(tian)(tian)賦同(tong)時(shi)(shi)也(ye)被(bei)展現出來(lai)，較(jiao)強的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理能(neng)(neng)力使他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)游刃有余，每(mei)天(tian)(tian)(tian)都(dou)把(ba)部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)安排井(jing)井(jing)有條(tiao)。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)利用(yong)空(kong)閑時(shi)(shi)間(jian)(jian)不(bu)停怠的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)鈑(ban)金技(ji)(ji)(ji)術、焊(han)接技(ji)(ji)(ji)術，電(dian)(dian)控技(ji)(ji)(ji)術，自考(kao)成(cheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)大(da)專等，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)用(yong)知(zhi)(zhi)識(shi)武裝了(le)(le)(le)自己，用(yong)知(zhi)(zhi)識(shi)改(gai)變命運，同(tong)時(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)被(bei)晉(jin)升(sheng)為(wei)(wei)生產部經理。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)一(yi)(yi)個凡人(ren)(ren)(ren)(ren)，但不(bu)甘于平庸，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)相信自己，只要(yao)艱苦努力，奮(fen)發進(jin)(jin)取(qu)，在(zai)(zai)(zai)(zai)逆境中(zhong)也(ye)能(neng)(neng)尋找到(dao)(dao)希(xi)望(wang)，平凡的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)生終將會(hui)發出耀眼的(de)(de)(de)(de)(de)光芒。

人(ren)生的(de)理想是為了(le)理想的(de)人(ren)生。

2003年當(dang)公司(si)準備再次(ci)晉升重(zhong)用(yong)他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)時(shi)候(hou)他(ta)(ta)(ta)(ta)卻選擇了辭(ci)職(zhi)，他(ta)(ta)(ta)(ta)向老(lao)板(ban)闡述了自(zi)己出去創業的(de)想法，老(lao)板(ban)并沒有因(yin)為他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)辭(ci)職(zhi)而惱怒，反(fan)而非常(chang)支持(chi)他(ta)(ta)(ta)(ta)，覺得(de)他(ta)(ta)(ta)(ta)是非常(chang)有理(li)想的(de)年輕人，直到今(jin)天他(ta)(ta)(ta)(ta)依然(ran)同他(ta)(ta)(ta)(ta)老(lao)板(ban)保持(chi)如同良師益友的(de)情誼，譚波先生本(ben)人也(ye)多次(ci)講到感恩他(ta)(ta)(ta)(ta)之前的(de)領(ling)導(dao)。

