----專訪吳銀隆董事(shi)長
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![踐行敬天愛人 致力實業報國]( "踐行敬天愛人 致力實業報國")
??????? 道家有云：“順(shun)勢(shi)而(er)(er)(er)為(wei)，乘勢(shi)而(er)(er)(er)上(shang)”。在(zai)新時代(dai)(dai)供(gong)給(gei)側改(gai)革的(de)(de)背景下，一(yi)(yi)位(wei)90年(nian)(nian)代(dai)(dai)科班出身(shen)、精(jing)通財務、專注于金融行(xing)業(ye)(ye)八(ba)年(nian)(nian)的(de)(de)高級證(zheng)券師，乘勢(shi)而(er)(er)(er)上(shang)，走上(shang)實業(ye)(ye)報國(guo)之(zhi)路，到(dao)如今(jin)斬(zhan)獲累累之(zhi)碩果(guo)。“請(qing)問吳(wu)銀隆，在(zai)當(dang)時您是有何等決(jue)心竟放(fang)棄了(le)“皇冠上(shang)的(de)(de)明(ming)珠(zhu)”--證(zheng)券行(xing)業(ye)(ye)，而(er)(er)(er)投身(shen)于當(dang)時社會地位(wei)和(he)收入頗低的(de)(de)制造業(ye)(ye)，并(bing)且一(yi)(yi)做就(jiu)是十余年(nian)(nian)？”回想(xiang)當(dang)年(nian)(nian)，吳(wu)銀隆陷(xian)入短暫沉(chen)思，“做實業(ye)(ye)是我的(de)(de)夢想(xiang)，敬天愛人(ren)是我做企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)理念”，吳(wu)銀隆如是說。“想(xiang)當(dang)年(nian)(nian)，金戈(ge)鐵(tie)馬，氣吞萬里如虎”，從一(yi)(yi)家不足十人(ren)的(de)(de)小公司發展(zhan)壯(zhuang)大到(dao)如今(jin)的(de)(de)上(shang)市企(qi)業(ye)(ye)，這(zhe)句(ju)詩詞成(cheng)了(le)吳(wu)銀隆創業(ye)(ye)歷(li)程(cheng)最真(zhen)實的(de)(de)寫(xie)照。
????????十(shi)年磨一(yi)劍，礪得(de)梅花香(xiang)，十(shi)年如一(yi)日的(de)專(zhuan)注換來(lai)(lai)今日的(de)上市企業的(de)驚艷呈現，下面我們就來(lai)(lai)一(yi)起追隨吳銀隆的(de)心路歷程去見證實業報國的(de)歷程吧(ba)。
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敬天：道法自然(ran) 乘勢而上
??????? 老(lao)子(zi)有云：人(ren)法(fa)(fa)地，地法(fa)(fa)天，天法(fa)(fa)道，道法(fa)(fa)自(zi)(zi)然(ran)。道法(fa)(fa)自(zi)(zi)然(ran)即遵(zun)循自(zi)(zi)然(ran)，也(ye)就(jiu)是說萬事萬物的(de)運行法(fa)(fa)則都是遵(zun)守自(zi)(zi)然(ran)規(gui)律的(de)，誰順應了(le)這種自(zi)(zi)然(ran)規(gui)律，誰就(jiu)會得到來自(zi)(zi)天、地、人(ren)等各方力(li)量的(de)支(zhi)持和幫助，成功也(ye)就(jiu)成了(le)必然(ran)。
????????在供給側的(de)改革(ge)背景(jing)下，沉(chen)寂(ji)多年、持續低迷的(de)實體(ti)企業一直被虛擬行業所打壓(ya)，且生存艱難，而走(zou)國富(fu)民(min)強之路，振興實體(ti)經(jing)濟，才(cai)是唯一出路，固(gu)特正(zheng)是應(ying)(ying)這(zhe)種形勢(shi)下應(ying)(ying)運而生、發展壯大的(de)。“固(gu)特走(zou)到(dao)今(jin)天(tian)，完全是順應(ying)(ying)天(tian)道(dao)”，吳銀隆如是說。
