----專訪(fang)吳銀隆董事長(chang)

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??????? 道家有(you)云：“順勢(shi)而為，乘(cheng)勢(shi)而上(shang)”。在(zai)新時代供給側改革的(de)背景(jing)下，一(yi)位(wei)90年(nian)(nian)代科(ke)班出身(shen)、精通財務(wu)、專注(zhu)于金融(rong)行業(ye)八年(nian)(nian)的(de)高級證券師(shi)，乘(cheng)勢(shi)而上(shang)，走上(shang)實業(ye)報(bao)國之路，到(dao)如今斬獲累累之碩果。“請問(wen)吳(wu)銀隆，在(zai)當時您是(shi)有(you)何等決心竟(jing)放棄(qi)了“皇冠上(shang)的(de)明珠”--證券行業(ye)，而投身(shen)于當時社會地位(wei)和收入(ru)頗低的(de)制造(zao)業(ye)，并且一(yi)做就(jiu)是(shi)十余年(nian)(nian)？”回想當年(nian)(nian)，吳(wu)銀隆陷(xian)入(ru)短暫沉思，“做實業(ye)是(shi)我的(de)夢(meng)想，敬天愛人是(shi)我做企業(ye)的(de)理念”，吳(wu)銀隆如是(shi)說。“想當年(nian)(nian)，金戈(ge)鐵馬(ma)，氣吞(tun)萬里如虎”，從一(yi)家不(bu)足十人的(de)小公司發(fa)展壯(zhuang)大到(dao)如今的(de)上(shang)市企業(ye)，這句詩詞成了吳(wu)銀隆創業(ye)歷(li)程最(zui)真實的(de)寫(xie)照。

????????十年磨一(yi)劍，礪得梅花(hua)香(xiang)，十年如一(yi)日的(de)專注換來今日的(de)上市企業(ye)的(de)驚艷呈現，下面我們(men)就來一(yi)起追(zhui)隨吳銀隆的(de)心(xin)路歷程去見證實業(ye)報國(guo)的(de)歷程吧。

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敬天：道法自然 乘(cheng)勢而上

??????? 老子有云：人法(fa)地(di)，地(di)法(fa)天，天法(fa)道(dao)，道(dao)法(fa)自(zi)然(ran)(ran)(ran)。道(dao)法(fa)自(zi)然(ran)(ran)(ran)即遵循自(zi)然(ran)(ran)(ran)，也就是(shi)說萬(wan)事萬(wan)物的運行法(fa)則都是(shi)遵守自(zi)然(ran)(ran)(ran)規律的，誰(shui)順應了這種自(zi)然(ran)(ran)(ran)規律，誰(shui)就會得(de)到(dao)來自(zi)天、地(di)、人等各方力量的支持和幫助，成(cheng)功也就成(cheng)了必(bi)然(ran)(ran)(ran)。

????????在供(gong)給側的(de)(de)改革背(bei)景下(xia)(xia)，沉寂多年、持續低迷的(de)(de)實(shi)體(ti)企業一直被虛擬行業所(suo)打壓，且生存艱難，而(er)走國(guo)富民強之路(lu)，振興實(shi)體(ti)經濟，才(cai)是唯一出(chu)路(lu)，固特正是應(ying)(ying)這種(zhong)形(xing)勢下(xia)(xia)應(ying)(ying)運而(er)生、發展壯(zhuang)大的(de)(de)。“固特走到今天，完全是順應(ying)(ying)天道”，吳銀(yin)隆如(ru)是說。

