----專訪吳銀隆董事長(chang)
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![踐行敬天愛人 致力實業報國]( "踐行敬天愛人 致力實業報國")
??????? 道家(jia)有云：“順勢(shi)而為，乘(cheng)勢(shi)而上”。在(zai)新時代供(gong)給側改革的(de)(de)背景(jing)下，一位90年(nian)(nian)代科(ke)班(ban)出身、精(jing)通財務、專(zhuan)注于金(jin)融行(xing)業(ye)八年(nian)(nian)的(de)(de)高級證(zheng)券(quan)師(shi)，乘(cheng)勢(shi)而上，走上實(shi)業(ye)報國(guo)之(zhi)路，到如(ru)今(jin)斬獲累累之(zhi)碩果(guo)。“請問吳(wu)銀(yin)(yin)(yin)隆(long)(long)，在(zai)當(dang)時您是有何等決心竟放棄了“皇冠上的(de)(de)明珠”--證(zheng)券(quan)行(xing)業(ye)，而投(tou)身于當(dang)時社會(hui)地位和(he)收入(ru)頗低的(de)(de)制造(zao)業(ye)，并(bing)且一做就是十余年(nian)(nian)？”回想當(dang)年(nian)(nian)，吳(wu)銀(yin)(yin)(yin)隆(long)(long)陷入(ru)短暫沉思，“做實(shi)業(ye)是我的(de)(de)夢想，敬(jing)天(tian)愛人是我做企業(ye)的(de)(de)理念”，吳(wu)銀(yin)(yin)(yin)隆(long)(long)如(ru)是說。“想當(dang)年(nian)(nian)，金(jin)戈鐵馬(ma)，氣吞(tun)萬里如(ru)虎”，從一家(jia)不足十人的(de)(de)小公司發展(zhan)壯大(da)到如(ru)今(jin)的(de)(de)上市企業(ye)，這句(ju)詩(shi)詞成了吳(wu)銀(yin)(yin)(yin)隆(long)(long)創(chuang)業(ye)歷(li)程(cheng)最真實(shi)的(de)(de)寫照。
????????十年磨一劍，礪得(de)梅花(hua)香，十年如一日(ri)的(de)專(zhuan)注換來今日(ri)的(de)上(shang)市(shi)企業的(de)驚艷呈現(xian)，下面(mian)我(wo)們就來一起(qi)追隨吳銀隆的(de)心路歷程(cheng)去(qu)見證實業報國(guo)的(de)歷程(cheng)吧。
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敬(jing)天(tian)：道法(fa)自然 乘勢而(er)上(shang)
??????? 老子(zi)有云：人法(fa)地，地法(fa)天，天法(fa)道，道法(fa)自然。道法(fa)自然即(ji)遵(zun)循自然，也就(jiu)是說萬事萬物的運(yun)行法(fa)則(ze)都(dou)是遵(zun)守(shou)自然規(gui)律的，誰(shui)順應(ying)了這種自然規(gui)律，誰(shui)就(jiu)會得到(dao)來自天、地、人等各方力量的支持和幫助，成(cheng)功也就(jiu)成(cheng)了必然。
????????在供給側(ce)的改革背景下(xia)，沉寂多年、持續低(di)迷的實體企業一直被(bei)虛擬行業所打壓，且生(sheng)存艱難，而走國富(fu)民強之(zhi)路(lu)(lu)，振興實體經濟，才(cai)是(shi)唯一出路(lu)(lu)，固特正是(shi)應這(zhe)種形勢(shi)下(xia)應運而生(sheng)、發展(zhan)壯大的。“固特走到(dao)今天，完全(quan)是(shi)順應天道(dao)”，吳銀隆如(ru)是(shi)說。