辭(ci)職后他(ta)(ta)(ta)同幾(ji)(ji)個(ge)(ge)志同道(dao)合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)伙伴(ban)拿出積攢(zan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)萬(wan)塊積蓄，租了(le)(le)間(jian)50平米(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小門(men)面開始了(le)(le)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)之路。創(chuang)業(ye)(ye)(ye)初期十(shi)分艱難，只有(you)幾(ji)(ji)臺(tai)焊(han)機的(de)(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)(ta)們(men)只能焊(han)接(jie)，至于(yu)(yu)車、銑、鉆、磨及剪板(ban)折彎都(dou)(dou)需要(yao)外加(jia)(jia)工(gong)，使用人(ren)力(li)(li)三(san)輪(lun)車拉(la)到不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)(jia)工(gong)點進行(xing)(xing)加(jia)(jia)工(gong)。沒(mei)(mei)(mei)(mei)錢請(qing)工(gong)人(ren)，幾(ji)(ji)個(ge)(ge)人(ren)什么都(dou)(dou)自己干(gan)，珍(zhen)惜每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)分錢。即使在這(zhe)樣努(nu)力(li)(li)下(xia)(xia)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)營(ying)運狀況堪憂，入不(bu)(bu)(bu)敷出。由于(yu)(yu)沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)及相(xiang)關資(zi)源(yuan)，經(jing)過一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)艱難經(jing)營(ying)，小小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)宣布破產(chan)，合(he)作伙伴(ban)們(men)各(ge)奔東西。伙伴(ban)們(men)及身(shen)邊人(ren)都(dou)(dou)勸(quan)他(ta)(ta)(ta)別做(zuo)(zuo)清(qing)(qing)洗這(zhe)個(ge)(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，另尋(xun)它路，或者進廠做(zuo)(zuo)高管(guan)。經(jing)過痛苦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想斗爭(zheng)，他(ta)(ta)(ta)下(xia)(xia)定決心不(bu)(bu)(bu)放(fang)棄繼續努(nu)力(li)(li)。他(ta)(ta)(ta)找(zhao)朋友及親戚借了(le)(le)20000元錢，個(ge)(ge)人(ren)于(yu)(yu)2005年(nian)5月注(zhu)冊了(le)(le)潔(jie)泰超(chao)(chao)聲(sheng)洗凈設備(bei)有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，從(cong)(cong)此翻開了(le)(le)他(ta)(ta)(ta)個(ge)(ge)人(ren)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第二章。沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)設備(bei)、沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)工(gong)人(ren)、沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)資(zi)金、沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)業(ye)(ye)(ye)務(wu)什么都(dou)(dou)沒(mei)(mei)(mei)(mei)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)(ta)毅然(ran)(ran)扛起了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切。更可悲(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是兩年(nian)間(jian)，母(mu)親的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去世(shi)、父親的(de)(de)(de)(de)(de)(de)癱(tan)瘓把他(ta)(ta)(ta)打擊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心力(li)(li)交(jiao)瘁。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)路的(de)(de)(de)(de)(de)(de)艱難險阻(zu)無法(fa)用語言能夠描述(shu)，但最終都(dou)(dou)被他(ta)(ta)(ta)化解承擔(dan)，慢慢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)逐步進入正(zheng)軌(gui)正(zheng)常(chang)運營(ying)。雖然(ran)(ran)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在正(zheng)常(chang)軌(gui)道(dao)中(zhong)，但由于(yu)(yu)缺(que)乏業(ye)(ye)(ye)務(wu)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)盈(ying)利微(wei)薄，舉步艱難，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)營(ying)運下(xia)(xia)來都(dou)(dou)不(bu)(bu)(bu)足(zu)以添購一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)臺(tai)所必(bi)須的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)設備(bei)。面對(dui)業(ye)(ye)(ye)務(wu)量不(bu)(bu)(bu)飽和(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨大壓力(li)(li)，譚(tan)波(bo)(bo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)直(zhi)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)尋(xun)找(zhao)新客(ke)戶，對(dui)需要(yao)清(qing)(qing)洗設備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廠一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家家走訪(fang)。每(mei)天搭乘(cheng)公(gong)(gong)共交(jiao)通或步行(xing)(xing)穿梭各(ge)個(ge)(ge)城市間(jian)，夜間(jian)工(gong)人(ren)早已下(xia)(xia)班休(xiu)(xiu)息，他(ta)(ta)(ta)仍在赤膊苦干(gan)。功夫不(bu)(bu)(bu)負有(you)心人(ren)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)天一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家外資(zi)集團公(gong)(gong)司(si)(si)(si)找(zhao)到了(le)(le)他(ta)(ta)(ta)，他(ta)(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)清(qing)(qing)洗設備(bei)出現電路和(he)(he)程序故(gu)障，找(zhao)了(le)(le)很多(duo)(duo)(duo)人(ren)無法(fa)解決，看看他(ta)(ta)(ta)是否有(you)辦法(fa)。譚(tan)波(bo)(bo)先生(sheng)(sheng)欣然(ran)(ran)前(qian)(qian)往(wang)，通過幾(ji)(ji)天幾(ji)(ji)夜不(bu)(bu)(bu)休(xiu)(xiu)不(bu)(bu)(bu)眠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)(li)終于(yu)(yu)解決了(le)(le)客(ke)戶問題(ti)。客(ke)戶非常(chang)高興(xing)，陪同他(ta)(ta)(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起吃(chi)宵夜。可他(ta)(ta)(ta)囊中(zhong)羞澀只能在路邊攤請(qing)吃(chi)3元錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)炒米(mi)粉，客(ke)戶感動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)他(ta)(ta)(ta)說，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)格品(pin)質(zhi)打動了(le)(le)我們(men)，我們(men)相(xiang)信你，后期將會一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)直(zhi)同你合(he)作下(xia)(xia)去。就(jiu)這(zhe)樣他(ta)(ta)(ta)通過他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)品(pin)、技(ji)術(shu)(shu)、誠信等(deng)(deng)贏得了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)批(pi)又一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)批(pi)客(ke)戶，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展逐步壯(zhuang)大，工(gong)廠也(ye)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)搬遷(qian)從(cong)(cong)幾(ji)(ji)十(shi)平米(mi)到現在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)千平米(mi)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)聘請(qing)了(le)(le)許(xu)多(duo)(duo)(duo)專業(ye)(ye)(ye)人(ren)才，添購了(le)(le)許(xu)多(duo)(duo)(duo)大型設備(bei)，制造技(ji)術(shu)(shu)及品(pin)質(zhi)等(deng)(deng)級(ji)上了(le)(le)新臺(tai)階(jie)。在他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶領下(xia)(xia)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)積極(ji)向(xiang)上快速發展，目前(qian)(qian)已成為廣東固特超(chao)(chao)聲(sheng)股(gu)份有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)董事(shi)，身(shen)為潔(jie)泰超(chao)(chao)聲(sheng)總經(jing)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)譚(tan)波(bo)(bo)先生(sheng)(sheng)，依然(ran)(ran)保持著謙和(he)(he)謹慎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)事(shi)作風，事(shi)必(bi)躬親，思考縝密以及不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)學習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)。