????????我們試想下，短短9年，能(neng)把一(yi)(yi)家從缺(que)產品、缺(que)技術(shu)、缺(que)市(shi)場(chang)(chang)的(de)“三(san)缺(que)”企(qi)(qi)業(ye)，帶領(ling)到一(yi)(yi)躍成為超聲(sheng)清(qing)洗(xi)(xi)行業(ye)中(zhong)唯一(yi)(yi)擁有(you)研(yan)發團(tuan)隊(dui)、榮獲最多(duo)國家專利(li)數和設有(you)營(ying)(ying)銷團(tuan)隊(dui)乃至自(zi)營(ying)(ying)電(dian)商的(de)“三(san)優”企(qi)(qi)業(ye)。如今，他已(yi)經(jing)把固特超聲(sheng)推(tui)向了資本市(shi)場(chang)(chang)——登陸(lu)新(xin)三(san)板，成為國內第一(yi)(yi)位將(jiang)超聲(sheng)清(qing)洗(xi)(xi)行業(ye)推(tui)向資本市(shi)場(chang)(chang)的(de)企(qi)(qi)業(ye)家，可以說是(shi)鳳毛麟角。具備這樣(yang)的(de)民族情懷(huai)與(yu)氣(qi)魄的(de)企(qi)(qi)業(ye)家，究竟(jing)有(you)著怎(zen)樣(yang)的(de)創業(ye)成長經(jing)歷呢(ni)？筆者帶著強烈的(de)好奇心，繼續一(yi)(yi)探究竟(jing)。

????????“資本市場(chang)虛火太旺，長久下去對國(guo)民經濟振(zhen)興，弊大于利，腳踏實(shi)地做(zuo)實(shi)業才是正道。”源于此，吳銀(yin)隆(long)開始注冊成(cheng)立(li)(li)生產型企業，涉(she)足超聲波(bo)清洗(xi)行(xing)(xing)業。然而，“沒產品、沒市場(chang)、沒技術又不會管理，該怎(zen)么辦？”在創業初期(qi)，吳銀(yin)隆(long)毫(hao)不理會同行(xing)(xing)們(men)的(de)譏笑(xiao)和嘲(chao)諷，開始特立(li)(li)獨行(xing)(xing)，對公司(si)進行(xing)(xing)“布局”：成(cheng)立(li)(li)研發團(tuan)隊、銷(xiao)售團(tuan)隊、管理團(tuan)隊……縱使只有幾個人，但懷揣(chuai)夢想(xiang)的(de)人，詞典里(li)沒有退縮(suo)，只有堅持(chi)，在吳銀(yin)隆(long)“實(shi)業夢”的(de)支撐(cheng)下，大家深受鼓舞(wu)，依然各司(si)其職(zhi)、起早貪黑地為心中的(de)夢想(xiang)，披荊斬棘，一路前行(xing)(xing)。

????????“得道多(duo)助(zhu)，道生(sheng)一，一生(sheng)二，二生(sheng)三，三生(sheng)萬物，我們(men)做實(shi)(shi)業完全(quan)是從(cong)無(wu)到(dao)有，能量是巨大(da)而(er)持久的(de)，到(dao)如今(jin)取得成就，源于(yu)民(min)族需(xu)要、大(da)眾(zhong)的(de)呼聲”。近年(nian)來虛擬經(jing)濟日盛，實(shi)(shi)體經(jing)濟振興是民(min)族的(de)希望，這種(zhong)來自于(yu)民(min)眾(zhong)心底的(de)呼聲，已然(ran)振聾發聵，固特超聲乘勢而(er)上(shang)……

????????“成(cheng)立研(yan)發(fa)團(tuan)(tuan)隊和銷售中(zhong)心，做標準(zhun)化的(de)產品，雖(sui)然成(cheng)本花費(fei)很大，但一旦成(cheng)功(gong)便可成(cheng)為行業(ye)(ye)的(de)“標桿”。正因為這樣的(de)實業(ye)(ye)夢，固特超聲也從創業(ye)(ye)之初7個人(ren)發(fa)展到現在(zai)的(de)300多(duo)名(ming)員(yuan)工(gong)，其中(zhong)研(yan)發(fa)團(tuan)(tuan)隊就有30多(duo)人(ren)、銷售團(tuan)(tuan)隊40多(duo)人(ren)；公司營業(ye)(ye)額也從當時的(de)每年100萬元，飆升到現今的(de)5000多(duo)萬元，并已經成(cheng)功(gong)在(zai)新(xin)三板(ban)掛(gua)牌上市(shi)(shi)，且成(cheng)功(gong)幫助了其他企(qi)業(ye)(ye)成(cheng)功(gong)上市(shi)(shi)。