????????我們試想下(xia)，短短9年，能(neng)把(ba)一家(jia)(jia)(jia)從缺(que)產品(pin)、缺(que)技術(shu)、缺(que)市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)“三(san)缺(que)”企(qi)業(ye)，帶領到一躍(yue)成為超(chao)(chao)聲(sheng)清洗行業(ye)中唯一擁有研發團隊、榮獲(huo)最多(duo)國家(jia)(jia)(jia)專利數和設有營(ying)銷團隊乃至自營(ying)電商的(de)“三(san)優”企(qi)業(ye)。如今，他已經把(ba)固特超(chao)(chao)聲(sheng)推(tui)向了資(zi)(zi)本市(shi)場(chang)(chang)(chang)——登陸新三(san)板，成為國內第一位將超(chao)(chao)聲(sheng)清洗行業(ye)推(tui)向資(zi)(zi)本市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)企(qi)業(ye)家(jia)(jia)(jia)，可以(yi)說是鳳毛麟角(jiao)。具備這樣的(de)民族情(qing)懷與氣(qi)魄的(de)企(qi)業(ye)家(jia)(jia)(jia)，究竟有著怎樣的(de)創業(ye)成長經歷呢？筆者帶著強烈的(de)好奇心，繼續(xu)一探究竟。
????????“資本市(shi)場虛火太(tai)旺(wang)，長久下(xia)去(qu)對國民(min)經濟(ji)振興(xing)，弊大(da)于(yu)利，腳踏實(shi)地(di)做實(shi)業(ye)(ye)才是(shi)正道(dao)。”源(yuan)于(yu)此，吳銀隆開(kai)(kai)始注冊成立(li)生產(chan)型企業(ye)(ye)，涉足(zu)超聲波清洗行(xing)業(ye)(ye)。然而，“沒(mei)產(chan)品、沒(mei)市(shi)場、沒(mei)技術又不會管理，該怎么辦？”在(zai)創(chuang)業(ye)(ye)初期，吳銀隆毫(hao)不理會同(tong)行(xing)們的(de)(de)(de)譏笑和(he)嘲(chao)諷，開(kai)(kai)始特立(li)獨行(xing)，對公司(si)進行(xing)“布局”：成立(li)研發(fa)團隊、銷(xiao)售(shou)團隊、管理團隊……縱(zong)使只(zhi)有(you)幾個人(ren)，但懷揣(chuai)夢想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)人(ren)，詞典里(li)沒(mei)有(you)退縮，只(zhi)有(you)堅持，在(zai)吳銀隆“實(shi)業(ye)(ye)夢”的(de)(de)(de)支撐下(xia)，大(da)家深(shen)受鼓舞(wu)，依然各(ge)司(si)其職(zhi)、起早(zao)貪黑(hei)地(di)為心(xin)中的(de)(de)(de)夢想(xiang)(xiang)，披荊斬(zhan)棘，一(yi)路(lu)前行(xing)。
????????“得道多助，道生一，一生二(er)，二(er)生三(san)，三(san)生萬物，我們做實(shi)業完全是從(cong)無到有，能量是巨大(da)而持久的(de)，到如今取得成就，源于民(min)(min)族需要、大(da)眾(zhong)的(de)呼聲(sheng)”。近年來虛擬經(jing)濟日盛，實(shi)體(ti)經(jing)濟振興(xing)是民(min)(min)族的(de)希望，這種(zhong)來自(zi)于民(min)(min)眾(zhong)心(xin)底的(de)呼聲(sheng)，已然振聾發聵(kui)，固特超聲(sheng)乘勢而上……
????????“成立研發(fa)團(tuan)隊(dui)(dui)和銷售中(zhong)心，做標(biao)準化的(de)(de)產(chan)品，雖然成本花費很大，但一旦成功(gong)便可成為(wei)行業(ye)的(de)(de)“標(biao)桿”。正因為(wei)這樣(yang)的(de)(de)實業(ye)夢，固特超聲也(ye)(ye)從創業(ye)之初7個人發(fa)展到現在(zai)的(de)(de)300多名員(yuan)工(gong)，其(qi)(qi)中(zhong)研發(fa)團(tuan)隊(dui)(dui)就(jiu)有30多人、銷售團(tuan)隊(dui)(dui)40多人；公(gong)司營業(ye)額也(ye)(ye)從當時(shi)的(de)(de)每(mei)年100萬元，飆升到現今的(de)(de)5000多萬元，并已經(jing)成功(gong)在(zai)新三板掛牌上市，且(qie)成功(gong)幫助了其(qi)(qi)他企(qi)業(ye)成功(gong)上市。