高尚的人生價值觀引領人生。

從集團總部到潔泰公司，譚波先生(sheng)及(ji)我們都敬仰日本(ben)“經營(ying)(ying)之圣”稻(dao)(dao)盛和夫，他(ta)的(de)經營(ying)(ying)哲學(xue)被各國企(qi)業界奉為(wei)(wei)經營(ying)(ying)圣典，是企(qi)業經營(ying)(ying)的(de)最(zui)大法寶。稻(dao)(dao)盛以“作(zuo)為(wei)(wei)人，何謂(wei)正(zheng)確(que)？”這(zhe)個(ge)根本(ben)的(de)判斷基準為(wei)(wei)出發點，利用一個(ge)方程式“人生(sheng)或工作(zuo)結果(guo)=理(li)念?人格*熱情*能力”作(zuo)為(wei)(wei)核心(xin)，最(zui)終(zhong)表述出“敬天愛人”的(de)經營(ying)(ying)哲學(xue)原點。

???不管是(shi)稻盛(sheng)先生的(de)《六項精進》還(huan)是(shi)《經(jing)營十二條》都無處(chu)不體(ti)現著做(zuo)人(ren)做(zuo)事(shi)需遵循的(de)道理，譚波先生贊嘆稻盛(sheng)和夫總結出了(le)人(ren)生至(zhi)臻境界，同(tong)時也(ye)把握到企(qi)業(ye)(ye)領導者事(shi)業(ye)(ye)成(cheng)功的(de)準則，企(qi)業(ye)(ye)家的(de)人(ren)格(ge)修煉是(shi)決定企(qi)業(ye)(ye)成(cheng)敗(bai)得失的(de)最關鍵(jian)因素。譚波先生也(ye)一直遵循貫徹(che)著“以心為(wei)本-止(zhi)于至(zhi)善(shan)”的(de)經(jing)營哲學。在追求(qiu)全(quan)體(ti)員工物(wu)心兩方面幸福(fu)的(de)同(tong)時，為(wei)人(ren)類(lei)社會發展做(zuo)出貢獻(xian)。