????????我(wo)們試想下，短(duan)短(duan)9年，能把一(yi)家(jia)從(cong)缺產品、缺技術、缺市(shi)場(chang)(chang)的(de)“三(san)(san)缺”企(qi)(qi)業(ye)，帶領到一(yi)躍成為超聲清洗行(xing)業(ye)中唯(wei)一(yi)擁有(you)研發團隊、榮(rong)獲最多國家(jia)專利數和設有(you)營(ying)銷(xiao)團隊乃至(zhi)自營(ying)電(dian)商的(de)“三(san)(san)優”企(qi)(qi)業(ye)。如今(jin)，他已經(jing)把固(gu)特超聲推(tui)向了資本市(shi)場(chang)(chang)——登(deng)陸新三(san)(san)板，成為國內(nei)第一(yi)位(wei)將超聲清洗行(xing)業(ye)推(tui)向資本市(shi)場(chang)(chang)的(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)，可以說是鳳毛麟(lin)角。具(ju)備(bei)這(zhe)樣(yang)的(de)民(min)族(zu)情(qing)懷與氣魄的(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)，究竟有(you)著(zhu)怎樣(yang)的(de)創業(ye)成長經(jing)歷呢？筆者帶著(zhu)強(qiang)烈(lie)的(de)好奇心(xin)，繼續(xu)一(yi)探究竟。
????????“資本市場(chang)虛火太(tai)旺，長久下去對國民經濟振興，弊大于利(li)，腳踏實(shi)地做實(shi)業(ye)才(cai)是正道。”源(yuan)于此，吳銀(yin)隆(long)開(kai)(kai)始(shi)注冊成立生產(chan)型企業(ye)，涉足超聲波清洗(xi)行業(ye)。然而，“沒產(chan)品、沒市場(chang)、沒技術(shu)又(you)不會管理，該(gai)怎么辦(ban)？”在創業(ye)初期，吳銀(yin)隆(long)毫不理會同(tong)行們的譏(ji)笑和嘲諷，開(kai)(kai)始(shi)特立獨行，對公司進行“布局(ju)”：成立研發團隊、銷售(shou)團隊、管理團隊……縱使(shi)只(zhi)有幾個(ge)人(ren)，但懷(huai)揣夢想(xiang)的人(ren)，詞(ci)典里(li)沒有退縮(suo)，只(zhi)有堅持(chi)，在吳銀(yin)隆(long)“實(shi)業(ye)夢”的支撐下，大家(jia)深(shen)受(shou)鼓舞，依(yi)然各(ge)司其職、起早貪黑(hei)地為心(xin)中的夢想(xiang)，披荊斬棘，一路(lu)前行。
????????“得道多助，道生一(yi)，一(yi)生二，二生三，三生萬物，我們做(zuo)實業完(wan)全是(shi)從無到有(you)，能量是(shi)巨大而持久(jiu)的(de)，到如今取得成就(jiu)，源于民族需(xu)要、大眾(zhong)的(de)呼(hu)(hu)聲(sheng)”。近年來(lai)虛(xu)擬經濟(ji)(ji)日(ri)盛，實體經濟(ji)(ji)振興是(shi)民族的(de)希望，這種來(lai)自于民眾(zhong)心底的(de)呼(hu)(hu)聲(sheng)，已然振聾發聵(kui)，固特超(chao)聲(sheng)乘勢(shi)而上……
????????“成(cheng)立研發(fa)團(tuan)隊(dui)和銷售(shou)中心，做標準化的產(chan)品，雖然成(cheng)本花費很大(da)，但一旦成(cheng)功(gong)便可成(cheng)為行業的“標桿”。正因為這樣(yang)的實業夢，固特超聲也(ye)(ye)從(cong)創業之初7個人(ren)發(fa)展到現(xian)在的300多(duo)名員工，其(qi)中研發(fa)團(tuan)隊(dui)就有30多(duo)人(ren)、銷售(shou)團(tuan)隊(dui)40多(duo)人(ren)；公司(si)營業額也(ye)(ye)從(cong)當時的每年100萬(wan)(wan)元(yuan)，飆升(sheng)到現(xian)今的5000多(duo)萬(wan)(wan)元(yuan)，并(bing)已經(jing)成(cheng)功(gong)在新三板掛牌上(shang)市，且成(cheng)功(gong)幫(bang)助了其(qi)他企業成(cheng)功(gong)上(shang)市。
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“愛人”：天人合一 ?服(fu)務大(da)眾
????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。