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“愛人(ren)”：天人(ren)合一(yi) ?服務大(da)眾
????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。
????????固(gu)特體系(xi)(xi)蓬勃發(fa)展到今天，關(guan)鍵因素是至始至終對人(ren)的(de)(de)關(guan)注，把每(mei)(mei)個(ge)員工(gong)(gong)的(de)(de)需求(qiu)，每(mei)(mei)個(ge)客戶(hu)的(de)(de)訴求(qiu)，納(na)入到固(gu)特體系(xi)(xi)之中，細化到每(mei)(mei)項制度里。在企業發(fa)展的(de)(de)不同(tong)階段，根(gen)據員工(gong)(gong)不同(tong)年齡、背景、資歷，以及客戶(hu)與(yu)我們合作的(de)(de)程度來(lai)細化、分門別(bie)類(lei)的(de)(de)滿足員工(gong)(gong)、客戶(hu)的(de)(de)深、淺層次需求(qiu)，并設立(li)專(zhuan)門部(bu)門，分析研(yan)究員工(gong)(gong)和客戶(hu)的(de)(de)階段性需求(qiu)，提前做好計劃(hua)，及時(shi)給予引導支(zhi)持，“固(gu)特龐大(da)的(de)(de)體系(xi)(xi)是每(mei)(mei)個(ge)固(gu)特人(ren)和合作伙伴最堅實強(qiang)大(da)的(de)(de)后盾”，吳(wu)銀隆如是說。
????????吳銀隆談笑風生，果敢中(zhong)透露著儒雅，繼續講道：“固特體系不(bu)只為大家解決現(xian)實(shi)問題，包括衣食住(zhu)行、生老病(bing)死，更是(shi)大家的心靈成長家園(yuan)、身心安頓(dun)之(zhi)所”。
????????實(shi)業之(zhi)(zhi)路(lu)(lu)本就是(shi)一(yi)條不平(ping)凡的(de)路(lu)(lu)，更(geng)是(shi)一(yi)條服(fu)務(wu)大(da)眾之(zhi)(zhi)路(lu)(lu)。多(duo)年的(de)砥礪(li)前(qian)行，吳銀隆帶領一(yi)大(da)批人(ren)圓了(le)“實(shi)業夢”，實(shi)現財務(wu)自由。也正因為“愛人(ren)”，以服(fu)務(wu)的(de)心態，吳銀隆用員(yuan)工(gong)(gong)參股(gu)(gu)的(de)方(fang)(fang)式“回饋”員(yuan)工(gong)(gong)，通過(guo)(guo)向(xiang)元老(lao)、骨干員(yuan)工(gong)(gong)無(wu)償贈予、股(gu)(gu)權激(ji)勵、補貼(tie)配售等方(fang)(fang)式，把(ba)創業初期(qi)的(de)100%控股(gu)(gu)比(bi)例稀釋到現在的(de)40%多(duo)，整個企(qi)業有70多(duo)個員(yuan)工(gong)(gong)參股(gu)(gu)成為企(qi)業主(zhu)人(ren)；成立(li)固(gu)特幸福(fu)基金，以期(qi)讓在固(gu)特服(fu)務(wu)多(duo)年的(de)基層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)，在退(tui)休后(hou)能享受到固(gu)特的(de)補充養老(lao)金等福(fu)利待遇(yu)，使(shi)基層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)也能過(guo)(guo)上有尊(zun)嚴的(de)晚年生活，真(zhen)正做到了(le)“愛人(ren)”和服(fu)務(wu)大(da)眾。