譚波先(xian)(xian)生常說，苦(ku)難(nan)是(shi)門(men)最好(hao)學問，古今中(zhong)(zhong)外(wai)，凡成(cheng)(cheng)就大事業者(zhe)，無一不(bu)是(shi)從苦(ku)難(nan)中(zhong)(zhong)走來(lai)的(de)(de)(de)。在逆境(jing)(jing)中(zhong)(zhong)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)會經受(shou)各種考驗與(yu)錘煉，百煉成(cheng)(cheng)鋼，成(cheng)(cheng)就我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)非凡的(de)(de)(de)意志品質和(he)能(neng)(neng)(neng)力，“天降大任于斯人也,必先(xian)(xian)苦(ku)其心志、勞其筋骨“。逆境(jing)(jing)并(bing)不(bu)可怕(pa)，可怕(pa)的(de)(de)(de)是(shi)你把它看成(cheng)(cheng)結局而不(bu)是(shi)過程(cheng)。只(zhi)有(you)正確認識并(bing)處(chu)理(li)好(hao)理(li)想(xiang)與(yu)現實之(zhi)間的(de)(de)(de)關系，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)才(cai)能(neng)(neng)(neng)在追(zhui)尋理(li)想(xiang)的(de)(de)(de)路(lu)途中(zhong)(zhong)不(bu)迷惑(huo)、不(bu)退縮，才(cai)能(neng)(neng)(neng)在正確的(de)(de)(de)價值觀念(nian)引導(dao)下收(shou)獲成(cheng)(cheng)功。他同時告誡我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)要有(you)危機(ji)意識，他將聞(wen)名于業內的(de)(de)(de)《華為(wei)的(de)(de)(de)冬天》作(zuo)為(wei)警示，時常問我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)公司(si)的(de)(de)(de)所有(you)員(yuan)工是(shi)否(fou)考慮過，如果(guo)有(you)一天，公司(si)業績(ji)下滑、利潤(run)下滑甚至破(po)產，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)怎么辦(ban)？這也許就是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)災難(nan)。危機(ji)并(bing)不(bu)遙遠，死亡卻是(shi)永恒的(de)(de)(de)，從哲學上(shang)、從自然(ran)規律上(shang)來(lai)說，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)都不(bu)能(neng)(neng)(neng)抗拒，只(zhi)是(shi)如果(guo)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)能(neng)(neng)(neng)夠清醒的(de)(de)(de)認識到(dao)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)存在的(de)(de)(de)問題，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)就能(neng)(neng)(neng)延緩(huan)這個時候的(de)(de)(de)到(dao)來(lai)。

看別人生(sheng)(sheng)活時，我們總喜歡放(fang)大他們的幸(xing)福(fu)，忽略他們生(sheng)(sheng)活中的不幸(xing)，所以別人的生(sheng)(sheng)活怎么(me)看都覺得幸(xing)福(fu)，譚波先(xian)生(sheng)(sheng)將自己的苦(ku)(ku)難化為動(dong)力，以他的誠信(xin)經營、不斷奮斗(dou)得到了(le)成功。在他的成功背后(hou)隱藏著(zhu)多少(shao)艱辛與(yu)困苦(ku)(ku)我們是無法知道和理(li)解(jie)的，我只(zhi)能(neng)通過對他本人短暫(zan)的采訪才能(neng)對他的思想理(li)解(jie)更(geng)進一步。

筆者：譚總(zong)，您好！在創立潔泰之(zhi)前，您最感觸的經歷？對您有幫助(zhu)的人和事？對您產生了什么影(ying)響？

譚波：高(gao)中畢業(ye)后(hou)，我(wo)(wo)(wo)(wo)最初進入(ru)家鄉的(de)(de)(de)一(yi)家民營企業(ye)（絲綢(chou)廠(chang)）任生(sheng)(sheng)產(chan)線班(ban)組長。當(dang)年(nian)春(chun)節期間我(wo)(wo)(wo)(wo)生(sheng)(sheng)了一(yi)場大病(bing)，感(gan)冒沒在意導(dao)致脫水連續一(yi)個星期無法進食。當(dang)時四(si)處求醫無效，碰巧被廠(chang)長見到，他(ta)見我(wo)(wo)(wo)(wo)如此(ci)嚴重(zhong)，親自開車送我(wo)(wo)(wo)(wo)去一(yi)家比較有名醫館(guan)治療，為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)墊(dian)付藥(yao)費。在他(ta)的(de)(de)(de)關(guan)照下(xia)，我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)病(bing)情得到了控制并(bing)且好轉。我(wo)(wo)(wo)(wo)第(di)一(yi)次感(gan)覺到來(lai)自外界(jie)的(de)(de)(de)溫暖，我(wo)(wo)(wo)(wo)內心非常(chang)感(gan)激。上(shang)班(ban)后(hou)我(wo)(wo)(wo)(wo)帶領(ling)小班(ban)組努力工作，每月(yue)超出(chu)其他(ta)班(ban)組1/4的(de)(de)(de)產(chan)值(zhi)，為(wei)公司創造不菲的(de)(de)(de)業(ye)績，來(lai)報答救過我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)廠(chang)長。以至于(yu)后(hou)面我(wo)(wo)(wo)(wo)創業(ye)后(hou)都(dou)會了解下(xia)屬的(de)(de)(de)情況，有需要幫(bang)助的(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)將盡(jin)力而為(wei)。“行春(chun)風下(xia)秋雨”作為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)人生(sheng)(sheng)信(xin)條，付出(chu)與回報永遠都(dou)是成正(zheng)比的(de)(de)(de)，是收獲成果的(de)(de)(de)前提！

