《中國企業管(guan)理(li)百科(ke)全書》中對于企(qi)業經營(ying)者(zhe)的(de)定義(yi)是:以(yi)企(qi)業獲(huo)得生(sheng)存和發展為已(yi)任、擔負企(qi)業整體經營(ying)領導(dao)職務(wu)并(bing)對企業經營(ying)成果負(fu)有最終責任(ren)、具有專門的(de)知識(shi)技能(neng)、能(neng)為企業制造出較(jiao)高績效的(de)經營管理(li)人才。
乍一(yi)(yi)(yi)看(kan)(kan),貌似(si)自己距離企(qi)(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)標準(zhun)還(huan)很遠,也(ye)許自己壓根(gen)成不了(le)(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)者(zhe)(zhe)。其實不然,智誠靈動曾說(shuo)(shuo)過(guo)(guo)“企(qi)(qi)(qi)業(ye)中(zhong)只有(you)同(tong)事,沒有(you)員(yuan)(yuan)工(gong)”;稻(dao)盛和夫亦曾說(shuo)(shuo)過(guo)(guo)“人(ren)人(ren)都是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)者(zhe)(zhe)”。企(qi)(qi)(qi)業(ye)好比一(yi)(yi)(yi)個大(da)家(jia)(jia)庭(ting)(ting),每一(yi)(yi)(yi)位員(yuan)(yuan)工(gong)都是(shi)(shi)大(da)家(jia)(jia)庭(ting)(ting)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)員(yuan)(yuan),在獲取“大(da)家(jia)(jia)庭(ting)(ting)”資源的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時,也(ye)需要竭盡所(suo)能的(de)(de)(de)(de)(de)擔負起“大(da)家(jia)(jia)庭(ting)(ting)”所(suo)賦予(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)責任和義務,并在自己的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)領域內為“大(da)家(jia)(jia)庭(ting)(ting)”創造出(chu)較高的(de)(de)(de)(de)(de)績效。?如(ru)此一(yi)(yi)(yi)看(kan)(kan)似(si)乎自己距離企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)者(zhe)(zhe)又近了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)些(xie)。既然如(ru)此,為何我們(men)自己經(jing)常沒有(you)經(jing)營(ying)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)感覺呢?一(yi)(yi)(yi)切都取決(jue)于我們(men)是(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)心態(tai)還(huan)是(shi)(shi)經(jing)營(ying)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)心態(tai)。看(kan)(kan)兩個工(gong)作中(zhong)最常見的(de)(de)(de)(de)(de)案例(li)。
銷售人員外出出差,需要預定(ding)房間,有(you)的(de)(de)員工喜歡直接(jie)到酒店(dian)后再安排住(zhu)宿,而往往同樣的(de)(de)房間如果(guo)能夠在網上提前預定(ding)將能夠為企業省下20-30%費(fei)用。
另外一個案例是在(zai)設計部,在(zai)設計部的打印機旁邊,永遠都可(ke)以看(kan)到(dao)有一堆打印紙,用(yong)過(guo)的廢(fei)紙和沒(mei)有用(yong)過(guo)的好(hao)紙參雜在(zai)一起。我們都知道,也(ye)許廢(fei)紙中的那幾張好(hao)紙將再也(ye)沒(mei)有人會去用(yong)了。
為(wei)什(shen)么我們(men)會(hui)經常遇到以上的(de)(de)(de)案例呢(ni),就是(shi)(shi)因為(wei)有(you)些同事還是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)者(zhe)的(de)(de)(de)心態,認(ren)為(wei)自己(ji)(ji)只(zhi)是(shi)(shi)一個員(yuan)工(gong),干好自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)活(huo)就可以了(le)。甚至認(ren)為(wei)自己(ji)(ji)只(zhi)是(shi)(shi)個打工(gong)的(de)(de)(de),打一天(tian)的(de)(de)(de)工(gong),干一天(tian)的(de)(de)(de)活(huo),拿一天(tian)的(de)(de)(de)錢。這種心態注(zhu)定(ding)了(le)他們(men)不會(hui)站在(zai)(zai)企業(ye)的(de)(de)(de)角度看問題。他們(men)不知(zhi)道自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)價值在(zai)(zai)哪里、自己(ji)(ji)工(gong)作的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)什(shen)么、活(huo)著的(de)(de)(de)意義又是(shi)(shi)何在(zai)(zai)?工(gong)作是(shi)(shi)迷茫(mang)的(de)(de)(de),生(sheng)活(huo)也是(shi)(shi)迷茫(mang)的(de)(de)(de)。
在企業中具備(bei)經(jing)營者(zhe)的(de)(de)心態就會把自(zi)(zi)己的(de)(de)工(gong)作等同(tong)于自(zi)(zi)己的(de)(de)事業,竭盡所能的(de)(de)去經(jing)營,竭盡所能的(de)(de)去工(gong)作,將他(ta)人視為自(zi)(zi)己的(de)(de)同(tong)事,視為志同(tong)道合的(de)(de)朋友一同(tong)創業,從(cong)而將自(zi)(zi)身的(de)(de)價(jia)值(zhi)最大化。
如(ru)何(he)成為企業的經營者(zhe)?