????????在技(ji)能培養、人(ren)格塑(su)造(zao)方面，吳銀隆在幾(ji)年前就(jiu)成立了固(gu)特(te)商學(xue)(xue)院，培養一批(pi)批(pi)優(you)秀的(de)(de)(de)德才全面發展(zhan)的(de)(de)(de)固(gu)特(te)復合型人(ren)才。近(jin)日，固(gu)特(te)再(zai)次啟(qi)動(dong)“雛鷹(ying)計(ji)劃”，采取學(xue)(xue)院滾動(dong)式培養模(mo)式，培養固(gu)特(te)體(ti)系35歲(sui)以下的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)。“企業經營(ying)(ying)重在經營(ying)(ying)人(ren)心(xin)，人(ren)心(xin)才是(shi)企業最(zui)寶(bao)貴的(de)(de)(de)資產，從內心(xin)的(de)(de)(de)深(shen)處理解了員工(gong)(gong)渴望，清(qing)楚每一個人(ren)最(zui)需要什么(me)。同樣(yang)在人(ren)的(de)(de)(de)心(xin)中，同居著善良之心(xin)和邪惡之心(xin)，讓(rang)善良的(de)(de)(de)利他(ta)之心(xin)更多地占據我(wo)們的(de)(de)(de)心(xin)靈。這就(jiu)是(shi)做修行(xing)、修養，就(jiu)是(shi)塑(su)造(zao)人(ren)格。而且，這樣(yang)做還(huan)可(ke)以幫助(zhu)我(wo)們固(gu)特(te)人(ren)對事情做出正確的(de)(de)(de)判斷。固(gu)特(te)體(ti)系就(jiu)是(shi)服(fu)務大眾，提供(gong)物質保障和幫助(zhu)心(xin)靈成長。”
????????吳銀隆至(zhi)始至(zhi)終踐(jian)行敬天(tian)愛人，對(dui)市場的把(ba)握更具有先見之明(ming)。
產(chan)融(rong)結合 雙輪(lun)驅動
????????做(zuo)實業(ye)的(de)企業(ye)家(jia)在當(dang)今中國(guo)并不少(shao)見，但(dan)是以登高望遠(yuan)的(de)姿態，民族企業(ye)家(jia)的(de)情懷，高屋建瓴的(de)眼光，雙(shuang)管齊(qi)下的(de)布(bu)局，使(shi)產(chan)業(ye)與資本(ben)無縫對接，欲將固特打(da)造成世界(jie)品牌，吳銀(yin)隆(long)此(ci)舉(ju)匠(jiang)心獨運，可謂意(yi)義(yi)深遠(yuan)。
????????2015年，固特超聲就已經(jing)(jing)成(cheng)功登(deng)陸(lu)新三板(ban)。吳(wu)(wu)銀隆(long)是如(ru)何(he)讓(rang)固特超聲實現(xian)質的飛躍的？“我在證券公司工(gong)作8年而(er)轉行(xing)經(jing)(jing)營實體(ti)企(qi)業，無形中培(pei)養了‘比(bi)做(zuo)(zuo)資本(ben)的更(geng)懂(dong)企(qi)業、比(bi)做(zuo)(zuo)企(qi)業的更(geng)懂(dong)資本(ben)’的能(neng)力。”吳(wu)(wu)銀隆(long)說，憑(ping)借著(zhu)豐富的資本(ben)市(shi)場經(jing)(jing)驗和(he)敏銳的市(shi)場商機嗅覺，他認為在多層次(ci)資本(ben)市(shi)場建設成(cheng)為國(guo)家發(fa)展(zhan)重(zhong)要(yao)戰略的時候(hou)，新三板(ban)上(shang)市(shi)必將成(cheng)為企(qi)業發(fa)展(zhan)的主(zhu)旋律。于(yu)(yu)是在2013年8月(yue)，吳(wu)(wu)銀隆(long)就“快(kuai)人一步”，帶領著(zhu)固特超聲啟(qi)動了掛(gua)牌上(shang)市(shi)的工(gong)作，并于(yu)(yu)2014年1月(yue)完成(cheng)股改，之后順利登(deng)陸(lu)新三板(ban)。
????????“新三(san)板是真正為中(zhong)小企業(ye)發展(zhan)提供(gong)直接(jie)融資的(de)大平臺，中(zhong)小企業(ye)可以在這里實現資本與實業(ye)的(de)無縫對接(jie)。” 吳銀隆如是說，自公(gong)司進(jin)入新三(san)板后，不僅提升了企業(ye)的(de)知(zhi)名度(du)(du)，還獲得了不少(shao)知(zhi)名企業(ye)如方太(tai)櫥柜、歐琳等的(de)青睞，達成深度(du)(du)合作意向。