????????固(gu)特(te)體(ti)系(xi)(xi)蓬勃發展到今天，關(guan)鍵因素(su)是(shi)至(zhi)(zhi)始至(zhi)(zhi)終對人的(de)(de)關(guan)注，把每個員工(gong)(gong)的(de)(de)需求，每個客(ke)(ke)戶的(de)(de)訴求，納入到固(gu)特(te)體(ti)系(xi)(xi)之(zhi)中，細化(hua)(hua)到每項制度(du)里。在企業發展的(de)(de)不同階(jie)段，根據員工(gong)(gong)不同年齡、背(bei)景、資歷，以及客(ke)(ke)戶與我們(men)合作(zuo)的(de)(de)程度(du)來細化(hua)(hua)、分門(men)別類(lei)的(de)(de)滿足員工(gong)(gong)、客(ke)(ke)戶的(de)(de)深、淺層(ceng)次需求，并設立專門(men)部門(men)，分析(xi)研究員工(gong)(gong)和客(ke)(ke)戶的(de)(de)階(jie)段性需求，提(ti)前做好計劃，及時(shi)給予(yu)引導支持，“固(gu)特(te)龐大的(de)(de)體(ti)系(xi)(xi)是(shi)每個固(gu)特(te)人和合作(zuo)伙伴最堅實強(qiang)大的(de)(de)后(hou)盾”，吳銀(yin)隆如是(shi)說。
????????吳(wu)銀隆談笑風(feng)生(sheng)，果敢(gan)中透(tou)露(lu)著儒雅，繼續講道：“固特體系不只為大家解(jie)決(jue)現實問題，包括(kuo)衣食住行、生(sheng)老病死(si)，更(geng)是大家的心靈成長家園、身心安頓之所”。
????????實業(ye)之(zhi)路(lu)本就是(shi)一條不平凡(fan)的(de)(de)路(lu)，更是(shi)一條服(fu)務大(da)眾之(zhi)路(lu)。多(duo)(duo)年的(de)(de)砥礪(li)前行，吳(wu)銀隆帶領(ling)一大(da)批人圓了“實業(ye)夢(meng)”，實現財務自由(you)。也正(zheng)(zheng)因(yin)為(wei)(wei)“愛(ai)人”，以服(fu)務的(de)(de)心態，吳(wu)銀隆用(yong)員工參股的(de)(de)方(fang)式(shi)“回饋”員工，通過(guo)向元老、骨(gu)干員工無償贈予、股權激勵、補貼(tie)配售等方(fang)式(shi)，把創業(ye)初期的(de)(de)100%控(kong)股比例(li)稀釋到現在的(de)(de)40%多(duo)(duo)，整個企業(ye)有(you)70多(duo)(duo)個員工參股成(cheng)為(wei)(wei)企業(ye)主人；成(cheng)立固特幸福基金，以期讓在固特服(fu)務多(duo)(duo)年的(de)(de)基層員工，在退(tui)休后能享受到固特的(de)(de)補充養老金等福利待遇，使(shi)基層員工也能過(guo)上有(you)尊(zun)嚴的(de)(de)晚年生活，真(zhen)正(zheng)(zheng)做到了“愛(ai)人”和服(fu)務大(da)眾。
????????在技能培(pei)(pei)養(yang)(yang)、人(ren)(ren)格(ge)塑造(zao)方(fang)面，吳銀(yin)隆在幾年前就(jiu)成立了(le)固(gu)特(te)(te)商學(xue)院(yuan)(yuan)，培(pei)(pei)養(yang)(yang)一批批優秀的(de)(de)(de)德才(cai)全面發(fa)展的(de)(de)(de)固(gu)特(te)(te)復合型人(ren)(ren)才(cai)。近(jin)日，固(gu)特(te)(te)再次啟動“雛(chu)鷹計劃”，采(cai)取學(xue)院(yuan)(yuan)滾動式(shi)培(pei)(pei)養(yang)(yang)模式(shi)，培(pei)(pei)養(yang)(yang)固(gu)特(te)(te)體系35歲以下的(de)(de)(de)員工(gong)。“企業經營重在經營人(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)，人(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)才(cai)是(shi)企業最(zui)寶貴(gui)的(de)(de)(de)資產，從內心(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)深處理解了(le)員工(gong)渴望，清楚每一個人(ren)(ren)最(zui)需要什(shen)么。