筆者：公司經過這么多年(nian)的(de)(de)穩固發展(zhan)，一(yi)直不斷(duan)成長壯(zhuang)大您是(shi)怎(zen)樣(yang)(yang)做到(dao)的(de)(de)呢？經營理念又(you)是(shi)怎(zen)樣(yang)(yang)的(de)(de)呢？

譚(tan)波：我(wo)(wo)一(yi)(yi)直堅持：以客(ke)戶的(de)需求為中心，誠信經營；以奮斗者(zhe)(zhe)為本，合(he)理(li)分(fen)配(pei)。企業(ye)的(de)發展(zhan)(zhan)要強調的(de)是客(ke)戶、資本、勞(lao)動者(zhe)(zhe)多贏(ying)，滿(man)(man)足客(ke)戶的(de)需求是我(wo)(wo)們(men)生(sheng)存的(de)基礎，給予(yu)勞(lao)動者(zhe)(zhe)公(gong)平待遇及報酬是我(wo)(wo)們(men)企業(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)推動力，我(wo)(wo)們(men)要讓貢(gong)獻者(zhe)(zhe)滿(man)(man)意，不能讓我(wo)(wo)們(men)的(de)雷(lei)鋒吃虧(kui)。最(zui)后合(he)理(li)的(de)分(fen)配(pei)使(shi)我(wo)(wo)們(men)股東滿(man)(man)意，達到(dao)股東們(men)投資的(de)目的(de)。公(gong)司的(de)不斷發展(zhan)(zhan)，離(li)不開一(yi)(yi)路(lu)走來攜手(shou)并肩、同心共(gong)奮的(de)所以潔泰家人，我(wo)(wo)想借此機會深(shen)深(shen)的(de)道(dao)一(yi)(yi)聲“謝謝你們(men)，你們(men)辛苦(ku)了”。

潔(jie)泰公司(si)經營理(li)念是；科技(ji)為(wei)(wei)本、環保清潔(jie)、追求(qiu)卓越、以(yi)誠致遠。依客(ke)(ke)戶(hu)滿意度(du)為(wei)(wei)依據，設計、制造、檢測、驗證我們的(de)產(chan)品。節能降耗，能使(shi)利潤增長(chang)。數據管(guan)(guan)理(li)、能使(shi)企業更(geng)具有(you)競爭力。只有(you)這(zhe)樣，企業才(cai)能持續增長(chang)，我們企業必須(xu)不斷改(gai)善(shan)及提高各(ge)項管(guan)(guan)理(li)營運模式才(cai)能在殘酷的(de)競爭中生存，才(cai)能得到持續的(de)發展。客(ke)(ke)戶(hu)與供應商是相依相存的(de)，全員為(wei)(wei)公司(si)服(fu)務，公司(si)為(wei)(wei)客(ke)(ke)戶(hu)服(fu)務，我們必須(xu)維護這(zhe)一切。

筆者：我們(men)一(yi)直(zhi)強調以服務為宗旨，請問我們(men)公司對客戶服務有何特性？有什么獨特的(de)地方？

譚波：我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)以(yi)(yi)客(ke)(ke)戶(hu)利(li)益最大(da)化為己任，力爭設計制造出(chu)高性能、高品質、高性價(jia)比的(de)(de)(de)工業(ye)設備(bei)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)也(ye)必須配合(he)到高水準(zhun)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)在(zai)同行業(ye)中是(shi)高質量的(de)(de)(de)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)售(shou)后服(fu)務(wu)(wu)不存(cun)在(zai)盈利(li)，即使自己賠錢我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)也(ye)重(zhong)視服(fu)務(wu)(wu)好(hao)客(ke)(ke)戶(hu)，大(da)部分客(ke)(ke)戶(hu)和我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)都有(you)著幾年甚(shen)至十多年的(de)(de)(de)良好(hao)合(he)作(zuo)關系。因此我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)很(hen)少(shao)丟失客(ke)(ke)戶(hu)，這來源于客(ke)(ke)戶(hu)對我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)信任，他(ta)們(men)(men)(men)(men)經常推薦及使用我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)設備(bei)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)目前要做(zuo)的(de)(de)(de)是(shi)加強(qiang)品質管(guan)理(li)、提(ti)高工作(zuo)效率(lv)，降低(di)采購成本，以(yi)(yi)保證公司合(he)理(li)利(li)潤，讓(rang)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)有(you)更大(da)的(de)(de)(de)市場占(zhan)有(you)率(lv)。讓(rang)利(li)客(ke)(ke)戶(hu)最終受益的(de)(de)(de)是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)大(da)家，為客(ke)(ke)戶(hu)創(chuang)造價(jia)值(zhi)才是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)目標。

