固特超(chao)聲公(gong)司(si)上半(ban)年利(li)潤增(zeng)近10倍
![創新經營模式實現逆風飛揚 創新經營模式實現逆風飛揚]()
?今年以(yi)來,在經濟(ji)下行趨勢明顯、大多數企業(ye)(ye)經營困難的(de)大環境下,新三板上市企業(ye)(ye)、位于蕉嶺縣的(de)固(gu)特超(chao)聲股份有限公司逆風(feng)飛(fei)揚。1-6月份,企業(ye)(ye)產值(zhi)與去年同(tong)期相比(bi)增(zeng)長(chang)近35%,利潤則(ze)增(zeng)長(chang)近10倍。這(zhe)里(li)邊有什(shen)么秘(mi)密呢??
?員工持股,“一批老板”共同做事業?
??????? 部隊退伍(wu)的吳承庚來到公司(si)(si)當普通業(ye)(ye)務員(yuan),隨(sui)著公司(si)(si)壯大發展,吳承庚從一名沒(mei)有(you)(you)(you)高學歷(li)、沒(mei)有(you)(you)(you)專(zhuan)業(ye)(ye)背景(jing)、沒(mei)有(you)(you)(you)從業(ye)(ye)經驗的退伍(wu)軍人(ren)變成公司(si)(si)銷售主要負(fu)責人(ren)和主要股(gu)(gu)東(dong)之(zhi)一,不僅(jin)成家立業(ye)(ye)、有(you)(you)(you)房有(you)(you)(you)車,且擁有(you)(you)(you)70多(duo)萬(wan)股(gu)(gu)的新(xin)三板上市(shi)公司(si)(si)原始(shi)股(gu)(gu)份。?
??????? 在固(gu)特(te)超聲公(gong)(gong)司(si)(si),像吳承庚這樣的(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)不(bu)止(zhi)一(yi)(yi)個(ge),而是一(yi)(yi)批。“通(tong)過優秀(xiu)員工(gong)(gong)(gong)參(can)股(gu)(gu),向元老、骨干員工(gong)(gong)(gong)無償(chang)贈予(yu)、股(gu)(gu)權(quan)激勵(li)、補(bu)貼配(pei)售等(deng)股(gu)(gu)權(quan)轉讓方式,我個(ge)人在公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)股(gu)(gu)份從創(chuang)業初期的(de)(de)100%稀(xi)釋到(dao)了(le)現在的(de)(de)30%。目前,固(gu)特(te)整個(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)有70多個(ge)員工(gong)(gong)(gong)參(can)股(gu)(gu),成(cheng)為了(le)固(gu)特(te)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)主(zhu)人。”該公(gong)(gong)司(si)(si)董(dong)事(shi)長吳銀(yin)隆說。此舉(ju)了(le)增強員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作主(zhu)動性(xing),“固(gu)特(te)就不(bu)再只(zhi)有我一(yi)(yi)個(ge)老板(ban) ,而是有一(yi)(yi)批老板(ban)一(yi)(yi)起(qi)全身心投(tou)入共同(tong)的(de)(de)事(shi)業中。”
幸(xing)福(fu)基(ji)金,讓忠誠員(yuan)工退休無憂?
???????除優秀員工外,對一些能力有限卻用心為公司做事、長期與公司風雨同舟的忠誠員工,固特公司專門成立了“固特幸福基金”,主要用于提升忠誠員工的退休養老待遇。?
???????吳銀隆告訴筆者,任何員工在公司連續工作滿十年后,將有資格享受“終身榮譽員工”待遇。員工退休后,假設每月從社保基金領取養老金為3000元,固特幸福基金將對等發放補充養老金3000元,這樣,這些員工的退休生活將更優越。目前,固特幸福基金池已經從2008年的7萬元發展為現在的300多萬元。吳銀隆還承諾以后將捐贈200萬股固特股份給該基金。
成功(gong)融(rong)資,裂變效應增(zeng)添強(qiang)勁動力?
?????? 今年5月,固特超聲成功收購深圳一家超聲清洗企業。這家企業在非標工業清洗設備制造業內是領頭羊,其生產的全自動真空碳氫清洗機更是目前世界上最先進的清洗設備,達到了罕見的零排放。?
????? "完成這一并購,我們就在超聲清洗行業一步達到了國內的一流標準,大大縮短了研發時間,這是運用資本做產品的優勢所在。”吳銀隆打了個形象的比喻:產品是1,資本就是0,產品不和資本結合,永遠只是1+1,產生不了裂變;產品如果和資本結合就會產生裂變,1變10變100。?
???????吳銀隆介紹,固特超聲登陸新三板后成功融資了三四千萬元,這些融來的錢反過來又推動了企業的發展。這次成功收購深圳這家擁有幾十年清洗技術的企業,靠的也是融資的錢。收購這家企業不僅每年可以為固特新增幾千萬元的收入,還能讓其核心團隊又變成固特公司股東、資源,成為公司發展新的動力源。?
???????目前,固特超聲成為了國內超聲清洗行業內唯一產品系列橫跨工業、醫用、商用和家用清洗領域的企業,具有年產各類超聲清洗產品100萬臺/套的生產能力,產品遠銷世界100多個國家和地區。“固特超聲的愿景是,成為‘超聲領域內世界一流的產品生產商、技術供應商、品牌運營商、行業領導者’。”吳銀隆如是描繪著公司未來的美好藍圖。?
(涂永平?陳曉光)