????????“下一步，公司將依靠‘科技創(chuang)新(xin)’、‘資本市場’的雙輪(lun)驅動，內源性增長與資源整合并(bing)舉，實(shi)現快速(su)、超(chao)常規的發展(zhan)，并(bing)吸引上下游產業聚集，打造超(chao)聲產業園區，振興(xing)民(min)族品(pin)牌。”說到固特超(chao)聲的未來(lai)，吳銀隆信(xin)心滿滿。
????????國(guo)(guo)內資本市場迎來新(xin)一(yi)輪改革(ge)，三板(ban)市場的(de)發(fa)展(zhan)方向愈顯明朗。產(chan)業經(jing)營(ying)與資本運(yun)營(ying)雙輪驅動將成為公司持續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)戰略(lve)，通過存量市場的(de)穩步擴張和(he)新(xin)市場的(de)挖掘開(kai)發(fa)，通過行(xing)業整(zheng)合并購，爭取(qu)實(shi)現2020年(nian)公司市值30億元的(de)目標(biao)，我(wo)們(men)堅信：普及推廣(guang)超聲技(ji)術和(he)超聲產(chan)品，將極大(da)促進世界(jie)節能環保事業和(he)極大(da)程度提(ti)升現代人類的(de)生活品質，中國(guo)(guo)民族品牌也(ye)將為世界(jie)所熟知。
????????如(ru)果說產(chan)業(ye)(ye)經營(ying)是基(ji)礎，那么資(zi)本運營(ying)就是讓產(chan)業(ye)(ye)實現(xian)飛躍的(de)(de)(de)催(cui)化劑。產(chan)業(ye)(ye)與(yu)(yu)資(zi)本的(de)(de)(de)無(wu)縫對接，使固(gu)(gu)特(te)超(chao)(chao)(chao)(chao)聲(sheng)的(de)(de)(de)未來發展空間無(wu)限，吳銀隆談到了固(gu)(gu)特(te)產(chan)業(ye)(ye)與(yu)(yu)資(zi)本對接的(de)(de)(de)廣闊前景，“成為超(chao)(chao)(chao)(chao)聲(sheng)領域內(nei)世界一流的(de)(de)(de)產(chan)品生產(chan)商(shang)(shang)、技術供應商(shang)(shang)、品牌運營(ying)商(shang)(shang)、行(xing)業(ye)(ye)領導(dao)者”的(de)(de)(de)共同(tong)愿景，在產(chan)融結(jie)(jie)合(he)(he)、振興(xing)民族(zu)品牌的(de)(de)(de)路(lu)(lu)上相(xiang)互扶持。事實證明超(chao)(chao)(chao)(chao)聲(sheng)波行(xing)業(ye)(ye)符合(he)(he)國(guo)家產(chan)業(ye)(ye)發展方向和政策(ce)，具備較(jiao)好市(shi)場空間和投(tou)資(zi)價值，最終必將得到資(zi)本市(shi)場的(de)(de)(de)認可(ke)。”談到這里，吳銀隆自豪之(zhi)(zhi)情溢于言表，而展現(xian)在筆者面前的(de)(de)(de)固(gu)(gu)特(te)超(chao)(chao)(chao)(chao)聲(sheng)的(de)(de)(de)前景，恰如(ru)一幅(fu)動靜結(jie)(jie)合(he)(he)的(de)(de)(de)深(shen)秋江天圖(tu)，意境(jing)深(shen)遠，“落霞(xia)與(yu)(yu)孤鶩齊飛， 秋水共長天一色”，“產(chan)業(ye)(ye)”與(yu)(yu)“資(zi)本”齊飛，“固(gu)(gu)特(te)超(chao)(chao)(chao)(chao)聲(sheng)”與(yu)(yu)“民族(zu)振興(xing)”一色，實業(ye)(ye)的(de)(de)(de)振興(xing)之(zhi)(zhi)路(lu)(lu)，亦(yi)是報國(guo)之(zhi)(zhi)路(lu)(lu)。
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不忘初心 ?實業報國