同(tong)樣在人(ren)(ren)的(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)中，同(tong)居著(zhu)善良(liang)(liang)之(zhi)(zhi)心(xin)(xin)(xin)和(he)邪惡之(zhi)(zhi)心(xin)(xin)(xin)，讓善良(liang)(liang)的(de)(de)(de)利(li)他之(zhi)(zhi)心(xin)(xin)(xin)更多(duo)地占據我們(men)的(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)靈(ling)。這就(jiu)是(shi)做(zuo)修行(xing)、修養(yang)(yang)，就(jiu)是(shi)塑造(zao)人(ren)(ren)格(ge)。而且，這樣做(zuo)還(huan)可以幫助我們(men)固(gu)特(te)(te)人(ren)(ren)對事(shi)情(qing)做(zuo)出正確的(de)(de)(de)判斷。固(gu)特(te)(te)體系就(jiu)是(shi)服(fu)務大眾，提供物質保障和(he)幫助心(xin)(xin)(xin)靈(ling)成長。”
????????吳銀隆至始(shi)至終踐(jian)行敬(jing)天愛人，對市場的把握更具有先(xian)見之明。
產融結合 雙輪驅動
????????做(zuo)實業的企(qi)業家在當(dang)今(jin)中國并不少見，但是(shi)以登高望遠(yuan)的姿態(tai)，民族企(qi)業家的情懷，高屋(wu)建瓴的眼(yan)光，雙管齊(qi)下的布局，使產業與資本(ben)無(wu)縫對接，欲將固特打(da)造成世(shi)界品(pin)牌，吳(wu)銀隆此舉匠心獨運(yun)，可謂意義深遠(yuan)。
????????2015年，固(gu)特(te)超聲(sheng)就已經成(cheng)(cheng)功登陸(lu)新三(san)板(ban)。吳(wu)銀隆是如何讓固(gu)特(te)超聲(sheng)實現質的(de)(de)(de)(de)飛躍的(de)(de)(de)(de)？“我(wo)在證券公司(si)工作(zuo)8年而(er)轉(zhuan)行經營實體企(qi)業，無形中(zhong)培養了(le)‘比做(zuo)資本的(de)(de)(de)(de)更(geng)懂企(qi)業、比做(zuo)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)更(geng)懂資本’的(de)(de)(de)(de)能力(li)。”吳(wu)銀隆說(shuo)，憑借著豐富的(de)(de)(de)(de)資本市場(chang)(chang)經驗和敏銳的(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)商機嗅覺，他(ta)認為在多(duo)層次資本市場(chang)(chang)建設成(cheng)(cheng)為國家發展重要(yao)戰略的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，新三(san)板(ban)上市必將成(cheng)(cheng)為企(qi)業發展的(de)(de)(de)(de)主旋律。于是在2013年8月，吳(wu)銀隆就“快人(ren)一步”，帶(dai)領著固(gu)特(te)超聲(sheng)啟(qi)動了(le)掛牌上市的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，并于2014年1月完成(cheng)(cheng)股改，之后順利登陸(lu)新三(san)板(ban)。
????????“新三(san)板是真正為中(zhong)小企業(ye)發展(zhan)提供直接融(rong)資的大(da)平(ping)臺，中(zhong)小企業(ye)可以在(zai)這里實現資本與實業(ye)的無(wu)縫對(dui)接。” 吳銀隆如是說，自公司進入(ru)新三(san)板后，不僅提升了企業(ye)的知名度，還獲得了不少知名企業(ye)如方(fang)太(tai)櫥(chu)柜、歐琳等的青睞，達成深度合作意向。