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“愛人”：天人合一 ?服(fu)務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固特(te)(te)體系(xi)蓬勃發(fa)展(zhan)到今天，關鍵因素是(shi)至始至終對人(ren)的(de)(de)關注，把每(mei)個員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)需求(qiu)，每(mei)個客(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)訴求(qiu)，納入到固特(te)(te)體系(xi)之中(zhong)，細化(hua)到每(mei)項制度(du)里(li)。在(zai)企業發(fa)展(zhan)的(de)(de)不同階段，根據員(yuan)工(gong)(gong)不同年齡、背(bei)景、資(zi)歷，以及客(ke)(ke)(ke)戶與我們合作的(de)(de)程度(du)來細化(hua)、分門別(bie)類的(de)(de)滿足員(yuan)工(gong)(gong)、客(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)深、淺層次(ci)需求(qiu)，并設立(li)專門部門，分析研究員(yuan)工(gong)(gong)和客(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)階段性需求(qiu)，提前(qian)做(zuo)好計劃，及時(shi)給予引導(dao)支持，“固特(te)(te)龐大的(de)(de)體系(xi)是(shi)每(mei)個固特(te)(te)人(ren)和合作伙(huo)伴最堅實(shi)強(qiang)大的(de)(de)后盾”，吳銀隆(long)如是(shi)說。

????????吳銀隆談(tan)笑(xiao)風生(sheng)，果敢中透(tou)露著儒雅，繼續講道：“固特體系不只為大家解決現實問(wen)題，包(bao)括衣(yi)食住行、生(sheng)老病(bing)死，更是大家的心靈(ling)成長家園、身(shen)心安頓之所”。

????????實業之路(lu)本就是一條不平凡的(de)(de)(de)路(lu)，更(geng)是一條服務大(da)(da)眾(zhong)之路(lu)。多(duo)年的(de)(de)(de)砥礪前(qian)行，吳銀(yin)隆(long)帶領一大(da)(da)批人(ren)圓了(le)“實業夢”，實現(xian)財(cai)務自由(you)。也正(zheng)因為“愛人(ren)”，以(yi)(yi)服務的(de)(de)(de)心(xin)態，吳銀(yin)隆(long)用員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)參(can)股(gu)的(de)(de)(de)方式“回饋(kui)”員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，通過向元老(lao)、骨干員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)無償贈予(yu)、股(gu)權激(ji)勵、補(bu)(bu)貼配售等方式，把創業初期的(de)(de)(de)100%控股(gu)比例稀(xi)釋到(dao)現(xian)在的(de)(de)(de)40%多(duo)，整(zheng)個(ge)企業有70多(duo)個(ge)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)參(can)股(gu)成為企業主人(ren)；成立固特幸福基金(jin)，以(yi)(yi)期讓在固特服務多(duo)年的(de)(de)(de)基層員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)，在退休后能享受到(dao)固特的(de)(de)(de)補(bu)(bu)充(chong)養老(lao)金(jin)等福利待遇，使基層員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)也能過上有尊嚴的(de)(de)(de)晚年生活，真正(zheng)做到(dao)了(le)“愛人(ren)”和(he)服務大(da)(da)眾(zhong)。