????????“少年強則國(guo)強，少年雄(xiong)(xiong)于地球則國(guo)雄(xiong)(xiong)于地球，走(zou)實業強國(guo)的(de)之(zhi)路的(de)關鍵(jian)是年輕人(ren)，鑒于此，我們(men)(men)建立了固特(te)商業學院，構(gou)建固特(te)人(ren)才體(ti)系(xi)，培(pei)養一批批優秀(xiu)的(de)固特(te)骨干(gan)，這些人(ren)將(jiang)會成為固特(te)強大的(de)后備力量，同時，我們(men)(men)的(de)固特(te)事業群也在逐漸完善，可以說我們(men)(men)的(de)實業之(zhi)路只會越走(zou)越寬闊”，吳銀隆如是說。
????????固(gu)特培養人(ren)才的(de)(de)特別之處(chu)在(zai)于(yu)(yu)，對(dui)象都是80、90后，培養人(ren)才的(de)(de)方(fang)式，從理論(lun)與(yu)實際的(de)(de)角度出發，定(ding)課時，贈與(yu)教材，建立微信群(qun)，不(bu)(bu)定(ding)時的(de)(de)發課件和專業資(zi)訊，吳銀(yin)隆會在(zai)百忙中，每天睡(shui)眠(mian)不(bu)(bu)到五六個小時的(de)(de)情況下(xia)，通過(guo)電(dian)話(hua)和談話(hua)方(fang)式，督促(cu)、激勵(li)年輕人(ren)學習、成(cheng)長(chang)(chang)，對(dui)于(yu)(yu)懈怠者(zhe)，不(bu)(bu)假辭色，對(dui)于(yu)(yu)進取者(zhe)，不(bu)(bu)吝夸贊，給予充分的(de)(de)成(cheng)長(chang)(chang)晉升空間(jian)。
?????????“世界(jie)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)們(men)的(de)(de)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)我們(men)的(de)(de)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)歸根結(jie)底(di)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)們(men)的(de)(de)。你(ni)們(men)青年(nian)(nian)人，朝(chao)氣蓬勃，正在興(xing)旺時(shi)期，好像早(zao)晨八(ba)九點(dian)鐘的(de)(de)太陽。希望寄托在你(ni)們(men)身(shen)上。”他還教導公司員(yuan)工說：“青年(nian)(nian)人應具備兩點(dian)，一是(shi)(shi)(shi)(shi)朝(chao)氣蓬勃，二虛心進取。”在談話話中，吳銀隆(long)說古論今，旁征博引，對(dui)團隊的(de)(de)年(nian)(nian)輕人提(ti)出了“分工明確 各有(you)所長(chang)(chang) 精誠(cheng)合作 年(nian)(nian)輕朝(chao)氣”的(de)(de)要求和期許(xu)。董事長(chang)(chang)的(de)(de)講話親切和藹，風(feng)趣幽默。一問一答，其樂融融，辦公室內充滿了歡聲笑語。
??????????固(gu)(gu)特體(ti)系(xi)人(ren)才濟濟，固(gu)(gu)特事業(ye)(ye)群也正在蓬勃發(fa)展。深圳(zhen)市潔泰超(chao)聲(sheng)洗凈設(she)備有(you)限公(gong)(gong)司、深圳(zhen)市固(gu)(gu)特宏達精(jing)(jing)密制造有(you)限公(gong)(gong)司、成(cheng)都固(gu)(gu)特九洲超(chao)聲(sheng)科技有(you)限公(gong)(gong)司、福建泰美瑞超(chao)聲(sheng)醫療器械有(you)限公(gong)(gong)司為(wei)代表的眾多(duo)全資(zi)、控股及關聯(lian)企業(ye)(ye)，共同(tong)組成(cheng)了“發(fa)展戰(zhan)略規(gui)劃(hua)科學、產業(ye)(ye)分(fen)工定位明晰(xi)、區位優(you)勢(shi)互補、規(gui)模優(you)勢(shi)突出”的固(gu)(gu)特超(chao)聲(sheng)事業(ye)(ye)群。