筆者：眾(zhong)所周知公(gong)(gong)司的(de)發(fa)展離(li)不開(kai)強(qiang)力有效的(de)管理及制度，?請問在管理上您自己見(jian)解是什么(me)？后期您將如(ru)何帶領您的(de)團(tuan)隊管理整個公(gong)(gong)司？

譚波：我(wo)一(yi)直崇(chong)尚人(ren)性化(hua)管理(li)，人(ren)性化(hua)管理(li)其實(shi)就是需(xu)要我(wo)們(men)去了解人(ren)、尊重人(ren)、理(li)解人(ren)、信任(ren)人(ren)、賞識人(ren)、幫助人(ren)和培養人(ren)。將理(li)念(nian)深(shen)入到企(qi)業各個方面，我(wo)們(men)通過善意(yi)的(de)引導(dao)、提(ti)醒、挖掘、發(fa)揮、激勵、弘揚等有(you)效(xiao)手(shou)段展現出員工最有(you)效(xiao)積極的(de)一(yi)面。長效(xiao)管用，從而達到完善、強化(hua)隊伍建設，推(tui)動整(zheng)體工作不斷提(ti)升的(de)最終目的(de)。雖然在員工中有(you)我(wo)的(de)親戚朋友(you)，但(dan)我(wo)從不感情用事，一(yi)視(shi)同仁，能(neng)者上(shang)，弱者換(huan)，實(shi)行(xing)薪(xin)酬制度等級(ji)化(hua)管理(li)，獎(jiang)罰制度明確(que)。

后期我(wo)們(men)(men)要加強(qiang)人文素質教(jiao)育和技能培訓，優秀(xiu)員工我(wo)們(men)(men)要給予合(he)理激勵制度，做(zuo)到公(gong)平(ping)、公(gong)正、公(gong)開。這樣提高(gao)全員積極性(xing)(xing)及榮譽感。以奮斗者為本，加強(qiang)團隊的合(he)作精神，幫助我(wo)們(men)(men)員工全心融入我(wo)們(men)(men)大家庭“勝(sheng)則(ze)舉杯同慶，敗則(ze)拼死相救”。一滴水飄(piao)不(bu)起(qi)紙片，大海上能航行輪船和軍艦。這就(jiu)是(shi)團隊精神重要性(xing)(xing)和力量的直觀表現，一滴水只有(you)放(fang)進(jin)大海里才永遠不(bu)會干涸(he)，一個人只有(you)當(dang)他把自己和集體事業融合(he)在(zai)一起(qi)的時候(hou)才能最有(you)力量。

基層(ceng)(ceng)員工(gong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)饑餓感，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)員工(gong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)責(ze)任感，高(gao)層(ceng)(ceng)干(gan)部要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)使(shi)命(ming)(ming)感。主要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)體現(xian)為我們(men)(men)基層(ceng)(ceng)員工(gong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)上(shang)進心，對獎金的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)渴(ke)望，對晉級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)渴(ke)望，對成功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)渴(ke)望等(deng)等(deng)。中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)人(ren)員是公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)流砥(di)柱，承上(shang)啟下(xia)，所(suo)以，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)員工(gong)一定要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)抗高(gao)壓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力，并且能(neng)帶著團(tuan)隊(dui)去(qu)努力拼搏；帶頭做好(hao)工(gong)作，關心培訓下(xia)屬(shu)，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作牽(qian)涉到上(shang)層(ceng)(ceng)和(he)基層(ceng)(ceng)兩個層(ceng)(ceng)面(mian)，所(suo)以，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)員工(gong)時(shi)刻(ke)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)保(bao)持責(ze)任感才行。另外我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)層(ceng)(ceng)干(gan)部是企業核心，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)帶領整個團(tuan)隊(dui)去(qu)實現(xian)集團(tuan)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標，去(qu)打攻堅戰(zhan)，所(suo)以，我們(men)(men)高(gao)層(ceng)(ceng)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)時(shi)刻(ke)具備使(shi)命(ming)(ming)感，使(shi)命(ming)(ming)必(bi)達。我們(men)(men)也(ye)將秉持集團(tuan)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)人(ren)機制“能(neng)者上(shang)、平(ping)者讓、傭者下(xia)”，用(yong)(yong)好(hao)人(ren)、用(yong)(yong)對人(ren)為更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)打造(zao)高(gao)效(xiao)團(tuan)隊(dui)。