????????在技能培(pei)養(yang)、人(ren)(ren)(ren)格(ge)塑(su)造方面，吳銀(yin)隆在幾年前就(jiu)成立了固(gu)特商學院，培(pei)養(yang)一(yi)批批優(you)秀(xiu)的(de)(de)德才全面發(fa)展的(de)(de)固(gu)特復合型(xing)人(ren)(ren)(ren)才。近日(ri)，固(gu)特再次啟動(dong)“雛鷹計劃(hua)”，采取學院滾動(dong)式培(pei)養(yang)模(mo)式，培(pei)養(yang)固(gu)特體系(xi)35歲(sui)以(yi)(yi)下的(de)(de)員工(gong)。“企業經營重在經營人(ren)(ren)(ren)心(xin)，人(ren)(ren)(ren)心(xin)才是企業最(zui)寶(bao)貴的(de)(de)資產(chan)，從內心(xin)的(de)(de)深(shen)處理解了員工(gong)渴望，清楚每一(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)最(zui)需要什么。同樣在人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)心(xin)中，同居著善良之心(xin)和邪惡之心(xin)，讓(rang)善良的(de)(de)利他(ta)之心(xin)更多(duo)地占據我們的(de)(de)心(xin)靈(ling)。這就(jiu)是做(zuo)修(xiu)行(xing)、修(xiu)養(yang)，就(jiu)是塑(su)造人(ren)(ren)(ren)格(ge)。而且(qie)，這樣做(zuo)還(huan)可以(yi)(yi)幫助(zhu)我們固(gu)特人(ren)(ren)(ren)對事情做(zuo)出正確的(de)(de)判斷。固(gu)特體系(xi)就(jiu)是服(fu)務(wu)大眾，提供物質保障和幫助(zhu)心(xin)靈(ling)成長。”

????????吳(wu)銀隆至始至終(zhong)踐(jian)行敬(jing)天愛人，對市場的把握更具有(you)先見(jian)之明。

產(chan)融結合 雙輪驅動

????????做實業(ye)的企(qi)業(ye)家在當今中(zhong)國(guo)并(bing)不少見，但是以登高(gao)望遠的姿(zi)態，民族企(qi)業(ye)家的情懷，高(gao)屋建瓴的眼光(guang)，雙管齊下(xia)的布局，使產業(ye)與資本無(wu)縫對接，欲將(jiang)固特打造成世界品牌，吳(wu)銀隆此舉匠心(xin)獨運，可謂意義深遠。

????????2015年，固特超(chao)(chao)聲(sheng)就(jiu)已經成功登陸(lu)新(xin)(xin)三(san)板(ban)。吳銀隆是(shi)如何讓固特超(chao)(chao)聲(sheng)實現質(zhi)的飛躍的？“我在證券公司工作8年而轉行經營(ying)實體(ti)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，無(wu)形中(zhong)培養了(le)‘比做資本的更懂企(qi)(qi)(qi)業(ye)、比做企(qi)(qi)(qi)業(ye)的更懂資本’的能力。”吳銀隆說，憑借(jie)著(zhu)豐富的資本市場經驗(yan)和敏銳的市場商機嗅覺(jue)，他認為在多層次資本市場建設成為國家發展(zhan)重要戰略的時候(hou)，新(xin)(xin)三(san)板(ban)上市必將(jiang)成為企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)的主旋律。于是(shi)在2013年8月(yue)，吳銀隆就(jiu)“快人(ren)一步”，帶領著(zhu)固特超(chao)(chao)聲(sheng)啟動了(le)掛牌上市的工作，并于2014年1月(yue)完成股改，之后順利(li)登陸(lu)新(xin)(xin)三(san)板(ban)。

????????“新(xin)三板是真正為(wei)中小企(qi)業(ye)發(fa)展提供直接融資(zi)的(de)大平臺，中小企(qi)業(ye)可以在這里實現(xian)資(zi)本與實業(ye)的(de)無縫(feng)對接。” 吳銀隆如是說，自公司進(jin)入(ru)新(xin)三板后，不僅提升了企(qi)業(ye)的(de)知(zhi)名度，還獲得(de)了不少知(zhi)名企(qi)業(ye)如方太(tai)櫥(chu)柜、歐琳等的(de)青睞，達成深度合作意(yi)向(xiang)。