要(yao)成為企(qi)業(ye)的(de)(de)經(jing)營(ying)者首(shou)先自己要(yao)把自己當(dang)作是(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)營(ying)者,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)說要(yao)具有經(jing)營(ying)意識和覺(jue)悟。不(bu)(bu)能單純的(de)(de)把自己看作企(qi)業(ye)的(de)(de)員工。俗話說:“不(bu)(bu)在其(qi)位,不(bu)(bu)謀其(qi)政。”這個位不(bu)(bu)光光是(shi)(shi)(shi)(shi)位子,而首(shou)先應該是(shi)(shi)(shi)(shi)一種意識。不(bu)(bu)想當(dang)將軍(jun)的(de)(de)兵永遠成不(bu)(bu)了(le)將軍(jun),同(tong)樣不(bu)(bu)想當(dang)經(jing)營(ying)者的(de)(de)人永遠成不(bu)(bu)了(le)經(jing)營(ying)者。
成(cheng)為(wei)經(jing)營者(zhe)還需具(ju)備一定(ding)的(de)能(neng)(neng)力和執行(xing)力。如(ru)果沒有(you)一定(ding)的(de)能(neng)(neng)力,就(jiu)(jiu)不能(neng)(neng)為(wei)企(qi)業(ye)承擔相應的(de)責任,也就(jiu)(jiu)創造(zao)不了(le)(le)所謂的(de)績(ji)效,所謂的(de)經(jing)營者(zhe)也就(jiu)(jiu)變成(cheng)了(le)(le)一句空話(hua)。而(er)執行(xing)力就(jiu)(jiu)是將這種能(neng)(neng)力轉化為(wei)績(ji)效的(de)過程(cheng),如(ru)果僅僅是具(ju)有(you)能(neng)(neng)力而(er)不付(fu)諸于實施(shi)那同樣無(wu)法為(wei)企(qi)業(ye)創造(zao)績(ji)效,同樣也無(wu)法成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)合(he)格的(de)經(jing)營者(zhe)。
如果我(wo)(wo)們(men)僅(jin)僅(jin)只(zhi)能成為(wei)企業合(he)格的(de)經營者,那對于企業的(de)發展來說是遠(yuan)遠(yuan)不夠的(de),我(wo)(wo)們(men)必須成為(wei)企業優秀的(de)經營者才(cai)能使我(wo)(wo)們(men)有機會(hui)實現共同的(de)人生價值。
要成為(wei)企業(ye)優(you)秀的經營者(zhe)其(qi)實也很容易那就是兩個(ge)字,“想”和“做”。
“想(xiang)”就是(shi)會思考,要不(bu)(bu)斷(duan)的把(ba)自(zi)己的思想(xiang)放在企業(ye)的經營上。“想(xiang)”當然不(bu)(bu)能只是(shi)空想(xiang)、亂想(xiang),必(bi)須建(jian)立在不(bu)(bu)斷(duan)實踐的基礎之(zhi)上。
“做(zuo)”就是不斷的(de)(de)把自己的(de)(de)思想付諸(zhu)于實踐(jian)(jian),實踐(jian)(jian)出(chu)真知。再(zai)將實踐(jian)(jian)通過思考總結(jie)為經驗,作為以后(hou)思考的(de)(de)基礎(chu)。
通過不斷(duan)的學(xue)習、思(si)考、實(shi)踐(jian),再學(xue)習、再思(si)考、再實(shi)踐(jian)的過程逐步提升自(zi)己的經(jing)營的能(neng)力(li),為(wei)企業(ye)創造越(yue)來越(yue)好的績(ji)效。
總之,我(wo)們每(mei)一個(ge)人都是企業的經營者,我(wo)們都有責任和義務成為(wei)一名(ming)合(he)格(ge)個(ge)經營者甚(shen)至是優秀的經營者,只(zhi)有這樣我(wo)們才能最大化(hua)的實現自我(wo)價(jia)值,實現企業和個(ge)人的雙贏(ying)。