????????“下(xia)一步(bu)，公司將依靠‘科技(ji)創新’、‘資(zi)本市(shi)場’的(de)雙(shuang)輪驅動，內源性(xing)增(zeng)長與資(zi)源整合(he)并(bing)舉，實現快速、超(chao)常規的(de)發展，并(bing)吸(xi)引上下(xia)游產業聚集，打造超(chao)聲產業園區(qu)，振興(xing)民族(zu)品(pin)牌。”說到(dao)固特(te)超(chao)聲的(de)未(wei)來(lai)，吳銀隆(long)信心滿滿。
????????國內資本市(shi)場(chang)迎來新一輪改革，三板(ban)市(shi)場(chang)的發(fa)(fa)展方(fang)向(xiang)愈顯(xian)明朗。產業經營與資本運營雙輪驅(qu)動將成為(wei)公司持續發(fa)(fa)展的戰(zhan)略，通過存量(liang)市(shi)場(chang)的穩步擴(kuo)張和(he)新市(shi)場(chang)的挖掘開發(fa)(fa)，通過行業整合并購，爭取實(shi)現2020年公司市(shi)值30億元的目標，我們堅信：普及推廣(guang)超(chao)聲(sheng)技(ji)術和(he)超(chao)聲(sheng)產品(pin)，將極(ji)大促進世(shi)界節能環保事業和(he)極(ji)大程度提升現代人(ren)類的生活品(pin)質，中國民(min)族品(pin)牌也將為(wei)世(shi)界所熟知。
????????如(ru)果(guo)說產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)經營(ying)是基礎，那么資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)運(yun)(yun)營(ying)就是讓(rang)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)實現飛躍的(de)(de)(de)催化(hua)劑。產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)與(yu)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)無(wu)縫(feng)對接(jie)，使固(gu)特超聲(sheng)的(de)(de)(de)未來發展(zhan)空間(jian)無(wu)限，吳(wu)銀(yin)隆談到了固(gu)特產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)與(yu)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)對接(jie)的(de)(de)(de)廣(guang)闊前景，“成為超聲(sheng)領(ling)域內世界一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品生產(chan)(chan)(chan)(chan)商、技術供應商、品牌(pai)運(yun)(yun)營(ying)商、行業(ye)(ye)(ye)領(ling)導者(zhe)”的(de)(de)(de)共同愿景，在產(chan)(chan)(chan)(chan)融結合、振(zhen)興民(min)族(zu)品牌(pai)的(de)(de)(de)路(lu)上相互扶持。事(shi)實證(zheng)明(ming)超聲(sheng)波行業(ye)(ye)(ye)符合國(guo)(guo)家產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)方向和政策，具備較好市場空間(jian)和投(tou)資(zi)(zi)價值，最終必將得到資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)市場的(de)(de)(de)認可(ke)。”談到這(zhe)里，吳(wu)銀(yin)隆自豪之情溢于言表，而展(zhan)現在筆(bi)者(zhe)面前的(de)(de)(de)固(gu)特超聲(sheng)的(de)(de)(de)前景，恰如(ru)一(yi)幅動靜結合的(de)(de)(de)深(shen)秋(qiu)江天圖，意境深(shen)遠，“落(luo)霞與(yu)孤鶩齊(qi)飛， 秋(qiu)水共長天一(yi)色”，“產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)”與(yu)“資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)”齊(qi)飛，“固(gu)特超聲(sheng)”與(yu)“民(min)族(zu)振(zhen)興”一(yi)色，實業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)振(zhen)興之路(lu)，亦(yi)是報國(guo)(guo)之路(lu)。