固(gu)(gu)特超(chao)聲(sheng)事業(ye)(ye)群立足于長遠發(fa)展與品(pin)牌化經營，以(yi)技術為(wei)先導，以(yi)專業(ye)(ye)為(wei)依托，通過創新經營和規(gui)范運(yun)作，以(yi)雄厚的科技力量，永恒(heng)的創新精(jing)(jing)神，為(wei)業(ye)(ye)界(jie)及客戶提(ti)供品(pin)牌代理(li)、OEM、工程服務等多(duo)種(zhong)模式的商(shang)務合作，吳銀隆的實業(ye)(ye)版(ban)圖越(yue)(yue)來越(yue)(yue)完整。
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記者后記
????????采訪完吳銀隆(long)董事長，記者感觸良多，久久不(bu)能平復。
????????作為新時代的(de)(de)(de)(de)企業(ye)家(jia)、杰出的(de)(de)(de)(de)超聲(sheng)波專(zhuan)家(jia)、志在引(yin)領民族品牌走向世界(jie)的(de)(de)(de)(de)優秀企業(ye)家(jia)，他敢為天下(xia)先(xian)，在實體經濟發(fa)展環境比(bi)較惡(e)劣的(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，依然砥礪前行，吳銀隆(long)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)家(jia)精神(shen)值得(de)我(wo)們景仰。
????????就是(shi)這樣一位從(cong)不(bu)自(zi)詡導師(shi)，卻(que)做(zuo)了無數年輕人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)“導師(shi)”,給陷入迷茫的(de)(de)(de)年輕人(ren)(ren)(ren)指引(yin)人(ren)(ren)(ren)生方向；具有悲天憫(min)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)情(qing)懷，不(bu)著痕跡的(de)(de)(de)幫助身陷困(kun)境(jing)、絕境(jing)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，卻(que)從(cong)不(bu)認(ren)為自(zi)己在(zai)做(zuo)慈善(shan)的(de)(de)(de)“慈善(shan)家”；從(cong)不(bu)居高臨(lin)下(xia)，但(dan)卻(que)言傳身教，以榜(bang)樣的(de)(de)(de)力量，成為了眾人(ren)(ren)(ren)心目中的(de)(de)(de)“精神領袖”；身先士(shi)卒、馳騁(cheng)商場、縱橫多年，卻(que)在(zai)功成名就之(zhi)時，卻(que)毫不(bu)吝惜的(de)(de)(de)將名利分享給大(da)家，自(zi)己則默默繼續帶領眾人(ren)(ren)(ren)開(kai)疆破土；不(bu)是(shi)思(si)想家，卻(que)把敬天愛人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)思(si)想體系，完(wan)美的(de)(de)(de)移(yi)植到他的(de)(de)(de)事業之(zhi)上，發揮踐行(xing)得淋漓盡致(zhi)；從(cong)不(bu)標榜(bang)愛國的(de)(de)(de)“民族(zu)企業家”，卻(que)默默把振興民族(zu)實業作(zuo)為自(zi)己人(ren)(ren)(ren)生目標，枕戈待(dai)旦。
????????正(zheng)所謂(wei)厚德載物，得道多助，如果(guo)我們的國(guo)家、我們的民族，多幾(ji)位(wei)這樣德才兼備(bei)企業(ye)(ye)家，實(shi)業(ye)(ye)強國(guo)之路還會遙遠嗎(ma)？
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