????????“下一步，公司將依靠‘科技創新’、‘資(zi)本市場’的(de)(de)(de)雙輪驅(qu)動(dong)，內源性(xing)增(zeng)長與資(zi)源整(zheng)合并舉，實現快速、超常規的(de)(de)(de)發(fa)展，并吸引上下游產業聚集，打造(zao)超聲(sheng)(sheng)產業園區，振興(xing)民(min)族品牌。”說到固特超聲(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)未來，吳銀(yin)隆信心滿(man)滿(man)。

????????國內資(zi)本(ben)(ben)市(shi)場迎來新一輪改(gai)革，三(san)板市(shi)場的(de)(de)發展方向(xiang)愈顯(xian)明朗。產(chan)(chan)業經(jing)營與(yu)資(zi)本(ben)(ben)運營雙輪驅動將成為公(gong)司持續發展的(de)(de)戰略，通過存量(liang)市(shi)場的(de)(de)穩步擴張(zhang)和新市(shi)場的(de)(de)挖掘開(kai)發，通過行業整合并(bing)購，爭取實現2020年(nian)公(gong)司市(shi)值30億元的(de)(de)目標，我們堅信(xin)：普及(ji)推(tui)廣超聲(sheng)技術(shu)和超聲(sheng)產(chan)(chan)品(pin)，將極大促進世(shi)界節能環保事業和極大程度(du)提升(sheng)現代人類的(de)(de)生活品(pin)質(zhi)，中國民族(zu)品(pin)牌也(ye)將為世(shi)界所熟知(zhi)。

????????如(ru)果說(shuo)產業(ye)經營(ying)是(shi)基礎，那(nei)么資(zi)本(ben)(ben)運(yun)(yun)營(ying)就是(shi)讓(rang)產業(ye)實現飛躍的(de)(de)催化劑。產業(ye)與(yu)資(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)無(wu)縫對(dui)接，使固特超聲的(de)(de)未(wei)來發(fa)展(zhan)空(kong)間無(wu)限，吳銀隆(long)談到(dao)了固特產業(ye)與(yu)資(zi)本(ben)(ben)對(dui)接的(de)(de)廣闊前(qian)景，“成為(wei)超聲領域內(nei)世界(jie)一流的(de)(de)產品生產商、技術供應商、品牌運(yun)(yun)營(ying)商、行(xing)業(ye)領導者”的(de)(de)共(gong)同愿景，在產融結合(he)、振(zhen)(zhen)興民(min)族品牌的(de)(de)路上(shang)相互(hu)扶持(chi)。事實證明超聲波行(xing)業(ye)符合(he)國(guo)家產業(ye)發(fa)展(zhan)方(fang)向和政策，具備較好市(shi)場空(kong)間和投資(zi)價(jia)值(zhi)，最終必將得到(dao)資(zi)本(ben)(ben)市(shi)場的(de)(de)認可。”談到(dao)這里(li)，吳銀隆(long)自豪之(zhi)情溢于言表，而展(zhan)現在筆者面前(qian)的(de)(de)固特超聲的(de)(de)前(qian)景，恰如(ru)一幅動靜結合(he)的(de)(de)深秋(qiu)(qiu)江天(tian)圖，意境深遠，“落霞與(yu)孤(gu)鶩齊(qi)飛， 秋(qiu)(qiu)水共(gong)長(chang)天(tian)一色”，“產業(ye)”與(yu)“資(zi)本(ben)(ben)”齊(qi)飛，“固特超聲”與(yu)“民(min)族振(zhen)(zhen)興”一色，實業(ye)的(de)(de)振(zhen)(zhen)興之(zhi)路，亦是(shi)報國(guo)之(zhi)路。

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不忘初心 ?實業(ye)報國(guo)