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不忘初心 ?實(shi)業報國
????????“少年強(qiang)(qiang)則(ze)(ze)國強(qiang)(qiang)，少年雄于地球則(ze)(ze)國雄于地球，走實業(ye)強(qiang)(qiang)國的之(zhi)路的關鍵是年輕人(ren)，鑒于此，我(wo)們建(jian)(jian)立(li)了固特(te)(te)商業(ye)學院，構建(jian)(jian)固特(te)(te)人(ren)才體系，培養一批(pi)批(pi)優(you)秀的固特(te)(te)骨干，這些人(ren)將會(hui)成為固特(te)(te)強(qiang)(qiang)大的后備力(li)量(liang)，同時，我(wo)們的固特(te)(te)事業(ye)群也在(zai)逐漸(jian)完善，可以說我(wo)們的實業(ye)之(zhi)路只(zhi)會(hui)越走越寬闊”，吳銀隆如(ru)是說。
????????固特(te)培養人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)特(te)別之處在于，對象都是80、90后(hou)，培養人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)，從理(li)論與(yu)實(shi)際的(de)(de)(de)角度出發，定課時(shi)，贈(zeng)與(yu)教材，建(jian)立微信群，不(bu)(bu)定時(shi)的(de)(de)(de)發課件和專業資訊，吳(wu)銀隆(long)會在百忙中，每天睡(shui)眠不(bu)(bu)到五六個小時(shi)的(de)(de)(de)情況下，通過電話和談(tan)話方(fang)式(shi)，督促、激(ji)勵年輕人(ren)學習(xi)、成長，對于懈怠者(zhe)，不(bu)(bu)假辭色，對于進取者(zhe)，不(bu)(bu)吝夸贊，給(gei)予(yu)充分的(de)(de)(de)成長晉升空間。
?????????“世界是(shi)你(ni)(ni)(ni)們的(de)，也是(shi)我(wo)們的(de)，但是(shi)歸根結(jie)底是(shi)你(ni)(ni)(ni)們的(de)。你(ni)(ni)(ni)們青年(nian)人(ren)(ren)，朝(chao)氣蓬勃(bo)(bo)，正在興旺(wang)時期，好像早晨八(ba)九點鐘的(de)太陽。希望(wang)寄托在你(ni)(ni)(ni)們身上(shang)。”他還教導公司員工說：“青年(nian)人(ren)(ren)應具備兩點，一(yi)是(shi)朝(chao)氣蓬勃(bo)(bo)，二虛(xu)心進取。”在談(tan)話話中，吳銀(yin)隆說古論今，旁征博引，對團隊(dui)的(de)年(nian)輕人(ren)(ren)提出了(le)“分工明確 各(ge)有所(suo)長 精誠(cheng)合(he)作(zuo) 年(nian)輕朝(chao)氣”的(de)要求(qiu)和期許。董事長的(de)講話親切和藹，風趣幽(you)默。一(yi)問(wen)一(yi)答，其樂融融，辦公室(shi)內充滿了(le)歡聲笑語。
??????????固(gu)特(te)(te)體系人才濟濟，固(gu)特(te)(te)事(shi)業(ye)群(qun)也正在蓬勃發(fa)展(zhan)。深(shen)圳市(shi)潔泰超(chao)(chao)聲(sheng)(sheng)洗凈(jing)設備有限公(gong)(gong)司、深(shen)圳市(shi)固(gu)特(te)(te)宏達精(jing)密(mi)制(zhi)造(zao)有限公(gong)(gong)司、成(cheng)都(dou)固(gu)特(te)(te)九洲超(chao)(chao)聲(sheng)(sheng)科(ke)技(ji)有限公(gong)(gong)司、福(fu)建泰美瑞超(chao)(chao)聲(sheng)(sheng)醫療器械有限公(gong)(gong)司為(wei)(wei)(wei)代表(biao)的眾多(duo)全資、控股及關聯企業(ye)，共同(tong)組(zu)成(cheng)了(le)“發(fa)展(zhan)戰略規(gui)劃科(ke)學、產業(ye)分工定位明晰、區位優勢互補、規(gui)模優勢突出(chu)”的固(gu)特(te)(te)超(chao)(chao)聲(sheng)(sheng)事(shi)業(ye)群(qun)。