筆者：您對(dui)未來市場(chang)發展趨勢有什么看法？未來有怎樣的戰略規劃與目標？我們應(ying)該怎樣針對(dui)市場(chang)的變化(hua)進行準備？

譚波(bo)：由于我(wo)們(men)國(guo)(guo)家日漸(jian)強盛，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)提高，外(wai)來制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)正逐步(bu)轉移到東南亞以及印度、巴西(xi)等勞(lao)動力成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)較(jiao)低的(de)(de)國(guo)(guo)家。正如美國(guo)(guo)提出(chu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)回歸概念，中國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)的(de)(de)傳統競爭(zheng)不斷被削弱，原有的(de)(de)依靠(kao)廉價成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)要素投入(ru)、產能規模(mo)優勢(shi)的(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)擴張模(mo)式將落下(xia)(xia)帷幕，在這樣(yang)的(de)(de)趨勢(shi)下(xia)(xia)，我(wo)國(guo)(guo)政府推(tui)(tui)出(chu)《中國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)轉為中國(guo)(guo)智造(zao)2025》，部署全(quan)面推(tui)(tui)進實(shi)施制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)強國(guo)(guo)戰略。這是(shi)我(wo)國(guo)(guo)實(shi)施制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)強國(guo)(guo)戰略第一(yi)個十年(nian)的(de)(de)行動綱領。“中國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)2025”圍繞創新驅動、智能轉型、綠色發展(zhan)(zhan)，將在國(guo)(guo)際合作中進一(yi)步(bu)提升(sheng)中國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)水平。不管是(shi)德國(guo)(guo)工(gong)業(ye)(ye)(ye)4.0還是(shi)我(wo)國(guo)(guo)2025計(ji)劃(hua)，未(wei)來發展(zhan)(zhan)趨勢(shi)都指向“智能制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)生(sheng)態(tai)系統”。

未(wei)來5年，潔泰公(gong)司(si)將全力為集團(tuan)三足(zu)鼎(ding)立中的(de)超聲清洗設(she)備(bei)事(shi)業群而奮斗(dou)。

從明(ming)年(nian)開(kai)始(shi)，我工作重心(xin)將會(hui)從業(ye)務及(ji)生(sheng)產管理轉(zhuan)移到(dao)智能研發項目(mu)上，以“高、精、尖”的(de)理論知識作為依憑，致力(li)于提(ti)高公司科研創新能力(li)，加大(da)公司研發費用(yong)及(ji)人員配置。自(zi)主或(huo)聯(lian)合(he)其他高新企業(ye)開(kai)發各種自(zi)動(dong)化(hua)(hua)非標設備，并實(shi)行(xing)專(zhuan)利控制(zhi)，同(tong)時將公司經(jing)營范(fan)圍進一步擴(kuo)張，涉及(ji)范(fan)圍擴(kuo)大(da)到(dao)環保、表面處理、自(zi)動(dong)化(hua)(hua)等多個行(xing)業(ye)。我們制(zhi)造特性是(shi)按企業(ye)用(yong)戶工藝要求(qiu)而量身設計，定制(zhi)的(de)自(zi)動(dong)及(ji)智能化(hua)(hua)機械設備，自(zi)動(dong)可編寫電腦程序控制(zhi)系統，其操作方(fang)便(bian)、靈活，功能可按用(yong)戶的(de)要求(qiu)而隨意更(geng)改。減少人工及(ji)成本浪(lang)費，為企業(ye)生(sheng)產提(ti)高效率(lv)。依靠機器以及(ji)設備間的(de)互聯(lian)互通和分析軟件，打造智能機器，實(shi)現(xian)人、機器和數據的(de)無(wu)縫協作，開(kai)創機器與智慧、物理世(shi)界(jie)與數字世(shi)界(jie)的(de)融合(he)是(shi)我們公司最終(zhong)目(mu)標。

?