????????“少(shao)年強(qiang)則(ze)國強(qiang)，少(shao)年雄(xiong)于地球(qiu)則(ze)國雄(xiong)于地球(qiu)，走(zou)實(shi)業(ye)(ye)強(qiang)國的(de)之(zhi)路的(de)關鍵(jian)是(shi)年輕人，鑒于此，我們(men)建立了固特(te)商業(ye)(ye)學院，構(gou)建固特(te)人才體系，培養(yang)一批(pi)批(pi)優秀的(de)固特(te)骨干，這(zhe)些人將會(hui)成為固特(te)強(qiang)大的(de)后備(bei)力(li)量，同時，我們(men)的(de)固特(te)事業(ye)(ye)群也在逐漸完(wan)善，可以說我們(men)的(de)實(shi)業(ye)(ye)之(zhi)路只(zhi)會(hui)越(yue)走(zou)越(yue)寬(kuan)闊”，吳(wu)銀隆如是(shi)說。

????????固(gu)特(te)培養(yang)人才的(de)特(te)別之處在于(yu)，對象都是80、90后，培養(yang)人才的(de)方(fang)式(shi)，從理論與(yu)實際的(de)角(jiao)度(du)出發(fa)，定課(ke)時(shi)，贈與(yu)教材，建立微信群，不(bu)(bu)定時(shi)的(de)發(fa)課(ke)件和專業資(zi)訊，吳(wu)銀隆(long)會(hui)在百忙中，每(mei)天睡眠不(bu)(bu)到五六個小時(shi)的(de)情況(kuang)下，通(tong)過電話和談(tan)話方(fang)式(shi)，督(du)促、激勵(li)年輕(qing)人學(xue)習(xi)、成長(chang)，對于(yu)懈怠者，不(bu)(bu)假辭色，對于(yu)進(jin)取(qu)者，不(bu)(bu)吝夸贊，給予充分的(de)成長(chang)晉升(sheng)空間。

?????????“世界是你(ni)(ni)(ni)們的(de)(de)，也(ye)是我們的(de)(de)，但是歸根結底是你(ni)(ni)(ni)們的(de)(de)。你(ni)(ni)(ni)們青年(nian)人，朝氣(qi)蓬勃，正(zheng)在興(xing)旺時期(qi)，好像(xiang)早晨八(ba)九(jiu)點鐘(zhong)的(de)(de)太(tai)陽(yang)。希望寄(ji)托(tuo)在你(ni)(ni)(ni)們身上。”他還教導公司員工(gong)說：“青年(nian)人應具備(bei)兩點，一是朝氣(qi)蓬勃，二虛心進(jin)取。”在談話話中(zhong)，吳銀隆說古(gu)論(lun)今，旁征博引，對團隊(dui)的(de)(de)年(nian)輕人提出了(le)“分(fen)工(gong)明(ming)確 各有所長 精誠合作 年(nian)輕朝氣(qi)”的(de)(de)要求(qiu)和(he)期(qi)許。董事長的(de)(de)講話親切和(he)藹，風(feng)趣幽默。一問一答，其樂融融，辦公室內(nei)充滿了(le)歡(huan)聲笑語。