固(gu)特(te)(te)超(chao)(chao)聲(sheng)(sheng)事(shi)業(ye)群(qun)立足于長遠發(fa)展(zhan)與品(pin)牌(pai)(pai)化經(jing)營，以(yi)技(ji)術為(wei)(wei)(wei)先(xian)導(dao)，以(yi)專業(ye)為(wei)(wei)(wei)依托，通過創新經(jing)營和規(gui)范運作，以(yi)雄厚的科(ke)技(ji)力量，永(yong)恒(heng)的創新精(jing)神，為(wei)(wei)(wei)業(ye)界及客戶提供品(pin)牌(pai)(pai)代理、OEM、工程服(fu)務(wu)等(deng)多(duo)種模式的商務(wu)合作，吳(wu)銀隆的實業(ye)版圖越(yue)來越(yue)完整。
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記(ji)者后記(ji)
????????采訪完吳銀隆(long)董事長，記者感觸良多，久(jiu)久(jiu)不(bu)能平(ping)復(fu)。
????????作為(wei)新時代的(de)企業家(jia)、杰出的(de)超(chao)聲波專家(jia)、志在引領民(min)族品牌走向世界的(de)優秀(xiu)企業家(jia)，他敢(gan)為(wei)天下先(xian)，在實體(ti)經(jing)濟發展環境比較惡劣的(de)情況下，依然砥礪前行，吳銀隆(long)的(de)企業家(jia)精神值得我們(men)景仰。
????????就是(shi)這樣(yang)一(yi)位從不(bu)(bu)(bu)自(zi)(zi)詡導師，卻(que)做了無數年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)的(de)(de)“導師”,給陷入(ru)迷(mi)茫的(de)(de)年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)指(zhi)引(yin)人(ren)生方向；具有悲天(tian)憫(min)人(ren)的(de)(de)情懷，不(bu)(bu)(bu)著痕跡的(de)(de)幫助身(shen)陷困(kun)境、絕境的(de)(de)人(ren)，卻(que)從不(bu)(bu)(bu)認為(wei)自(zi)(zi)己在(zai)做慈(ci)善的(de)(de)“慈(ci)善家”；從不(bu)(bu)(bu)居高臨(lin)下(xia)，但卻(que)言傳(chuan)身(shen)教，以榜(bang)樣(yang)的(de)(de)力量，成為(wei)了眾(zhong)(zhong)人(ren)心(xin)目(mu)中的(de)(de)“精神領袖”；身(shen)先(xian)士卒、馳騁商(shang)場、縱橫多年(nian)，卻(que)在(zai)功成名(ming)就之時，卻(que)毫不(bu)(bu)(bu)吝(lin)惜的(de)(de)將名(ming)利分享(xiang)給大家，自(zi)(zi)己則默默繼續(xu)帶(dai)領眾(zhong)(zhong)人(ren)開疆破(po)土；不(bu)(bu)(bu)是(shi)思想家，卻(que)把(ba)敬天(tian)愛(ai)人(ren)的(de)(de)思想體系，完美的(de)(de)移植到他(ta)的(de)(de)事業(ye)之上(shang)，發揮踐(jian)行得(de)淋(lin)漓盡致；從不(bu)(bu)(bu)標(biao)榜(bang)愛(ai)國的(de)(de)“民族(zu)企業(ye)家”，卻(que)默默把(ba)振興(xing)民族(zu)實業(ye)作為(wei)自(zi)(zi)己人(ren)生目(mu)標(biao)，枕戈待(dai)旦。
????????正(zheng)所謂厚德(de)(de)載物，得道多助，如果我們(men)的(de)國家(jia)、我們(men)的(de)民族，多幾(ji)位這樣(yang)德(de)(de)才兼(jian)備(bei)企業(ye)家(jia)，實(shi)業(ye)強(qiang)國之路還會遙遠(yuan)嗎？
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