筆者：2016年是(shi)什么樣(yang)的信念促使您(nin)決定加入(ru)固(gu)特大(da)家(jia)庭的？加入(ru)集團(tuan)2年來對潔泰公司單體來說帶來什么樣(yang)的影(ying)響和(he)變化？

譚波：我非(fei)常(chang)向(xiang)往董事長對集(ji)(ji)團的(de)未來(lai)10年(nian)的(de)發展規劃(hua)與布局(ju)，也非(fei)常(chang)崇尚董事長給集(ji)(ji)團定位的(de)“敬(jing)天愛(ai)人”的(de)經營(ying)哲學。在這個新時(shi)代，平臺和團隊(dui)就是最核(he)心的(de)競爭力(li)。讓公司與固特集(ji)(ji)團一(yi)(yi)起成為超聲領域(yu)內世界一(yi)(yi)流的(de)產(chan)品生(sheng)產(chan)商(shang)、技術(shu)供應商(shang)、品牌運營(ying)商(shang)、行業(ye)領導(dao)者(zhe)。

有這(zhe)么句名言“泥濘路上(shang)的(de)(de)(de)奔馳，永(yong)遠跑不(bu)過(guo)高(gao)速路上(shang)的(de)(de)(de)夏利”平臺真的(de)(de)(de)很重要。2016年(nian)5月公(gong)司(si)正式加入固(gu)特集團(tuan)，這(zhe)是潔泰發展史上(shang)重要的(de)(de)(de)里(li)程碑。以前出去(qu)談業(ye)務(wu)，許多大咖(ka)企業(ye)門(men)檻(jian)進不(bu)去(qu)，但(dan)是現在(zai)遞上(shang)名片對方(fang)都會很熱情的(de)(de)(de)接待我們，可以說以前進不(bu)去(qu)的(de)(de)(de)門(men)，現在(zai)很容易(yi)就進去(qu)了，以前見不(bu)著的(de)(de)(de)人(ren)，現在(zai)見到了。許多大企業(ye)也都自(zi)己找(zhao)上(shang)門(men)來(lai)和我們做業(ye)務(wu)，還有集團(tuan)公(gong)司(si)湖北潤達等(deng)模塊帶來(lai)的(de)(de)(de)協同效應，變化(hua)真的(de)(de)(de)很大。公(gong)司(si)的(de)(de)(de)茄子视频下(xia)载App、內部(bu)管理制度、財(cai)務(wu)規范化(hua)在(zai)總部(bu)的(de)(de)(de)引(yin)導和幫(bang)助下(xia)也得到很大的(de)(de)(de)提升。

?

在訪談過程(cheng)中，譚(tan)波先生始終保持溫和(he)的(de)(de)目光(guang)，溫文爾(er)雅(ya)的(de)(de)談吐，謙(qian)和(he)內斂的(de)(de)笑容，舉手(shou)投足間，透露著高尚的(de)(de)人格魅力，說話吐字一如既往的(de)(de)簡潔、實在、樸素，對自己成(cheng)長歷程(cheng)的(de)(de)苦難一笑置之，也不乏對未(wei)來發(fa)展(zhan)的(de)(de)熱情引領。在這(zhe)樣的(de)(de)過程(cheng)中，相信(xin)每個人都有自己的(de)(de)感(gan)悟與收獲(huo)，或是(shi)堅(jian)強內心，或是(shi)引發(fa)向往，或是(shi)明白方向。

康熙皇帝(di)曾(ceng)三臨趵突(tu)泉留(liu)下(xia)御(yu)書“源清流(liu)潔”以此訓(xun)誡(jie)群臣“源清流(liu)潔，乃(nai)是水流(liu)自然的道理(li)，朕思國家吏治，無不(bu)如此...爾等小(xiao)心(xin)！小(xiao)心(xin)！其實公(gong)司運營(ying)何嘗(chang)不(bu)是如此？“源清”與“流(liu)潔”有前因后(hou)果(guo)關系，譚波(bo)先生是潔泰(tai)公(gong)司戰略目標的執行者(zhe)(zhe)、管理(li)者(zhe)(zhe)、凝聚者(zhe)(zhe)，愿我們在他正(zheng)確部(bu)署(shu)引導下(xia)，公(gong)司健康發展，成就(jiu)大業，共鑄輝煌，根基穩重(zhong)如泰(tai)山(shan)。