??????????固(gu)特(te)(te)體系(xi)人才濟(ji)濟(ji)，固(gu)特(te)(te)事(shi)(shi)業(ye)(ye)群也(ye)正在蓬勃(bo)發展(zhan)。深圳(zhen)(zhen)市(shi)潔泰超(chao)聲(sheng)洗(xi)凈設備有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)、深圳(zhen)(zhen)市(shi)固(gu)特(te)(te)宏達精密(mi)制造(zao)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)、成都(dou)固(gu)特(te)(te)九洲超(chao)聲(sheng)科(ke)技(ji)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)、福建泰美瑞超(chao)聲(sheng)醫療(liao)器(qi)械有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)為代(dai)表的(de)(de)眾多全(quan)資、控股(gu)及關聯企業(ye)(ye)，共同組成了(le)“發展(zhan)戰略規劃科(ke)學(xue)、產業(ye)(ye)分(fen)工定位明晰(xi)、區(qu)位優勢(shi)互補、規模優勢(shi)突出”的(de)(de)固(gu)特(te)(te)超(chao)聲(sheng)事(shi)(shi)業(ye)(ye)群。固(gu)特(te)(te)超(chao)聲(sheng)事(shi)(shi)業(ye)(ye)群立足于長遠發展(zhan)與品(pin)牌化經營(ying)，以(yi)技(ji)術為先導(dao)，以(yi)專(zhuan)業(ye)(ye)為依(yi)托，通過(guo)創新經營(ying)和規范運(yun)作(zuo)，以(yi)雄厚(hou)的(de)(de)科(ke)技(ji)力量，永恒的(de)(de)創新精神，為業(ye)(ye)界(jie)及客戶(hu)提供品(pin)牌代(dai)理、OEM、工程服(fu)務(wu)等多種模式的(de)(de)商務(wu)合作(zuo)，吳銀(yin)隆的(de)(de)實業(ye)(ye)版圖越來越完整。

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記者后記

????????采訪完吳(wu)銀(yin)隆董事長，記者感觸良(liang)多，久久不能平復。

????????作為(wei)新時代的企(qi)業家(jia)、杰出(chu)的超聲波(bo)專家(jia)、志在(zai)引領民族品牌走向(xiang)世界的優(you)秀(xiu)企(qi)業家(jia)，他敢為(wei)天(tian)下(xia)(xia)先，在(zai)實體經濟(ji)發展環境比較惡(e)劣的情況下(xia)(xia)，依然砥礪(li)前(qian)行，吳銀隆的企(qi)業家(jia)精神值得我們(men)景仰(yang)。

????????就(jiu)是這樣(yang)一位從不(bu)自(zi)詡導師(shi)，卻(que)做了無數年輕(qing)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)“導師(shi)”,給陷入迷茫的(de)(de)(de)(de)(de)年輕(qing)人(ren)指引人(ren)生方向(xiang)；具有悲(bei)天憫人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)情懷(huai)，不(bu)著痕跡的(de)(de)(de)(de)(de)幫助(zhu)身(shen)陷困境(jing)、絕(jue)境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，卻(que)從不(bu)認為(wei)(wei)自(zi)己(ji)在做慈善的(de)(de)(de)(de)(de)“慈善家”；從不(bu)居(ju)高臨下，但卻(que)言傳身(shen)教，以榜樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)力量，成(cheng)為(wei)(wei)了眾(zhong)人(ren)心目中的(de)(de)(de)(de)(de)“精神領袖”；身(shen)先士卒(zu)、馳(chi)騁(cheng)商場、縱橫(heng)多年，卻(que)在功成(cheng)名就(jiu)之時，卻(que)毫(hao)不(bu)吝惜(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)將名利(li)分享給大家，自(zi)己(ji)則默默繼續帶領眾(zhong)人(ren)開疆(jiang)破土；不(bu)是思想家，卻(que)把(ba)敬天愛人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)思想體系，完(wan)美的(de)(de)(de)(de)(de)移植到他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)事業(ye)之上(shang)，發揮踐行得淋漓盡致；從不(bu)標榜愛國的(de)(de)(de)(de)(de)“民族(zu)企(qi)業(ye)家”，卻(que)默默把(ba)振興民族(zu)實業(ye)作為(wei)(wei)自(zi)己(ji)人(ren)生目標，枕戈待(dai)旦。

????????正所謂厚德(de)載物，得道多(duo)助，如果(guo)我(wo)們(men)的國家(jia)(jia)、我(wo)們(men)的民(min)族，多(duo)幾位這(zhe)樣(yang)德(de)才(cai)兼備企業家(jia)(jia)，實業強國之(zhi)路(lu)還會遙遠(yuan)嗎？

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